（4）、修改流程名称“进度月报审批流程” （5）、点击【确定】。

定义流程内容：

操作索引：流程管理→流转定义→自定义流程→双击月报流程进入‘流程定义’。 操作步骤：（1）、双击月报流程进入‘流程定义’界面

（2）、点击节点，生成流程节点，并拖动节点画出流程网络（注意：节点

会重叠，要拖开）； （3）、修改各节点属性：‘校对（控制部-李婷婷）’；‘审核（综合办-黄帆）’；

‘批准（项目经理-王中海）； （4）、启动流程

如图所示：

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第三章、进度管理 3.1、进度控制规划 练习一： 1、 建立项目分类码EPS 2、 建立项目 3、 建立WBS 责任人：学员2 得分：（10分） 1、建立项目分类码（EPS）

通过EPS对项目进行分类和权限分组，并可组织报表对项目数据进行统计、分析；练习内容如下：（由管理员创建EPS）

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火电项目国内项目水电项目核电项目设备采购项目海外项目EPC总承包操作索引：项目与组织→项目结构（EPS）→创建EPS

集团项目

2、建立项目

项目代码：MM2X600

工程名称：MM电厂一期2X600MW燃煤发电机组工程 项目地址：浙江省 责任团队：浙江电建公司

计划开工日期：2013年7月15日。项目必须完成时间：2014年1月15日 操作索引：项目与组织→项目信息（PRJ）→火电项目→新建项目

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3、建立WBS

WBS是项目的分解结构，是项目管理中的重要代码之一。

操作索引：项目与组织→项目分解（WBS）→火电项目MM2X600→新建项目WBS

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