Z、在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（）以出资者身份行使对子公司的管理权。C股权关系

Z、在并购一体化整合中，最为困难也是最为关键的是（D文化一体化

Z、在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为（D一元中心下的多层级复合结构特征 Z、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D核心(主导)业务资产销售率

Z、在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（D子公司或事业部 Z、在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是( A.企业集团战略

Z、在公司估价的实践中，最为普遍的预测期是（A．5年

Z、在激烈的市场竞争中，企业集团拥有了驰名商标、品牌，就意味着有了竞争优势，这一特性属于无形资产的（B功能的利销性

Z、在集团治理框架中,最高权力机关是( D.集团股东大会 Z、在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个( D.金融决策中心

Z、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是 （D占领市场与扩大市场份额(市场占有率)

Z、在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（D剩余索取权与剩余控制权

Z、在企业集团财务管理组织中,( )是维系企业集团财务管理运行的组织保障A.财务管理组织体系

Z、在企业集团股利分配决策权限的界定中, ( )负有拟定集团整体股利政策的职责C.母公司董事会

Z、在企业集团股利分配决策权限的界定中,( )负责审批股利政策D.母公司股东大会 Z、在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提B.资本优势 Z、在企业集团组建中，( )是企业集团健康发展的保障D.管理优势 Z、在企业集团组建中，（）是企业集团发展的根本。A资源优势 Z、在企业治理结构的基本层面中，居于核心地位的是（C董事会

Z、在日型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权B.股权关系

Z、在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指（D增量现金流量

Z、在下列范畴中，企业集团整体的非财务业绩涉及()方面内容。B战略管理

Z、在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（B对母公司监事会报告的审核批准权 Z、在下列融资方式中,资本成本高,对公司控制权及经营权产生影响,有用途限制的是( B.股票发行

Z、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（A即期现金支付策略

Z、在下列薪酬支付策略中，最具有塑造激励与约束效应的是（D期权支付方式

Z、在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（）的观点，选择恰当的方法，对目标公司的价值作出合理的估测C持续经营

Z、在有关目标公司现金价值评估的折现率选择上，应遵循的基本原则是（D配比原则 Z、在预算执行审批权限划分上，最为重要的影响因素是（A预算项目的重要性

Z、在中国海油总部战略案例中，（）是该集团各业务线的核心竞争战略。A低成本战略 Z、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（）的控制与推动D具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准

Z、支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（C真实有用性与重要性 Z、知识资本报酬水平的高低，取决于（）的大小C剩余贡献

Z、中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定，公司分立后，外国投资者的股权比例不得低于分立后公司注册资本的（C．25%

Z、中国企业实施并购面临的最主要的陷阱是（C信息错误 Z、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D资本投资预算与运用资本预算

Z、资产负债表一般由左（资产）右（负债和股东权益）两方构成,其逻辑关系是（B资产=负债+股东权益

Z、资产负债表一般由左(资产)右(负债和股东权益)两方构成,其逻辑关系是B.资产=负债+股东权益

Z、资产负债率，也称负债比率，它是企业（）与资产总额的比率A负债总额

Z、资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果，用公式可描述为（A资产收益率＝销售利润率×资产周转率

Z、作为股权资本所有者，股东享有的最基本权利是（D剩余索取权与剩余控制权

企业集团财务管理多选题

A、按照投资者行使权力的情况，可将公司治理结构分为（）等基本模式C外部人模式D内部人模式

B、并购的财务一体化整合主要包括（A财务战略一体化B融投资政策一体化C资源配置一体化D预算管理一体化

B、并购中，对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括（A市盈率法B市场比较法D账面资产净值法E清算价值法

B、并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足（）等条件。A行业相同B规模相近C财务杠杆相当D经营风险类似E具有活跃交易

B、不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（A统一规划D重点决策E授权管理 C、财务报表主要包括（B资产负债表C现金流量表D利润表

C、财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括( A.资产质量风险B.资产的权属风险C.债务风险D.净资产的权益风险E.财务收支虚假风险 C、财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于（A 战略风险B信用风险D市场风险E操作风险

C、财务管理分析所需要的外部信息有（A国家宏观经济政策B产品生命周期

C、财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分，包括（B财务决策制度C财务组织制度D财务控制制度

C、财务危机预警指标必须同时具备的基本特征是（B高度的敏感性D先兆性E危机诱源性 C、财务中心主要包括基本职能有（B资金监控中心C资金结算中心D资金信息中心E资金信贷中心

C、财务状况主要体现在( )等方面C.资产使用效率(营运能力)D.偿债能力(杠杆分析) C、偿债能力可以分为( ) 等大类B.短期偿债能力C.长期偿债能力

C、出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（）等类型B决策型财务总监制C监控型财务总监制D混合型财务总监制

C、处于调整期的企业集团，其财务战略包括（A财务资源集中配置战略B高负债率筹资战略D高支付率的分配战略

C、从法律的角度，母子公司间关系的处理必须以（）为依托A独立责任原则C有限责任原则

C、从价值驱动因素角度,通过总资产周转率指标分析,主要关注的问题有(A.现有资产效率B是否存在闲/置资产或产能剩余资产C.总资产结构是否合理E.现有设备、生产线的产出质量是否符合生产要求

C、从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在( B.资本控制资源能力的放大C.收益相对较高E风险分散

C、从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型(A.扩张型投资战略 B.收缩型投资战略E.稳固发展型投资战略

E、单就投资而言，（）对于强化管理控制发挥着极其重要的功能A投资政策C产业纽带D资本纽带

E、当企业集团步入成长或成熟期时,任何战略投资项目,都需要借助于是否具有\价值增值\性来进行财务评价。( )将成为财务评价的根本方法A.净现值法C.内含报酬率法 E、当前，企业集团组建与运行的主要方式有（A投资B并购C重组

E、当前企业集团采取的虚拟一体化经营策略的主要形式有（B合同制造网络C策略联盟 E、短期融资券筹资的缺点是( C.发行期限短D.筹资风险大

E、短期融资券筹资的优点有( A节省财务成本B.筹资金额较大E.融资成本较低

E、对目标公司的并购价格作出限定应包括（）等方面。C目标公司的规模标准D目标公司的购并价格上限

E、对于预算监控机构而言，整个监控工作必须着重抓住（）等关键要素B销售进度C成本与质量D现金流

E、多元化投资战略的优点主要有( A.有利于分散经营风险C.有利于降低交易费用D.有利于企业集团内部协作,提高效率E.有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率 F、反映资产使用效率的财务指标( B.周转率C.资产周转率D.应收账款周转率

F、分拆上市对完善集团治理、提升集团融资能力等具有重要作用。具体表现在(B解决投资不足的问题C形成对子公司管理层的有效激励和约束D提高集团融资能力E使母、子公司的价值得到正确评判

F、根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有( )基本模式A.战略规划型B.战略控制型D.财务控制型

F、关系到企业集团融资这样重大决策事项时，应遵循（）等基本原则A.统一规划D.重点决策E.授权管理

F、集权制与分权制的“权”主要是决策管理权，包括（A生产权B经营权D财务权E人事权