大队民警进行排名、表彰，总结出具有交巡工作特色的信息化建设应用工作方法和好的经验，发现信息化建设应用好的人才，在市局擂台上展现交巡警支队形象。

六、工作要求

（一）提高认识，加强领导。加强警务信息化建设，牢固树立情报信息主导警务的理念，是有效应对严峻复杂的治安局势的迫切需要，是构建现代警务机制的迫切需要，是全面推进公安工作现代化和队伍建设正规化的迫切需要。各科室大队领导人是警务信息化建设的第一责任人，要进一步明确信息化建设中的职责任务，理清工作思路，找准载体抓手，切实抓好信息化建设各项措施的落实。

（二）领导带头，强力推行。各科室大队负责人要对照此方案的目标和任务，率先抓好计算机证书考试的培训、学习、应用工作，领导模范带头，并对下属民警要经常进行检查督促。

（三）健全机制，严格奖惩。要切实采取信息化应用技能培训强制过关制、数据信息质量录入和管理责任追究制、系统应用情况定期检查考核通报制、信息化应用成效排名评比制及领导挂钩责任制等多种强制措施；建立完善信息质量通报制度和考评机制，计算机基本应用技能考核办法和奖惩制度等，坚持检查考核，强化督导通报，严格奖惩兑现，积

极营造强制氛围，以强制性的措施和手段推动信息化培训应用工作。

（四）边建边用，服务实战。警务信息化建设的根本目的就是为现实斗争服务，应用是警务信息化的核心，效益是警务信息化的生命力。要立足实战，着眼长远，通过实战应用促进信息流与业务流的有机结合，并依托强大的网络支撑，将信息作战平台延伸到基层一线，促进信息支持决策、预测预警和引导打防控等功能。要抓住信息导侦、信息预警、信息促控等几个主要环节，拓展信息的应用领域，使警务信息化建设和应用成为全支队民警的自觉行为。

（五）强化培训，增强本领。信息化应用的主体是广大民警，信息化的成效既取决于高技术装备，更取决于掌握了信息化技能的民警。要全面普及信息化应用技能知识，结合计算机一、二级证书考试内容，大力开展岗位培训，着力提高全警信息化操作技能和应用水平，为信息警务的实战效能发挥提供坚实的素质保障。

交巡警支队 二〇一〇年四月十九日