施工组织设计编制实施细则（试行）

施工组织设计是组织工程实施的纲领性文件，是建设项目进行资源整合，明确建设标准和施工方案，预测和控制工程投资（成本），保证施工质量、安全、进度、环保，制定、监控、调整施工计划的主要依据。为了统一编制方法，特制定本规定。

一、施工组织设计的编制和审批

1、铁道部工程管理中心宜万铁路建设指挥部（以下简称总指）负责编制全线指导性施工组织设计，报部工程管理中心审批。

2、施工单位（局指）负责根据总指编制的指导性施工组织设计编制本标段的实施性施工组织设计，报总指审批。

3、有总指拟定的全线20个控制、重点工程的标段，施工单位（局指）负责逐一单独编制本标段内该类工程的实施性施工组织设计，报总指审批。

4、施工组织设计应以正式文件的形式报批。 二、施工组织设计的编制原则

1、施工组织设计要及时编制，超前于施工，切实起到指导施工的作用；

2、要在充分调查当地的自然环境、水文地质、气候气象、交通运输等条件的基础上，因地制宜地编制施工组织设计；

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3、积极采用新技术、新工艺，以解决施工难题，保证施工质量和安全，加快施工进度，降低工程成本；

4、施工组织设计要体现科学性、合理性，要有较强的可操作性，力求准确实用；

5、编制施工组织设计时，要注意站前、站后工程的衔接； 6、施工组织设计内容要重点突出、简繁得当、表述清楚、语言简练，保证措施部分，不写空话、套话；

7、施工组织设计一经制定，就要严格按其实施，不得随意更改，维护其严肃性，保证施工有序进行。

三、施工组织设计的编制依据

1、国家、铁道部和地方政府（省、直辖市）的有关政策、法规和条例、规定；

2、国家和铁道部现行设计规范、施工规范、验收标准； 3、现行铁路施工、材料、机具设备等定额； 4、承发包合同、招投标文件； 5、设计文件；

6、宜万铁路现场调查的相关资料； 7、其它相关依据。

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四、施工组织设计的内容 （一）指导性施工组织设计 1、编制依据。 2、编制范围。

3、工程概述：（1）主要设计标准；（2）工程概况、主要工程项目及数量、修建意义；(3)工程特点；（4）控制工程和重难点工程；（5）自然地理特征（地形地貌、地质、水文、气象）；（6）交通运输条件；（7）任务划分。

4、施工组织安排：（1）指导思想和总体部署；（2）质量目标；（3）工期（总工期、站前工期、铺架工期、站后工期、控制及重难点工程工期）；（4）分年度形象进度及投资安排；（5）物资设备供应；（6）主要过渡工程方案及主要大临设施的安排；（7）施工供水、供电。

5、施工要点：分各类工程（路基、隧道、桥涵、站场、铺架、四电、过渡）逐一说明施工中应重点控制的问题。

6、科研及试验项目安排。

7、施工组织措施：（1）创优规划和质量保证措施；（2）安全保证措施；（3）确保工期措施；（4）环保、水保措施；（5）节约用地措施；（6）降低造价措施（7）鼓励采用新工艺和新技术措施。

8、地理位置平面图。

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9、工程平面布置图。 10、施工进度图。 11、大临设施布置图。 12、临时供电图。 13、主要工程数量表。

14、分年度进度计划及投资安排表。 15、分年度劳动力使用数量表。 16、分年度主要材料数量表。 17、土建工程施工及铺架安排表。 18、动态设计项目统计表。 19、创优工程项目计划表。 （二）实施性施工组织设计 1、编制依据。 2、编制范围。

3、工程概况及主要工程数量。 4、施工总体方案：

（1）施工组织机构及施工队伍的分布； （2）大临工程的分布及总体设计； （3）过渡方案和过渡设计；

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