(根据现场查勘及招标人的介绍，按下表填报监理人员进场计划)

总监理监理工从事监监理员工程师程师注拟任职拟进场序号 姓名 性别 年龄 学历 专业 职称 理工作资格证岗位证册证书务 时间 年限 书编号 书编号 编号 1 丁代膺 男 男 赵付鸣 女 丁淑贤 男 李庆义 女 彭新颜 男 王新永 JLZ20农田水0708058岁 大学 正高 11年 利 066 总监理接通知工程师 3天内 副总监接通知理工程3天内 师 监理工接通知程师 3天内 监理工接通知程师 3天内 监理工接通知程师 3天内 监理工接通知程师 3天内 监理工接通知程师 3天内 监理员 接通知3天内 监理员 接通知3天内 监理员 接通知3天内 2 3 4 5 6 7 赵永立 男 8 程亚 女 9 梁启震 男 10 王兆宁 男 53岁 大学 农田水正高 10年 JLZ201利 311002 6 56岁 大学 电气 正高 11年 200707 8600 44岁 大学 农田水高级 9年 JLG201利 3370140 41岁 大学 农田水高级 8年 JLG201利 2370423 46岁 大学 农田水高级 8年 JLG201利 2410617 JLG200农田水44岁 大学 高级 14年 641072利 0 大学 农田水5年 JLG20131岁 利 中级 2410052 大学 农田水中级 8年 JLG20152岁 利 2410335 大学 农田水中级 4年 JLG20128岁 利 3110190

第六章 质量、安全、资金、进度、环境控制措施

一、质量控制措施

(一)工程质量目标

一次性通过竣工备案验收，质量等级达到合同要求。 （二）质量控制主要措施

1、质量应以事前控制（预防）为主。

2、应按监理细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

3、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 4、应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 5、严格执行现场见证取样和送检制度。

6、应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。 （三）质量事前控制

1、核查承包单位的质量保证和质量管理体系；

A. 核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况； B. 督促各级专职质量检查人员的配备；

C. 查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况； D.检查承包单位质量管理制度是否健全； 2、审查分包单位的资格：

A.总承包单位填写《分包单位资格报审表》，报项目监理部审查；

B. 审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书等。 C. 审查分包单位的业绩；

D. 经审查合格，签发《分包单位资格报审表》。 3、查验承包单位的测量放线： A. 检验施工控制网（平面和高程）； B.检验施工轴线控制桩位置；

C. 检查轴线位置，高程控制标志，核查垂直度控制； D.签认承包单位的《施工测量放线报验单》。

4、签认材料的报验：

A.承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部签认；

B.对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件；

C.对进场材料进行抽样复试，必要时可会同业主到材料厂家进行实地考察； D.审查混凝土、砌筑砂浆《配合比申请单和配合比通知单》，并应： a.对现场搅拌设备（含计量设备）、现场管理进行检查； b.对商品混凝土生产厂家的资质和生产能力进行考查。

E.电线电缆：材质、截面积均达国标要求，目的符合设计要求。节约国家电能、减少线损。

5、签认建筑构配件、设备报验：

A.承包单位应要求供货单位提供构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明、进口材料和设备商检证明，并按规定进行复试；

B.监理工程师应参与加工定货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作；

C.进场的构配件和设备，承包单位应进行检验、测试，判断合格后，填写《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部；

D. 监理工程师进行现场检验，签订审查结论。 6、检查进场的主要施工设备：

A.承包单位主要施工设备进场并调试合格后，使用《工、料、机动态表》报项目监理部； B.监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求； C.对需要定期标定的设备（如仪器、磅秤等）承包单位应有标定证明。 7、审查主要分部（分项）工程施工方案：

A.项目监理部可规定某些主要分部（分项）工程施工前，承包单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填《施工组织设计（施工方案）报审表》，报项目监理部；

B.承包单位应将季节性的施工方案（冬施、雨施等），提前填《施工组织设计（施工方案）报审表》报项目监理部；

C.上述方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工 （四）原材料控制措施

对原材料质量控制的好才能有好的工程质量

1、对材料、设备、施工工艺、施工技术等方面进行全面检查，杜绝不合格产品出现；满足施工合同质量要求。

2、核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。

3、在质量专业监理工程师的领导下，负责所监理工程的原材料、构配件结构性能试验见证工作。

4、在现场见证进场原材料试验的取样见证，并按规定封存、监督送样，建立健全原材料、构配件试验台帐。

5、对原材料、构配件等出厂合格证、出厂检验报告、复试报告先进行确认。 6、做好实际工程进度记录以及承包人每日的施工设备、人员、原材料的进场记录，并审核承包人的同期记录。

7、承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部签认，必要时可会同业主到材料厂家进行实地考察；

8、对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件。 （五）质量事中控制

1、监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查和旁站。

①在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合要求所发生的问题； ②对施工过程中的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站；

③对所发现的问题应先口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发《监理通知》； ④承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行审查。 2、核查承包单位的自检