C. 企业部门经理D. 企业员工利益

13. 工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B ）保持一致。

A. 业主方B. 承包商C. 监理

D. 设计

14. 一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（ C）。

A. 权益

B. 义务

C. 责任

D. 风险 15. 工程项目资金管理的基础是（A ）

A. 预算管理B. 概算管理

C. 决算管理

D. 结算管理

16. 鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（ C）的。A. 85％

B. 90％

C. 100％

D. 95％

17. 在商务交往活动中，（ B）是商务礼仪修养的基本内容。

A. 宽容和守时B. 守时和守信 C. 守信和理解

D. 理解和宽容

18. 工程项目论证方法主要有（A ）。

A. 静态分析和动态分析B. 定性分析和定量分析 C. 技术分析和经济分析D. 方案分析和专业分析 19. 按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（ B ）天内需要发出索赔通知。A. 14天B. 28天

C. 7天

D. 15天

20. 在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（A. 环境风险

B. 项目实施活动风险

C. 行为主体风险

D. 目标风险

21. 施工现场的控制措施应包括（D ）。

A. 建立强有力的组织管理体系

B. 成立平面协调小组

C. 确定工人生活区、现场办公区设置原则 D. 严格现场计划控制，力求主动管理 22. 创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D ）。

A. 业主方、设计方、总包方、分包方 B. 业主方、总包方、分包方、监理方

C. 业主方、设计方、监理方、总包方、分包方

D. 业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方 23. 风险评价是对风险的规律性进行研究和（ C ）。

A. 预测分析B. 定性分析C. 定量分析D. 加权分析 24. 工法按审定权限分为（ B ）

A. 两个等级B. 三个等级C. 四个等级D. 五个等级 25. 项目团队在解体之前，（ D ）的工作绩效最高。

A. 组建阶段

B. 磨合阶段

C. 稳定阶段

D. 成效阶段

B）。

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一，单选题5,

本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。 1. 风险评价是对风险的规律性进行研究和（ C ）。

A. 预测分析

B. 定性分析

C. 定量分析

D. 加权分析

2. 当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D ）。

A. 知识水平的限制C. 沟通渠道的影响A. 总述部分C. 证据部分托（ A ）承担。

A. 中国建筑业协会

B. 中国勘察设计协会

D. 中国建筑研究院

C. 中国建筑工程总公司

B. 心理学因素的影响 D. 知觉的选择性

3. 索赔报告的关键部分是（ C ）

B. 索赔款项计算部分 D. 论证部分

4. 国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委

5. 鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（ B）以上，并完成了相关备案手续。

A. 半年A. 鲁班奖A. 业主方A. 5分A. 60A. 相同A. 业主

B. 一年

C. 一年半

D. 二年

D. 詹天佑奖

6. （ A）是我国工程质量方面的最高奖。

B. 白玉兰杯B. 承包商B. 3分B. 70

C. 扬子杯C. 监理

7. 工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B ）保持一致。

D. 设计

8. 在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（ A ）。

C. 2分C. 75

D. 1分

9. 根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D ）。

D. 85

D. 不确定

D. 质监站

10. 房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（ B）。

B. 相反

C. 同步

11. 在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C ）。

B. 监理工程师

C. 承包商

12. 分包工程出现质量问题时，应由（ B）。

A. 总包单位承担主要责任

B. 总包单位与分包单位承担连带责任 C. 总包单位和分包单位各承担一半责任 D. 分包方项目经理及质量问题责任人承担责任

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13. 鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（ C）要求。

A. 规范

B. 企业

C. 设计

D. 业主

14. 工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（ A）。

A. 积极作用和消极作用C. 认知作用和感知作用A. 权益A. 四

B. 义务B. 五

B. 客观作用和主观作用 D. 直接作用和间接作用

D. 风险

15. 一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C ）。

C. 责任

D. 七

16. 鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术( C )项以上

C. 六

17. 以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（ B）。

A. 验收评审的内容应包括资料的完整齐全性 B. 评审验收实行专家组不记名投票制度

C. 评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段 D. 绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良 18. 冲突控制应当从（ B）两个方面着手。

A. 目标调整和人员干预C. 结构控制和过程优化A. 业主方

B. 设计方

B. 人员干预和结构控制 D. 过程优化和目标调整 C. 监理方

D. 承包商

19. 在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（ D）。 20. 项目沟通管理的特征是（ C）。

A. 系统性和专业性C. 复杂性和系统性A. 结构上的扰动因素C. 要素上的扰动因素A. 项目经理

B. 专业性和复杂性

D. 复杂性、系统性和专业性 B. 功能上的扰动因素 D. 人事上的扰动因素

21. 沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（ B）。

22. 企业级项目管理是从（B ）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

B. 企业高层管理者

D. 企业员工利益

C. 7天

D. 15天

C. 企业部门经理A. 14天

23. 按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（ B ）天内需要发出索赔通知。

B. 28天

24. 在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D ）。

A. 成本增加风险C. 行为主体风险

B. 技术风险 D. 环境风险

25. 申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公

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章，注明原件存放处和复印日期，并有（D ）签字。

A. 项目经理一，单选题6，

本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。 1. 某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（ A ）。

A. 分包单位C. 监理单位

B. 施工单位 D. 原材料供应方

B. 要素性冲突和建设性冲突 D. 破坏性冲突和目标性冲突 C. 1999年

D. 2005年

B. 项目总工

C. 公司总工

D. 经手人

2. 在冲突识别模型中，主要包括（ C）。

A. 目标性冲突和要素性冲突C. 建设性冲突和破坏性冲突A. 1992年A. 85％

B. 1996年B. 90％

3. 目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（ C）。

4. 鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（ C）的。

C. 100％

D. 95％

5. 房地产产品的三个层次是（ C ）。

A. 实体产品、服务产品、品牌产品 B. 实体产品、品牌产品、延伸产品 C. 核心产品、有形产品、延伸产品 D. 核心产品、有形产品、品牌产品

6. 在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C ）。

A. 业主

B. 监理工程师

C. 承包商

D. 建筑师

7. 鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（ B）以上，并完成了相关备案手续。

A. 半年

B. 一年

C. 一年半

D. 二年

8. 工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A ）。

A. 必要性和可行性C. 科学性和合法性

B. 可行性和科学性 D. 合法性和必要性

B. 企业层次和项目层次 D. 专业层次和项目层次

D. 1分

9. 企业级项目管理体系一般包括（ B ）两个层次。

A. 综合层次和专业层次C. 企业层次和专业层次A. 5分

B. 3分

10. 在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（ A）。

C. 2分

11. 一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A ）。

A. 直接调价和优惠折扣

B. 优惠折扣和累进变价

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