2009年6月，“冬蕴·传奇”2009年冬季新品发布会在上海太平洋会议中心顺利召开。参会经销商人数超过千人。首次进行南北分区订货。洋溢着浓郁英伦风情的冬季新品再次引爆时尚界。

2009年8月，全国实际开店超过400，达到410家.全国省会城市和副中心城市的一类商圈网络覆盖率达到70%。

2007年11月 中国市场SI系统确立。

2007年9月 CC&DD中国独立的运营团队建立。

2007年8月 来自英伦CC&DD品牌正式登陆中国市场。山-考特公司组织多位专家前后对中国14个省260个城市进行市场调研，对 CC&DD 的定位、运营模式、板型、款式等作深入研究，确保产品符合中国市场。

2008年5月 CC&DD“秋?实” 秋季品牌峰会召开。第一批25家店铺正式开业。

2008年6月 CC&DD全国立体巡展，先后走进了湖北、河南、湖南、四川等七省，深度营销取得强烈反响。

2008年7月 CC&DD冬季品牌峰会召开，与会客户超过300人。

2008年8-9月 CC&DD品牌进入秋季开店高峰，创造出两个月共开店80多家的骄人业绩。 2008年10月 CC&DD09 “金色畅想”春季品牌峰会顺利召开。 2008年12月 CC&DD“09传奇”炫?夏”新品发布顺利召开，惊艳业界。

2008年12月 首届全国供应商大会召开，对2009年的生产工作全面部署，确保2009年货品供应上货及时，品质优良。

2009年2月 CC&DD“大店工程”迅速推进，在上海、沈阳、青岛、兰州、南京、苏州、合肥、乌鲁木齐、成都、武汉、南昌、重庆、昆明、广州、深圳等全国206个城市全面辅开,其中300平米以上旗舰店达40多家,开业店铺总数达到232家。

2009年2月 “见证?传奇”CC&DD品牌进入中国周年酒会在上海百乐门举行，吸引了一大批行业媒体及协会领导参加。

2009年1月 CC&DD启动“大店工程”一批形象大店相继诞生，如：兰州张掖路店（1100平方）。 2009年10月 “冠?绽放”2010年春季新品发布会暨2010年春季订货会隆重召开。意大利著名设计师Elena Marchesini正式受邀成为CC&DD品牌的产品顾问，并在会上作精彩发言。截止2009年9月30日，CC&DD品牌在中国区开店超过500家，以平均每天1.1家店的开店速度刷新开新店记录。

2009年12月 “冠?我的时尚博览会”暨2010年夏季新品订货会隆重召开。高人传播、影视组合顾问机构正式入 CC&DD 品牌。专注做企业的品牌力拉动。为明年的品牌发展打下坚实的基础。

2010年1月 CC&DD携手华谊兄弟打造中国第一新媒体时装剧在上海隆重启动。华谊兄弟携旗下新锐明星熊乃瑾、巩新亮正式加盟，并发表精彩讲话，并有数十家媒体倾力报道。标志着CC&DD品牌在品牌力上又迈出坚实的一步。2010盛夏订货会同期召开，截止至2010年1月底，总店数量超过550家，总报店数超过600家。

核心竞争力

承接国内量贩休闲装巨大的市场容量：比国内量贩休闲装更专业，卖场更具时尚感和女人味，比ONLY等传统女装更平价、更多款：以传统女装一半的零售价切入市场，具备强劲的竞争力比ZARA、H&M等兄弟品牌更适应中国市场：与ZARA、H&M等兄弟品牌只能进入一线市场不同，CC&DD以二三线市场为主，可以进入县级甚至经济好的乡镇，中国大陆的总店铺容量达6000以上。

CC&DD品牌势能

一、模式创新：时装定位、平价销售。创造性地用平价策略运作时装，同时解决了时装产品市场面过窄及休闲产品同质化的弱点。

二、精确定位：精确定位知性白领为核心受众，围绕受众的生活、工作、商旅等生活状 态提供着装，易于深挖并牢固控制这一细分市场。

三、商圈锁定：根据产品风格、价格带、核心消费者等因素，划定适合的商圈，使每个店都按要求选址，保证专卖店的成功率。

四、国际品牌：国际化背景的品牌，注重研究中国本土市场，产品适时进行调整改进。 五、设计崛起：走设计崛起路线，以强大的研发团队，保证产品的精确性。

六、系统完善：打造完善的“运营系统”。行销、产品、管理三驾马车同步建立，品牌 、营销、终端等顾问团队导入，爆发力强，且后力持久。

七、扶持理念：1灯具、道具扶持 2广告扶持 3开业礼品扶持 4订货返点 5年终业绩奖励

八、推行重点市场深度营销策略，帮助经销商迅速扩张网点和消化货品。

九、科学的货品管理。一年不少于6次订货会、产品按18个波段上市的上货模式，可有效控制产品上市节奏及减少经销商库存。

十、完整的专卖支持系统。包括形象的规范、健全的手册系统、多频次的培训支持等，确保赢利店铺的复制。

几乎不进扣点式商场，商场店大多为租赁形式存在，目前百货商场过高的渠道成本无法保障CC&DD卖出“平民”的价格，不过，我们会选择在最核心的商圈的焦点地段（比如步行街）开设专卖店，从目前来看，省会城市的焦点地段的网络覆盖率超过70％。与快时尚品牌走了一个差异化。

二． CC&DD品牌--市场渠道策略

1． 专卖店路线：CC&DD品牌根据产品风格、价格带、核心消费群体等因素，划定适合商圈，使每个店都按要求选址，保证专卖店的成功率。

2． 货品运作管理：一年不少于6次订货，产品按18个波段上市的上货模式，可有效控制产品上市节奏及减少经销商库存。

三． CC&DD品牌--产品研发与销售模式

1． 设计崛起：走设计崛起路线，以强大的研发团队，保证产品的精确性。

2． 销售模式：“款多量少”的销售路线，全年1500~1800款左右，不少于6次订货，每2个月一次订货，300左右的款量供选择组合，货品分3个波段上市；全年不少于6次订货，总计18个波段上市的供货模式，持续保持店铺款式更新的速度与新鲜度。

四． CC&DD品牌--市场营销支持

1． 深度营销扶持：推行重点市场深度营销策略，帮助经销商迅速扩张网点和消化货品。

2． 店铺拓展扶持：11年加盟CC&DD品牌的代理商或加盟商，公司将给予五大扶持：1）灯具、道具扶

持；2）广告扶持；3）开业礼品扶持；4）超额订货返点；5）年终业绩奖励。

3． 运营系统完善：打造完善的“运营系统”。行销、产品、管理三驾马车同步建立，品牌、营销、终端等顾问团队导入，爆发力强，且后力持久。

4． 完整的专卖支持系统：包括形象的规范，健全的手册系统，多频次的培训支持等，确保赢利店铺的高效复制。

五、CC&DD品牌--高端的品牌推广策略

1．强势出击CHIC（中国国际服装服饰博览会）。公司对行业高端盛会非常重视，将借助CHIC2008平台大气演绎CC&DD品牌的内涵，实现在行业知名度的快速提升；同时吸纳优秀加盟商，加快促进全国的渠道布局。

2．全力参与中国国际时装周。CC&DD作为一个设计崛起品牌及“平价时装倡导者”，将会在中国国际时装周这个舞台上实现产品地位的大幅度提升，从而直接推动中国市场的落地销售。

cc-dd加盟政策，由一级代理负责各地区加盟支持。

加盟形式： 1只限专卖店

2单店加盟（实行一店一合约，不接受代理、区域加盟） 3合约期为3年 运作方式

投资托管式加盟，就是由公司代为经营与管理，库存有公司承担。

店铺要求

1、繁华商业主街，沿街首层独立店铺。 2、面积大于80平米，门面宽度大于7米。