外皮弧形面相吻合的弧形凹面）。岔活的目的是使抱框与柱子贴紧贴实，不留缝隙。同时由于柱子自身有收分（柱根粗、柱头细）柱外皮与地面不垂直，在岔活之前，应先将抱框里口吊直然后再抵住柱外皮岔活，既可保证抱框里口与地面不垂直，又可使外口与柱子吻合，这就是岔活的作用。抱框岔活以后，在相应位臵剔凿出溜销卯口，即可进行安装。岔活时应注意保证里口的尺寸。在安装抱框、门框的同时安装腰枋。然后，依次安装中槛、上槛、短抱框、横陂间框等件。槛框安装完毕后，可接着安装连槛、门簪。装隔扇的槛框下面还可安装单楹、连二楹等件。其余马板、余塞板等件的安装依次进行。槛墙上榻板的安装须在槛框安装之前进行。

4、木门窗的制作与安装

门窗全部采用木结构宫式和直条式或部分为葵式，木门窗的制作、安装，有两点需要提及。由于门扇边梃甚厚，开启关闭时也同样会遇到实榻门等门边碰撞的情况，因此，应在制作时考虑分缝大小。并留出油漆地杖所占厚度；另外，由于木门窗关闭时是掩在槛框里口，而不附在槛框内侧，所以，上下左右都无须留掩缝，相反，扇与槛框之间要适当留出缝路，以便开关启合。 七、屋面工程

屋面工程是一个重要分部，做好屋面工程的细部既是确保屋面不渗漏的关键，也是屋面观感质量的重要方面。

1. 连接处严密。脊与翘角采用<<清式营造则例>>工艺要求进行施工 2、铺瓦工艺流程：

清理基层→防水层施工→苫背→分中号陇→屋面盖瓦→砌脊→饰件安装→屋面总修补、清洗。 (二)、施工要点:

1. 冲陇：拴线铺作，先将中间的两趟底瓦的两趟盖瓦盖好。 2. 盖檐头：拴线铺灰，将檐头滴水瓦和勾头瓦盖瓦，滴水瓦瓦头挑出瓦口板长度不得大于瓦长的2／5，且不行小于20mm，在两端边陇滴水瓦下棱位臵拴一条横下线，每陇滴水瓦出檐和高低都以此为准。

3. 盖底瓦：按照排好的瓦当和脊上号好陇的标记，把线的一端拴在铁钉上，另一端拴一块瓦，吊在檐头下，拴好线后，铺底瓦灰，底瓦窄头朝下，从下往上依次盖底瓦，底瓦搭三留七。 4. 灰浆饱满、粘结牢固、瓦楞圆滑紧密。

5. 屋面檐口齐直平顺，瓦楞均匀一致，无高低起伏。 八、装饰工程 （一）室内墙面装饰

室内墙面装饰（抹灰刷乳胶漆三遍）：采用中级抹灰，以二底一面完成工序。第一遍底灰薄薄抹一遍，由上往下，接着抹第二遍由下往上刮平，用木抹子槎平扫毛，底子灰五、六成干后抹罩面灰，操作时用铁抹子先竖着薄薄刮一遍，再横抹找平，最后压光，干后刷白色乳胶漆三遍。

（二）油漆工程

清理底层采用刮铲打扫。凡是古建的木作部分，包括木结构、木基

层、木装修，其露明的木表面，都要进行油饰。

油漆严禁脱皮，漏刷和反锈。必须做到无透底，大面处无流坠、皱皮。色泽均匀一致，五金、玻璃基本洗净。先将构件的浮尘清理干净，满批腻子，干燥后用砂纸将凹出处磨平，再括第二层腻子，涂地板二遍（颜色由甲方认可）。

抹灰表面亦必须清扫灰土，满批腻子，然后刷逢乳胶漆三遍二遍。 抹灰前做好原材料检验和试配工作，是否符合要求。

乳胶漆三遍施工首先要做色板，经建设方同意后进行大面积施工。 九、架子工程

本项目采用钢管脚手架，支搭时要夯实地面并在立杆下加垫脚手板，外檐支搭双排齐檐脚手架，内外排立杆间1.5m，大立杆间距1.5m，大横杆间距1.5m，小横杆间距1m，里排立杆距檐头20cm，檐头支搭悬挑架为油工铺设工作面，挂瓦时作业面距檐头底部20 cm，作业面设二道护身栏，高1m，一道挡脚板。脚手架垂直不大于4m，水平不大于6m与结构拉接，保证架子的整体稳定性，出入口搭护头棚。高车架子四角用双管，立面搭设十子盖，加三道揽风绳，上部设限位器，高车架子搭设要符合安全要求。

第五章 工期保证措施

一、 总工期和工期节点控制 1、总工期确定

本工程总工期为480日历天。这是根据国家工期定额及工程文件精

神，结合业主对工程的要求而编制的。 2、工期总体安排

依据该工程的规模和特征,综合各单体的工程量和场内运输情况,结合招标文件对施工工期的要求,我们详尽编制工程施工进度网络计划,力求客观全面地表达我们对工程的理解,做到在保证工程质量、工程安全的前提下达到工程最快、最合理。 二、施工进度计划表

施工进度控制计划网络见附图。 三、工期的保证措施

1、承建本工程的施工组织机构，将由具有相当技术素质和经历类似本工程施工经验的管理层人员组成。项目经理对施工全过程的进度计划，进行全面管理、协调和监控。配备高素质的项目领导班子，从组织上保证工期目标的实现。

2、充分做好施工准备工作：收到施工图后立即组织人员进行图纸会审，材料准备，人员安排，施工现场布臵，绘制预留预埋、模板施工图和安装管线综合布臵图，对图纸中不明确或有矛盾部位及时提请设计解决，以减少施工中的设计变更现象，同时编制各项物资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。

3、加强项目进度管理：施工时将总体计划、施工进度计划、材料、设备供应计划、劳动力计划、资金计划等的编制、实施、监督作为项目管理主线。进度安排上抓住关键线路，展开流水作业，科学进行交叉施工，通过科学管理获取更大的作业面，最大限度地利用时间和空间。