学校的战略控制可以分为以下三类：

（一）事前控制。

实施前一个月，学校领导人要进行全体动员，表态实施战略的决心，各部门结合学校三年总体规划目标和要求，制订各部门详细实施计划，该计划要得到学校领导人的批准后方能执行，所批准的内容将成为考核各部门经营活动的重要绩效标准。

（二）事后控制。

将战略活动的结果与控制标准相比较，即在战略计划实施之后，将实施结果与原计划标准相比较，由学校各部门负责人定期将战略实施结果向领导人汇报，由领导人决定是否有必要采取纠正措施。

（三）随时控制。

即过程控制，学校高层领导者要控制学校战略实施中的关键性的过程或全过程，随时采取控制措施，纠正实施中产生的偏差，引导学校沿着战略的方向进行经营。

六、结束语

彼得·德鲁克在《人力资源管理概论》中提到“在进行外部环境的分析时，决策者必须将外部的机会和威胁与人力资源管理联系在一起。”结合以上的分析的，当前的行业市场竞争比较小，前景很大，但是人才需求量就更大，要想学院长期处于优势地位，就必须取得人才的竞争的成功，如果学院的领导者没有意识到与人力资源相关的外部环境的威胁的存在，那么学院的将在劳动力市场和人才市场中处于

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不利地位，最终导致学校处于不利地位。由此可见，人才的管理在当今学校管理中已经成为不可忽视的重要组成部分。

参考文献：

百度文库：www.http://www.china-audit.com/ 教育部官网: www.moe.edu.cn 河北省教育厅官网: www.hee.cn 学信网:www.chsi.com.cn

燕京理工学院官网: www.buctedu.cn/

燕京理工学院教务处:http://www.ncbuct.edu.cn/jwch/ 燕京理工学院文法院: http://www.ncbuct.edu.cn/wfy/

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（附件）

燕京理工学院五年发展规划问卷调查

您的基本情况：

1.性 别 □男 □女

2.年 龄 □20-30 □31-40 □41-50 □51-55 □56以上 3.工作岗位 □文化课教师 □外语教师 □干部 □其他 4.职 称 □初级 □中级 □高级 5.政治面貌 □党员 □民主党派 □无党派

1、您认为我校目前在全国高校中具备的地位是（ ） A.很高 B.比较高 C.中等 D.比较低 E.很低 2、您认为我校目前在全国高校中具备的特色（ ） A.非常明显 B.较明显 C.明显 D.不明显 E.没有 3、与兄弟学校相比我校目前存在的最大不足是（ ） A.土地狭小 B.建设基础薄弱 C.上升通道不畅 D.发展定位不清晰 其它

4、我校现行培养目标（ ）

A.非常合理 B.比较合理 C.合理 D.不太合理 E.很不合理 5、我校现行办学模式和培养目标（ ）

A.非常有竞争力 B.比较有竞争力 C.有竞争力 D.竞争力很弱 E.没有竞争力

6.您希望我校未来五年的发展定位是（ ）

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A．以素质教育为导向 B．以提高能力为导向C．以素质教育为导向，素质教育提高能力并举 D．以提高能力为导向，提高能力素质教育并举

7.您做出上面一题选择的依据是（ ）

A．“十二五”规划中国家对学校教育发展的政策要求 B．现阶段河北省教育战略规划 C．学校传统强项 D．家长和学生的需求 8.学校要发展，您认为首先要突破的瓶颈是（ ）

A.调查研究，明确学校发展定位B.置换土地，拓展学校发展空间C.强化内涵，夯实专业基础 D.寻找出路，创造机会 E.其它 9、您觉得我校的校园环境和人文环境（ ）

A.非常满意 B.满意 C.尚满意 D.不满意 E. 10、当前我校校园文化主要存在问题是（ ） A.重视显性文化建设，忽视隐性文化建设

B.校园文化建设缺乏系统规划，档次不高C.缺乏以教师为指导的校园文化建设

D.封闭型的活动较多，对外吸取和辐射的较少E. 11、您认为我校校园文化建设应着重于（ ）

A.绿化建设 B.校风建设 C.班风建设D.宣传工作 E.活动建设 F.德育教育 G.

12、您对哪些校园文化活动印象较深（ ）

A.艺术节 B.技能节C.运动会 D.社团活动 E.教工活动 F． 13、我校校风应该是（ ）

A.严谨、勤奋、创新、和谐 B.敬业、爱生、严谨、协作

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