让民主与科学走进班级 下载本文

让民主与科学走进班级 (魏书生讲义)

相信每位老师在自己的班主任工作经历中,都积累了许许多多丰富的经验,建议各位老师,千千万万坚守住自己成功的经验,绝不放弃绝不动摇,一点一点地拓展,您班级管理的经验就会越来越丰富。

就我而言,我是坚守自己做得对的班主任管理方法,而我做的这些事,相信在座的每位班主任,或多或少全都做过,那么咱们共同坚守班级管理,就会进入一个更新的,更宽阔的可以发展的天地。我这些年是怎么做班主任呢,我一直强调,一靠民主,二靠科学,三是领着全班同学练注意力体操。民主分为四段,科学分为三段,注意力体操就四个字。

一、注意力体操:松、静、匀、乐

我先说这四个字,我喜欢把学生领进一种松、静、匀、乐的状态。上课前,面对锻炼,面对学习,面对活动,进入一种松、静、匀、乐的状态。比如上课同学们精神放松,心情平静,呼吸匀畅,情绪快乐开始上课。做题,松、静、匀、乐地做题,每天行、走、坐、卧、学习、工作,从早到晚,朝朝幕幕,不离这个松、静、匀、乐。

一位班主任也是,你要守住这四个字,就降低劳动成本,提高工作效率。每天来到校园松、静、匀、乐,跟同学们打招呼,松、静、匀、乐;走进教研室,松、静、匀、乐;拿出教材备课,松、静、匀、乐;拿出笔来写备课部,松、静、匀、乐。

咱们有时候写备课簿的时候,你不由自主地支付了一些不必要的成本,一边写一边生气,“这备课笔记写多少遍了,还有什么写的,不写不行吗”,不写不行,校长还得检查,“糊弄糊弄不行吗”,糊弄糊弄不行,让人查出来怎么办,“哎呀,写吧”,一边写,一边烦,一边写,一边恨,一边写一边怨,实际上这些事还得做,等于什么,增加了许许多多的劳动成本,降低了这个效率,翻过来呢,您要施加松、静、匀、乐的观念。一边写备课笔记,一边身体放松,心情宁静,呼吸匀畅,情绪快乐,多快乐的事情啊,一边上着班,一边工作拿公家的时间,练自己的字,一边上班,一般回忆自己以前上课的时候,最高兴的事情,最成功的情节。效率最高地训练,实际备课是什么,备课是备过去的成功,把过去成功的细节,把过去成功的经验,把过去成功训练的过程,再在备课部上重现出来,巩固它,扩大它,备课主要是背这个事情。

回忆这些快乐的事情,快乐的情节,是很有意思的事情。一边备课,一边想,查找科研资料,用公家的时间搞科研了,看人家的经验,把人家成功的老师上课的经验拿来用到我的备课笔记里,哪一点我可以做得更好,你说这是何等快乐的事情。一边备,一边高兴,一边备,一边快乐,一边备,一边放松,降低成功了,备课结束。走进教室,松、静、匀、乐;组织教学,松、静、匀、乐;和后进学生谈心,松、静、匀、乐;开口讲课,松、静、匀、乐;回身板书,松、静、匀、乐;一天工作,松、静、匀、乐;下班回家,松、静、匀、乐;市场买菜,松、静、匀、乐;讨价还价,松、静、匀、乐;回家洗菜,炒菜,松、静、匀、乐;一天下来,松、静、匀、乐。加松、静、匀、乐等于什么,还是四个字,松、静、匀、乐。您就大大降低的生存成本,提高了生活质量,降低了劳动成本,提高了劳动效率。

所以咱们自己经常这么做,才会感染学生,相对来说,学生效率高一些,成本低一些,更加爱学习。

注意力对现代社会人来说尤其重要。为什么,咱们生活在一个超常规规发展的时期。这个地球,1950年,全地球人干一年创产值2万亿美元,人类奋斗了170多万年,才达到2万亿的水平,到了1980年,涨到8万亿。30年等于过去170多万年的四倍,涨到2000年,达到多少,32.5万亿。20年,又等于前30年的四倍。去年年底,全中国GDP总值人民币是209000亿,折合成美元,26800亿美元,这个份额占全世界经济总量二十分之一,全世界2006年底是53万亿美元,发展太快了。

发展一旦提快,必然体制转轨,结构调整,利益重组,文件打架,制度冲撞,评价体系多元,评价标准多级,信息涛涛,红尘滚滚,诱惑遍地。你如果没有守住心灵宁静能力的话,您心灵的原野和学生心灵的原野,完全可能成为乱七八糟无序信息的跑马场,这些信息都会争先恐后的涌到您心灵的原野上,揉捻践踏一番之后,人家扬长而去,给咱们留下无尽地彷徨、迷惘、紧张、焦虑,也不缺乏忧伤和痛苦。翻过来你能够守住心灵的宁静,以静制动,以不变应万变,以我心意万物,有效信息请进来,无效信息一边去。

效信息经过整合,变为开拓心灵原野,提高自我的能力,增长自我智慧的资源和工具。在现代社会你就能成为生存的主人,所以注意力极端重要。引导咱们的学习不断地,现在四个字松、静、匀、乐,一小点,说完了。

二、班级管理的科学与民主

班级管理的两大点,一靠民主,二靠科学;民主四段,科学三段。民主第一段,叫做一个当老师的树立为学生服务的思想;第二段建立师生互助的关系,互相搀扶着,帮助着,度完这段不太长的人生;第三段,叫做发展学生人性中美好的部分,发展学生的个性特长;第四决策过程要民主,班级怎样管,语文怎样教,课堂怎样,怎样更加活跃,更加适合同学们的需要,都大家共同商量。科学分为三段,一建立计划系统,二建力监督检查系统,三建立总结反馈系统。三个系统,互相制约,互为条件,互为因果,互相促进,形成一个完整的封闭的管理的网络。班级管理上了民主和科学的轨道,班主任就越当越好当,大家也学起来越学越高兴,越学越自由。

(一)班级管理中的民主 1.树立为学生服务的思想

老师树立为学生服务的思想,一定从学生的实际出发,不同档次的学生提供不同档次的服务标准,这样一个班集体才会充满活力,每个学生才会充满自信心,我刚教课当班主任给我两个班,我是19岁教书,教了两年,成了盘锦地区教育战线先进典型,一先进就被提拔了,当年实行把优秀的教师提拔到供销社当售货员。我被提拔到企业,搞政工宣传,我说不愿上这儿来,愿教书。先说不放,不放,我就白天工作,晚间请调,请求六年实现教书的愿望,给我两个班,一个初二六班各个班级选拔的优秀的,听话的,学习好的学生组成,这叫重点班,让我当班主任,教语文课。

另一个班初二八班,也是全年组各个班选拔的,全是不太听话的,有的是好打架,都是学习差的,53名同学全是男同胞,没有一个女孩,也让我教,我上课是一会儿在火里,一会儿在水里,这样不同的,截然不同的两个班,使我占了天大的便宜,我必须研究为不同班级的学生提供不同的服务标准,比如我第一堂公开可就在八班上的,你要是埋怨,说你们班不好,我不在你们班上了,到那班上去了,不对,非要在八班上,开头学生不理解,

师:老师要上公开课了。

生:别在我们班上,上那班上去,到您那好班。 师:为什么? 生:我们什么都不会。 师:不会才要学。 生:学也学不会。 师:慢慢教还不行吗。 生:不行。 师:为什么? 生:我们紧张。

师:开玩笑,你打仗都不紧张,上个破课紧张什么。 生:老师,上课是我们的弱项。

师:咱们是弱啊,不弱能到这个班来吗?我说咱们别向老师们显示我们水平多高,我说只不过向老师们展示我们很弱,成绩很低,起点很差,我们绝不自甘暴弃,我们会从很低的起点上一寸一寸朝前挪,一步一步朝前走,一点一点向前进,展示这么一种向前,向前的状态还不行吗?

生:老师要不嫌我们慢还行。

师:不能嫌咱们慢,咱们就慢班嘛,咱们提前预习预习,老师准备讲最后一课,都德的小说。一般咱们预习干一点什么事?

生:老师,预习生字。 师:这课几个生字。 生:四个。

师:四个生字,自己能不能看会啊? 生:老师没问题,肯定给你看会。 师:开玩笑,给我看会什么。 生:给我们自己。 师:那还有什么。 生:生词。

师:几个? 生:七个。 师:怎么样? 生:老师,太多了 师:太多了去掉一个。 还多。 再去个。 还多。

去掉四个,剩三个怎么样? 老师,三个可以了。

(他适应提供这个标准,你非得给他四五个,他就不干了。三个他感到高兴,一学,能学会,这不就行吗,跟学生的实际出发)

师:接下来还有什么? 生:文学常识。 怎么样?

老师能看懂,但是太长,记不住。

这样吧。黎华,你专门负责记文学常识,上课的时候,老师问,同学们,文学常识记没记住,大家全都举手,我肯定不叫你,我就叫黎华,还不行吗?

(大伙乐了) 那没问题。 还有什么? 小说三要素? 哪三要素? 环境、情节、人物。

好,代明,你负责分析环境,岚明,你负责分析情节,奇峰,你分析人物性格,行不行?老师分别帮他们备备课。

老师要就干这一点事没问题。 好,做好准备。

(听课那一天,老师全都来了,坐得满满的,我走上讲台,我一上台,我们班学生全乐了,为啥,心照不宣,心领神会啊,老师想干什么,一举手,一投足,一扬眉,要干什么,他都明明白白的。)

师:同学们,咱们该学哪一课书啦? 生:最后一课。