甲产品的定额消耗量=220（件）×120（元）=26400 乙产品的定额消耗量=220（件）×120（元）=26400 原材料消耗量分配率=

6240026400?25600=1.2

甲产品应分配原材料费用=26400×1.2=31680 乙产品应分配原材料费用=25600×1.2=30720

借：生产成本一基本生产成本—甲产品 31680 —乙产品 30720 贷： 原材料62400

2.（方法一）甲产品材料定额消耗量=100×8=800（千克） 甲产品材料定额消耗量=60×7.5=450（千克）

材料消耗量分配率=

1200800?450=0.96

甲产品应分配的材料费用=800×0.96×3=2304（元） 乙产品应分配的材料费用=450×0.96×3=1296（元）

（方法二）材料费用分配率=

1200?38?100?7.5?60=2.88

甲产品应分配的材料费用=8×100×2.88=2304（元） 乙产品应分配的材料费用=7.5×60×2.88=1296（元）

（二）1.生产车间耗电费用：12000+1200=13200 甲： 乙：

3600036000?240002400036000?24000×13200=7200 ×13200=4800

借：生产成本——基本生产成本 12000 制造费用 1200 管理费用 2800 贷：应付账款 16000 2.燃料费用分配率=

81006000?2437.5=0.96

甲产品应分配的燃料费用=0.96×6000=5760（元） 乙产品应分配的燃料费用=0.96×2437.5=2340（元）

（三）1.工资费用分配率=

840004500?3000=11.2

甲：11.2×4500=50400 乙：11.2×3000=33600

借：生产成本——基本生产成本—甲 50400 一乙 33600 ——辅助生产成本 6000 制造费用 8000 管理费用 12000 营业费用 5000

贷：应付工资 115000 （四）1.预付杂志费用

借：待摊费用 12000 贷：银行存款 12000 摊销本月应负担的杂志费用

借：制造费用 2000

辅助生产成本 1000 管理费用 1000 贷：待摊费用 4000 2.发出低值易耗品

借：待摊费用 2700 贷：低值易耗品 2700 摊销低值易耗品

借：制造费用 400

辅助生产成本 300 管理费用 200 贷：待摊费用 900 3．借人临时借款时

借：银行存款 10000 贷：短期借款 10000 计提利息费用

借：财务费用 780 贷：预提费用 780 （五）采用直接分配法 1．修理车间费用分配率=

45102600?400=2.05

基本车间分配修理费用：2000×2.05=4100 管理部门分配修量费用：200×2.05=410 2．运输车间费用分配率=

79207500?300=1.1

基本车间分配运输费用 5200×1.1=5720 管理部门分配运输费用 2000×1.1=2200 （六）1．交互分配前的单位成本： 修理车间=运输车间=

5040210090007500=2.4 =1.2

2．交互分配

修理车间分配运输费用：300×1.2=360 运输车间分配运输费用：100×2.4=240 3．交互分配后的实际费用： 修理车间：5040+360-240=5160 运输车间：9000+240-360=8880

4．交互分配后的单位成本（对外分配率）

修理车间：5160/（2100-100）=2.58 运输车间：8880/（7500-300）=1.233 5．对外分配费用：

基本生产——修理 1800×2.58=4644 ——运输 6600×1.233=8137.8 管理费用——修理 200×2.58=516 ——运输 600×1.233=739.8 （七）

1．直接分配法 修理车间费用分配率=

60002000?500=2.4

基本生产车间应分配修理费用=2000×2.4=4800（元） 行政管理部门应分配修理费用=500×2.4=1200（元） 运输车间费用分配率=

100009200?400=1.04

基本生产车间应分配运输费用=9200×1.04=9568（元） 行政管理部门应分配运输费用=10000-9568=432（元） 借：制造费用 14368 管理费用 1632

贷：生产成本——辅助生产成本一修理 6000 生产成本——辅助生产成本—运输 10000 2．交互分配法： 修理车间费用交互分配率=

60002000?500?500=2

运输部门应分配修理费用=500×2=1000（元） 运输车间费用交互分配率=10000/1000=1 修理车间应分配运输费用=400×1=400（元）

修理车间费用对外分配率=（6000+400-1000）/（2000+500）=2.16 基本生产车间应分配的修理费用=2000×2.16=4320（元） 行政管理部门应分配的修理费用=500×2.16=1080（元）

运输车间对外费用分配率=（10000+100-400）/（9200+400）=1.1 基本生产车间应分配的运输费用=9200×1.1=10120（元） 行政管理部门应分配的运输费用=10600-10120=480（元） 借：制造费用 14440 管理费用 1560

贷：生产成本—辅助生产成本—修理 5400 生产成本—辅助生产成本—运输 10600 3．代数分配法

假设每小时修理成本为X，每吨公里的运输成本为Y， 6000+400Y=3000Y 10000+500X=1000Y 解得 X=2.147651 Y=1.10738255

运输部门应分配修理费用=5002.147651=1073.83（元）

基本生产车间应分配修理费用=2000×2.147651=4295.30（元） 行政部门应分配修理费用=500×2.147651=1073.83（元） 修理部门应分配运输费用=400×1.10738255=442.95（元）

基本生产车间应分配运输费用=9200×1.10738255=10187.92（元） 行政管理部门应分配运输费用=400×1.10738255=442.95（元） 借：生产成本—辅助生产成本—运输 1073.83 —修理 442.95

制造费用 14483.22 管理费用 1516.78 贷：生产成本—辅助生产成本—修理 6442.95 —运输 11073.82

（八）制造费用合计：1300+4000+1700+1600+500+400+120+1940= 13200

制造费用分配率=13200÷22000=0.6 甲：0.6×7500=4500 乙：0.6×8500=5100 丙：0.6×6000=3600 （九）废品成本如下： 应负担的材料费用=

2000500×10=400（元）

80009800?200应负担的燃料及动力费用=应负担的工资费用=应负担的制造费用=

10000×200=160（元）

9800?20020009800?200×200=200（元） ×200=40（元）

废品净损失=400+160+200+40-50=750（元） 1．将废品损失的生产成本进行结转： 借：废品损失——甲 800 贷：生产成本——甲 800 2.扣除残料

借：原材料 50 贷：废品损失——甲 50 3.结转净损失

借：生产成本——甲 750 贷：废品损失 750

（十）原材料费用分配率=37500÷300=125 废品耗费原材料=125×30=3750 工资福利费=制造费用=

3604515?3603604515?360×15112.5=1116

×74100=5472

废品报废损失：3750+1116+5472-450=9888 不可修复废品净损失：9888-750=9138