页眉 参考答案：A 问题解析：
18. 招标投标阶段的程序是（ ）
A．发布招标公告→资格预审→编制招标文件→现场考察→标前会议和答疑→工程投标→投标文件递交与接收
B．发布招标公告→现场考察→编制招标文件→资格预审→标前会议和答疑→工程投标→投标文件递交与接收
C．发布招标公告→资格预审→标前会议和答疑→现场考察→编制招标文件→工程投标→投标文件递交与接收
D．发布招标公告→编制招标文件→资格预审→标前会议和答疑→现场考察→工程投标→投标文件递交与接收 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
19. 国际上，采用（ ）方式，招标人可以在国际市场上选择承包商，在价格、质量 、工期以及技术等方面都能满足自己的要求。 A．国际竞争性招标 B．国际有限招标 C．两阶段招标 D．议标 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
20. 项目经理是一个（ ）的名称。
A．专业人士 B．管理岗位 C．技术岗位 D．技术专家 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：B 问题解析：
21. 现代工程项目对项目经理的要求错误的是（ ）
A．良好的素质 B．领导的能力 C．关系背景 D．知识知识 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：C 问题解析：
22. 下列关于建造师错误的是（ ） A．建造师是一个工作岗位的名称 B．建造师是一个专业人士的名称
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页眉 C．建造师的执业范围比项目经理广 D．建造师分一级建造师和二级建造师 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
23. 项目经理负责制的核心是（ ） A．确定管理实施目标
B．项目需用资源的提供方式和核算办法 C．责任、权限和利益的分配
D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
24. 以下不是项目经理职责的是（ ） A．履行项目管理目标责任书规定的职责
B．主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理 C．对资源进行动态管理 D．主持招投标 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
25. 以下不是项目经理的权限的是（ ） A．参与项目招投标和合同签订 B．参与组建项目经理部 C．支持项目经理部工作 D．代表法人代表实施一切权力 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
26. 项目经理未完成“项目管理目标责任书”确定的项目管理目标或在成亏损的，应（ A．按其中有关条款承担责任，不必接受经济处罚，但要接受行政处罚 B．按其中有关条款承担责任，并接受经济或行政处罚
C．按其中有关条款承担责任，并接受经济处罚，不会行政处罚 D．按其中有关条款承担责任，必须接受经济和行政处罚 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
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） 页眉 参考答案：B 问题解析：
27. 应根据（ ）确定项目经理部的管理任务和组织结构 A．项目管理大纲 B．项目管理责任书 C．工作制度 D．考核制度 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
28. 项目结束后，项目经理部（ ） A．解体 B．继续保留
C．可以承担下一个项目 D．转化成运营项目的工程部 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
29. 实现项目目标的基础条件是（ ） A．项目可行 B．项目资金 C．项目组织 D．项目合同 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：C 问题解析：
30. 以下关于项目组织的职能正确的是（ ）
A．组织招投标、组织施工、组织运行、操作控制以及组织调整五方面 B．组织设计、组织施工、组织监理、操作控制以及组织调整五方面 C．组织设计、组织施工、组织运行、组织验收以及组织调整五方面 D．组织设计、组织联系、组织运行、操作控制以及组织调整五方面 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
31. 直线式项目组织适合（ ） A．大型综合企业项目
7 / 27
页眉 B．大型复杂工程项目 C．内容相对简单中小工程 D．大规模复杂工程 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：C 问题解析：
32. 矩阵式项目组织的突出优点（ ）。 A．实现了集权与分权的最优组合 B．机构启动快
C．管理关系直接简单 D．带有计划管理的色彩 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
33. 以下单位属于项目组织外层关系中远外层的是（ A．监理单位 B．政府部门 C．采购供应单位 D．本公司总部 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：B 问题解析：
34. 项目组织协调内容之一,组织机构协调包括（ ） A．施工项目组织内部的人际关系 B．施工项目组织与关联单位的人际关系
C．协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系 D．项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
35. 下列属于项目组织高效运作内部特征的是（ ） A．责任与权力 B．激励与约束
C．共同目标与有效的策略 D．与外界的融洽关系 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
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