J、竞争机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率，首先是源于（）对经营者的激励与约束B控制权利益

J、就投资者的经验来讲，（）股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志C股票合并

J、矩期融资券的期限最长不超过（365）天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。

K、会计意义上的控制权划分的主要目的在于( A编制集团合并报表

L、利润表是反映公司在某一时间内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是（利润=营业收入-费用）。

L、利润表是反映公司在某一时期内（）基本报表A经营成果

L、利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是( A.利润=营业收入-费用

L、流动比率是( )与流动负债的比率A.流动资产

M、某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（D资产组合与风险分散理论

M、母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（A决策与督导 M、母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是（D解散式公司分立 M、目标公司价值评估中，效用最差、用到最少的价值评估模式是（C股利贴现模式 N、纳税筹划的目的是（C税后利润最大化

P、评价标准设定一般考虑以下因素：集团股东对盈利目标的预期或要求；企业集团发展规划与经营状况；( )国际、国内先进水平等B.同行业

Q、企业集团财务战略规划与定位的立足点是（D企业集团的战略发展结构 Q、企业集团财务战略含义，不包括下列（）项内容B企业日常财务工作 Q、企业集团财务中心隶属于（A母公司财务部

Q、企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为（B目标逆向选择

Q、企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。运用资本包括（D长期负债与股权资本

Q、企业集团的组织形式是（C级法人结构的联合体

Q、企业集团融资管理的指导原则是（B满足投资的需要

Q、企业集团融资政策最为核心的内容（C融资决策制度安排

Q、企业集团设立财务公司应当具备的条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于(B、30%

Q、企业集团设立财务公司应当具备条件之一,母公司成立( )年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验B.2

Q、企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币( )亿元C.40

Q、企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于(B.30%

Q、企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币（）亿元D.50

Q、企业集团通过借款的方式购买目标公司的股权，取得控制权后，再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款的收购方式是（）方式B杠杆收购

Q、企业集团选择\做大\、\做强\路径时,会直接影响预算指标的选择。\做大\导向下,预算指标会侧重( B.营业收入

Q、企业集团选择\做大\、\做强\路径时,会直接影响预算指标的选择。\做强\导向下,预算指标会侧重( D.利润总额

Q、企业集团预算考核原则中的()原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程序，进行综合考核。B总体优化原则

Q、企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（D子公司等成员企业的管理目标换位

Q、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（B决策权、执行权、监督权

Q、企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有( )的特点C.动态性

Q、企业集团整体财务业绩,主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、( )和经营增长等方面业绩A.债务风险

Q、企业集团整体的非财务业绩主要涉及（）、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。B战略管理

Q、企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是（D关注技术进步，支持成员企业经营性固定资产的更新换代

Q、企业集团总部财务管理的着眼点是（C企业集团整体的财务战略与财务政策 Q、企业集团组建的宗旨是（A实现资源聚集整合优势以及管理协同优势

R、如果集团下属公司属于集团总部的( ),则总部有权直接下达预算目标D.全资子公司 R、若企业注册资本2000万元，盈余公积金600万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（）万元A．100

S、设立财务公司的注册资本金最低为（）亿元人民币A.1 S、实施财务控制的宗旨是（B更好地发挥激励机制的功能效应

T、通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（）特征。C机制性 T、投入资本报酬率（ROIC）是指在不考虑子公司负债融资情况下（或者假定为全权益融资），（）与投入资本总额（账面值）的比率关系。A子公司利润

T、投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（A项目市场预测

T、投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是（D确立质量优势，适应市场对产品质量、功能的要求

W、外部评价标准,它是指从企业外部取得的标准,包括( )、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率)等C.行业平均标准

W、无论是从集团自身能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为（A高股利支付策略

X、下列不属于反映偿债能力的财务指标有( D.应收账款周转率 X、下列不属于反映偿债能力的财务指标有（B速动比率 X、下列不属于反映偿债能力的财务指标有（D应收账款周转率 X、下列不属于无形资产营造战略的是（A基因置换战略 X、下列财务指标，不属于反映偿债能力的是（D应收账款周转率 X、下列方面，属于并购决策的始发点的是（A并购目标规划 X、下列具有独立法人地位的财务机构是（B财务公司 X、下列内容,( )不属于预算管理的环节C.预算控制

X、下列内容中,( )是银行贷款融资所具有的特性D.资本成本低 X、下列内容中，（）不属于预算管理的环节。C预算组织

X、下列内容中，（）是银行贷款融资所具有的特性。D资本成本低 X、下列体系不属于企业集团应构建体系的是( C.财务人员培训体系 X、下列行为中，属于内源融资方式的是(D计提折旧

X、下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是( B.生产战略

X、下列指标中，其指标值要求不应大于1是（D非付现成本占营业现金净流量比率 X、下列指标中不属于财务风险变异性监测体系的指标是(C实性资产负债率 X、下列属于内源融资方式的是( D.计提折旧

X、现金流量表是反映企业在一定时期内( )流入与流出的报表C.现金及现金等价物 X、相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（C整合管理 X、香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括（C首期免税折旧额和每年免税折旧额

X、新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的(A战略风险

Y、一般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是（C管理效益 Y、依据财务上的假定，满足资金缺口的筹资方式集资为(A内部留存、借款和增资 Y、依照企业集团总部管理的定位,( )功能是企业集团管理的核心D.财务控制与管理 Y、已知目标公司税后经营利润为1000万元，增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000万元，资产负债率70%，则该目标公司的股权现金流量为（）万元B．400

Y、已知息税前营业利润变动率为15%，财务杠杆系数为3，则税后营业利润变动率为（D．5% Y、已知销售利润率8%，资产周转率400%,则资产收益率为（C．32%

Y、以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（D使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

Y、盈利能力,它是指企业通过经营管理活动取得( )的能力D.收益

Y、用盈余公积金派发股利，若企业注册资本2000万元，盈余公积金600万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（）万元。A100

Y、预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的( A.全程性 Y、预算控制边界和控制力度上的差异化,:体现了集团预算管理( )的特征A.战略性