2010年“双联”工作情况汇报

***发展和改革局 （2010年11月）

今年来，在市委市政府的正确领导下，我局认真贯彻落实市委、市政府有关“双联”工作会议精神，在市“双联”工作领导小组的直接指导下，我局“双联”工作小组深入开展机关单位联系困难企业、机关干部联系困难职工的“双联”活动，深入企业，调查研究，寻求企业振兴大计，结对帮扶，联手发展，着力为困难职工排忧解难。现就有关情况汇报如下：

一、思想上高度重视，组织上健全“双联”工作机制 开展“双联”工作是践行“三个代表”“建设和谐社会”重要思想的重要举措，是贯彻落实党中央以人为本、执政为民的具体体现。年初我局统一了思想，在工作点多面宽，业务繁忙的情况下，克服困难，深刻认识开展“双联”工作的重要性，增强帮扶意识，明确了帮扶责任，完善了帮扶体系，健全了工作机制。

（一）统一认识，制订“双联”工作方案

以“双联”工作为载体，成立了以主要领导为组长，分管政工的副局长和工会主席为副组长的“双联”工作领导小组，做到“三有一定期”，即：有人员、有经费、有牌子，局党组

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每个季度听取一次“双联”工作汇报。实行“主要领导负总责，分管领导具体抓，全体干部共同参与”的工作机制。实行“双联”活动目标责任制，分工明确，责任到人，并将“双联”工作作为干部年终考核的一项重要依据，有力的促进了“双联”工作的深入开展。并建立健全“双联”工作定期检查和考核奖罚等制度，加强工作督查力度，强化了工作纪律，确保“双联”工作顺利开展。

（二）解难帮困，“双联”工作深入人心

我局与该公司建立“双联”关系后，充分认识到企业稳定的重要性，为确保企业稳定，社会安定，把工作做到了细处，不时深入企业和特困谈心，了解他们的思想动态，及时消除不安定因素。同时对企业的特困职工，与企业工会一起积极进行帮扶工作，并根据该企业职工的实际情况，在该厂确定了3名特困职工为重点帮扶对象，逢节日和个别情况，不定期地与特困职工交心谈心，了解情况，有条件的鼓励其致富决心，并发动局全体干部职工对特困职工进行资金和物资援助。使特困职工的生活得到了改善。同时抓好了对困难职工的子女升学问题的帮扶，今年高考结束后，我们及时到企业了解困难职工子女的升学考试情况，有针对性的进行资助，共资助6名学生计6000元。

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（三）深入企业实际，帮扶企业发展

在企业发展全过程中，我们与企业负责人一同研究对策，根据国家产业政策，积极为企业纳入省湘西地区开发产业项目规划出谋划策。一是在项目建设方面，一把手亲自抓，为企业争取上级的支持和扶植。截止到今年11月，公司共获得贴息和引导资金1021多万元，为企业的发展提供了有力支持。二是我局始终把对企业的帮扶做为一件大事来抓，在供电、供水、征地等方面为企业协调与其他各个部门之间的关系。

二、相互沟通，充分发挥工会作用，促进企业发展、职工增收

我局“双联”工作班子帮助**水泥有限公司成立了党支部和工会等组织，通过开展一系列的工会活动使广大职工树立起了“公司是我家，建设靠大家”，“公司兴旺、员工幸福、公司倒闭、大家破产”的荣辱观，广大职工把企业当成了自己的“第二个家”，通过大家的齐心协力，公司生产情况不断好转。同时“双联”工作班子还协助厂工会充分发挥职工的主观能动性，自觉把好质量、计量和安全生产。“质量是企业的生命线”今年有关部门的几次临时抽检，合格率达到了百分之百。与此同时，该公司突出抓好安全生产，“安全第一”，“责任重于泰山”。“双联”工作班子还协助该企业按国家的有关政策办理了养老保险，公司还全额给职工办理了工伤保险，按时给一线工人发

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放劳保用品，保护员工的正当利益。2010年公司人平工资收入达到了3000元，比去年的同期增长了20%。由于工作扎实，企业效益好转，今年企业无集体上访及其他恶性事件发生。

在“双联”工作的推动下，湖南省**水泥有限公司2010年9月完成产值2.7亿元。上交税金1157万元，实现利润1559万元，安排450人上岗。同时，各项工作齐头并进，企业经济效益明显。

今年，我局的“双联”工作虽然取得了较大的成绩，与企业党组织、工会一起解决了企业和困难职工的一些实际问题，密切了非公有制企业主与职工的关系，初步达到了企业与职工双羸的目标，但离上级要求还有一定的距离，“双联”工作贵在坚持，我局将再接再励，按照市委、市政府的统一部署和要求，为创造安定的经济发展环境，创建和谐小康武冈作出新的贡献。

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