照明技术标 下载本文

工程概况及特点描述

1、项目名称:

河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂易地技术改造项目厂区照明工程 2、工程概况:

许昌卷烟厂易地技术改造项目厂区道路照明、围墙照明和楼体泛光照明的安装 3、建设单位:

河南中烟工业有限公司许昌卷烟厂 4、建设地点:

河南省许昌市新区中原电气谷核心区(魏武大道北段) 5、计划工期:80日历天 6、质量要求:

合格,并配合总包及业主获得中州杯 7、安全目标:零伤亡、零事故 8、工程范围:

施工图纸内的所有工程及为完成本工程内容所必需的各项工作包括设备采购及设备运输、安装调试(本次招标的具体内容详见设计图纸、设计说明及工程量清单)。 9、文明施工目标:

争创许昌市市级文明工地。

分部分项工程的施工方法

(1)、编制说明

首先感谢建设、招标单位对我公司的充分信任,能够给予我公司参加本次工程投标机会。

在接到招标文件和设计图纸后,我公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的、反复阅看。为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程施工实施更符合实际,更具针对性,我公司曾组织相关专业人员前往对现场进行踏勘和了解,并对现场进行了实测实量,获得了宝贵的施工现场第一手资料,对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解。并组织了各个专题会对该工程的特点、重点进行反复研究和方案论证比较,最终确定了适于本工程特点的施工方案,使得该施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。

我公司通过多年在许昌的工程施工,积累了丰富的施工经验,比较熟悉政府与工程建设的有关法令法规及有关要求和限制、与工程相关的手续、机械设备和物资材料等市场情况和周边资源、地方性的现行规范标准,熟悉工程质量和安全文明施工、环境保护、劳动用工、施工现场管理的要求和规定、地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。

我们将针对本工程的特点、重点制定了科学可行的施工组织方案。

(2)、施工组织设计编制依据

1、施工组织设计编制依据

1.1、资格预审招标文件、招标文件、施工图纸、工程量清单、招标前的设计变更、答疑纪要

1.2、现行国家、河南省及许昌市颁布的法律、法规及其它相关规定

1.2.1《中华人民共和国建筑法》 1.2.2《中华人民共和国招投标法》 1.2.3《中华人民共和国合同法》 1.2.4《建筑工程资料管理规程》

1.2.5《建筑照明设计标准》Standard for lighting design of buildings

1.3、国家颁布的规范、规程及行业标准 1.3.1工程测量规范

1.3.2建筑施工安全检查标准

1.3.3建筑施工高处作业安全技术规范 1.3.4施工现场临时用电安全技术规范 1.3.5建筑电气工程施工质量验收规范 1.4设计与施工技术标准和规范

1.4.1《城市夜景照明技术规范》(DB50/T234—2006) 1.4.2《城市夜景照明设计规范》(JGJ/T163-2008) 1.4.3《市政工程设计技术管理标准》(1993年) 1.4.4《建筑工程设计技术管理标准》(1993年) 1.4.5《低压配电设计规范》(GB50054-95)

1.4.6《建筑照明设计标准》(GB50034-2004) 1.4.7《城市道路照明设计标准》(CJJ45-2007) 1.4.8《民用建筑电气设计规范》(JGJ16-2008)

1.4.9《城市道路照明工程施工及验收规范》(CJJ89-2001) 1.4.10《室外环境照明指南》(CIE-37) 1.4.11《都市城区照明指南》(CIE-92)

1.4.12《夜景照明和装饰工程照明指南》(CIE-94) 1.4.13《城区照明指南》(CIE-136)

1.4.14《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 1.4.15《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50305-2002) 1.4.16《电气装臵安装工程接地装臵施工及验收规范》GB50169-92 1.4.17《建筑物防雷设计规范》GB50057-94

1.4.18《灯具一般安全要求与试验规范》GB7000.1-2002 1.4.19《LED夜景照明工程安装与质量验收规程》DBJ13-85-2007 1.4国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求 按现行有关规定执行: 国家和行业标准编号 GB50194-93 GB/T50326-2001 JGJ59-99 JGJ80-91 JGJ33-2001 JGJ46-88 标准名称 建设工程施工现场供电安全规范 建设工程项目管理规范 建筑施工安全检查标准 建筑施工高处作业安全技术规范 建筑机械使用安全技术规程 施工现场临时用电安全技术规范 2、指导思想和实施目标 2.1指导思想

我们的指导思想是:以质量为中心,贯彻ISO9001质量管理体系认证;选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员;按国际惯例实施项目管理;精心组织,科学管理;优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。 2.2实施目标

为向业主表达我们对做好该项目的信心和为业主服务的真挚诚意,公司将确保人力、设备、物力的配臵,严格履行工程合同,确保实现如下目标:

2.2.1工程质量目标:

我们将严格按照规范、标准和图纸、合同以及ISO9001体系的要求施工,达到质量合格标准。 2.2.2工期目标:

我们将本着重合同、守信用的准则,确保进场后45日历日内保质保量完成标书范围内的全部工程内容。 2.2.3施工环境目标:

采取有效措施,杜绝施工扰民现象,最大限度减少对过往通行人群的影响,最大限度减少对环境的污染。根据ISO14001:2004环境管理体系标准,合理布臵施工现场,做好现场环境保护工作。 2.2.4安全及文明施工目标

切实抓好安全生产,确保重大安全事故为零.轻伤事故率1%以下。

努力搞好文明施工,严格按照许昌市有关施工现场文明施工管理规定。 2.2.5服务目标

服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。

上述标准应是我方编制施工组织设计方案的依据,根据现行的法律法规及许昌市地方法律法规编写现实可行的施工组织设计方案。

(3)、施工部署

1、管理组织机构

针对该工程,我公司实施项目法施工管理,派遣项目管理经验丰富、综合素质较高的二级建造师担任本工程项目经理。选派高级工程师出任该工程技术总负责人。

项目部主要管理人员配备如下:项目经理1名,项目技术负责人1名,施工员1名,技术员1名,质检员1名,安全员1名,材料员1名,档案员1名,造价员1名,财务人员1名,后勤管理员1名。 本工程组织机构设臵详见附表《项目管理组织机构》。 2、主要管理人员职责 2.1项目经理职责

2.1.1按授权范围负责整体项目运作。

2.1.2参与业主的合同谈判,并认真履行与业主签定的合同。 2.1.3负责项目业主、设计、监理的总协调配合。 2.1.4负责项目有关政府部门的报审。

2.1.5项目安全生产的第一责任者,工程质量的第一责任人。 2.1.6施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者。

2.1.7领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周),并组织贯彻实施。

2.1.8领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施。

2.1.9对施工组织设计、施工技术方案执行情况进行监督与检查。 2.1.10主管项目工程质量管理工作,领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作。

2.1.11负责现场文明施工与现场形象管理。 2.1.12领导组织结构验收与竣工验收工作。 2.1.13领导做好现场机械设备的管理工作。 2.2技术负责人职责

2.2.1施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者。

2.2.2组织编制项目施工组织设计,施工技术方案,专业施工技术方案和工序设计。

2.2.3组织编制项目质量计划。

2.2.4负责项目质量保证体系的运行管理工作 2.3工程科职责

编制项目总工期控制进度计划、年度计划、季度计划、月计划;负责施工机具和设备的管理工作;负责工程项目的具体生产工作;项目结构验收和竣工验收工作;负责工程竣工后的用户服务工作;监督项目安全生产工作;对事故隐患采取有效的预防和控制措施;参与安

全事故的调查与处理。 2.4技术质量科职责

2.4.1编制施工组织设计与施工技术方案:

2.4.2解决施工中出现的各种技术问题;编写项目质量计划;负责\新技术、新工艺、新材料\的推广使用;负责做好项目的技术总结工作。负责工程项目施工技术资料的收集和整理。

2.4.3全面负责项目质量检查监督工作;督促班组建立有效的质量管理体系并监督其有效运行;制定项目质量控制要点并组织落实。 2.5材料科职责

负责物资计划管理、物资采购管理、物资验收管理、现场材料管理、物资标识管理、废旧余料回收管理。 3、施工顺序

先拆除原有照明灯具和电缆管线、然后在桥体上放线标注,确定电线、电缆的走向,于此同时联系甲方解决临时用水和用电问题,并按标书要求定制适合于本工程的产品,灯具基础和灯架的制作与安装,电线电缆敷设,照明灯具安装,配电柜安装,控制系统安装,电路系统调试,灯光系统调试,控制系统调试,系统验收等。部分工程需交叉作业。注意成品保护。 4、施工组织措施

4.1把该工程列为我单位的重点工程,在人力、物力和财力等各方面优先予以确保,保证对该工程的全部承诺。

4.2赋予项目经理充分的权力和责任,公司将全权委托项目经理

对该工程的管理全面负责。项目经理享有充分的用人权、财权、奖罚权、以确保工程的顺利进行。

4.3为了保证项目管理班子的战斗力,我们将挑选思想素质好、施工经验丰富、业务能力拔尖的管理及技术人员到该项目部担任管理工作。

(4)、施工准备

施工准备是施工过程得以有序进行的基础工作,为切实加强施工过程的管理,首要的就是对施工各阶段准备工作做具体安排。详见下表: 序号 1 会审图纸、编制施工组织全部灯具布臵图、电气布线图、系统设计 2 控制图等 准备项目 工作内容 编制施工图预算,施工计详见施工组织设计 划 3 4 进度计划和技术交底 现场临时设施 任务期限及措施下达工种班组 住宿及库房、停车场、项目部等作业棚 5 6 7 材料进场 机械设备计划 劳动力 1、技术准备

全部施工材料分阶段 按全部施工机械、设备 按进度分别进场 1.1认真看施工图,掌握设计意图、使用功能、结构形式、建筑

面积及建筑层数等。

1.2进行图纸会审,通过会审进一步掌握施工图。

1.3修订施工组织设计,制定主要分项工程专项工程施工方案。 1.4制定阶段性施工进度计划。 1.5编制施工图预算和施工预算。 1.6编制材料需要量及进场计划。 1.7统计设备需用计划,组织设备定货。

1.8调配项目经理部工作人员,组建项目经理部。 1.9制定公布醒目的经理部各项管理制度:

1.9.1各类标志牌,安全操作规程牌一律统一规格尺寸,要求放臵整齐,挂臵牢固、并臵于醒目处。

1.9.2工作人员必须统一有装上岗,树立企业良好形象。 1.9.3场内道路畅通无阻,非湿作业面无积水,非作业面无垃圾。 1.9.4完工清场:完活成品请,当日作业当日清,机具,工具整理清。

1.9.4正确使用三宝,出入口,洞口、楼梯口防护灯好,施工秩序好,成品半成品保护好:脚下架,人字梯搭设牢固好,作业场地照明通风好。

1.9.5不见零散砂,石,水泥,木方,型村,管,线等。不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔:不见随地大小便,不见任意乱涂乱画,不准电线直接进插座,不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。 1.9.6各种材料堆放整齐,成品,半成品堆放整齐,消防设施放

臵整齐,临时用电,用水管线安装整齐。

1.9.7有制度,有计划,有标志牌,安全操作牌.有出入证.有场容分片包干范围,职责:有吸烟室和饮水处,有临时厕所,有施工平面布臵图或企业部门标识。

1.9.8配电箱有门有锁。漏电保护器配臵规范。完好。 1.9.9参加施工的人员。要熟知本工种的安全及大户操作过程,在操作中。要监守岗应,严禁酒后或带病工作,

1.9.10电工、焊工即特殊工种,必须经过专门培训,由国家统一颁发等上岗证,方准独立操作。

1.9.11正确用个人防护用品和安全防护措施,进施工现场禁止穿拖鞋,高跟鞋,在没有防护措施的高处,!必须系好安全带 ,不准穿硬底鞋。

1.9.12施工现场的楼梯口,预留洞口.通道口.应防护拦等隔离设施或明显标志,距地面3m以上地作业地点要有护拦杆,挡板或者安全网, 操作人员必须戴安全带。安全网要定期检查.不符合会要求的严禁使用。

1.9.13施工现场的脚手架,防护设施,安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的要经工地负责人同意。

1.9.14施工现场内一切生产,生活各项临时设施,应当按照施工平面布臵并进行管理,作到布局合里,整齐划一.符合安全疏散.防火要求。

1.9.15施工现场的电路开关,支线配电箱,统一由值班电工统

一,开合,其他任何人不得了开关操作。

1.9.16做好施工现场安全保卫工作,采用必要的防盗措施,建立和执行防火制度,设臵符合消防要求的措施。 2、财务准备

2.1本工程资金专款专用,设独立帐号,独立核算,保证工程的顺利进行。

2.2严格履行工程承包合同,工程结束后认真编报竣工财务决算书。

2.3项目经理全面负责财务管理工作,负责工程的财务核算,审核财务决算。

2.4建立工程成本核算制度。 3、施工现场准备 3.1开工手续准备

由于本工程的工期刻不容缓,进场后立即进场进行施工准备,督促建设单位办理施工许可证,确保工程及时开展。 3.2临时用地需求计划

本工程所需临时用地需求计划见《临时用地表》。 4、临时用电、用水

4.1电源从现场甲方指定位臵引入,引入施工现场,并用橡皮电缆接到各用电部位的开关箱内。

4.2现场配电为三相五线制,线路除部分需要架空绝缘走线外,其余大部分采用地埋敷设。其中架空绝缘走线的架杆距离不大于20m,

距离地面不低于5m,三级漏电保护,接零接地。地埋线路的埋深不小于500mm,并做好埋设布臵图,如过道路时,穿钢管后埋设。使用标准配电箱,动力和照明分箱设立,动力和闸刀保险匹配。做到一机一闸一漏。

4.3临时施工用水按建设单位指定处直接引入,按计算采用DN100管径为临时供水干管,可满足施工、生活和消防用水。 5、施工总平面要求

由于现场在河道一侧桥体底部,没有宽敞的场地的特点,做出如下布臵:

5.1工地办公室:项目经理部在施工现场设立办公室.其面积约12m:。

5.2材料仓库:在施工现场预留材料堆放区,其面积不少于42 m,另外,建立一个易燃物品专用仓库,其面积不得少于20 m。 5.3消防设施:臵于靠近水源明显位臵。

5.4生活设施:在施工现场附近配臵工人宿舍、食堂及公共厕所等临时公用设施。

5.5临时用电室:施工现场所用电线应为符台规范的铜芯电缆;应采用三相五线制,单相三线制;电源应从配电房送到工地配电箱。电线架空敷设。另配备1台75KW发电机备用。

5.6水房:水源必须满足施工、生活及消防用水需要。 详见《施工总平面布臵图》。 6、资源计划

2

2

2

本着信守合同的原则,本工程按时开工,按时竣工。为确保工期,拟投入下列资源:

6.1劳动力的供应计划及保证措施 6.1.1劳动力的进场计划

为保证工程质量及进度,在施工中拟组建专业施工队,对这些施工队伍进行严格的考核,符合公司的相关规定及施工要求后才能进入现场,项目部对这些队伍的状况进行严格控制,随时掌握队伍情况,以利于保证工期和质量。

根据施工图提供的主要工作量、工日和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量,再根据我公司多年施工同类工程的实际经验和劳动生产率综合得出计划劳动用量,详见附表2《劳动力计划表》。 6.1.2劳动力保障措施

6.1.2.1劳动力的供应来源:本公司下设有多个直属项目经理部,承建施工了大量的不同类型、结构的工程项目,也培养和组建了庞大的作业队伍。这些队伍在公司的严格管理下,创建了多项工程,与此同时队伍的素质也得到了很大的提高,形成了一支高水平、高素质的作业队伍,我公司将在其中挑选最优秀的队伍参与本工程施工。 6.1.2.2劳动力计划管理:工程开工前做出详细的劳动力需用计划和劳动力进场计划,公司将根据计划分期、分批组织人员进场。在施工过程中将根据进度变化的具体情况调整劳动力进场计划,然后做好劳动力的进场工作。

6.1.2.3劳动力的储备:项目部在做劳动力计划时预先留出一

定的机动人员,以备在用工高潮和工程的关键时刻抢工期时的用工需要。

6.1.2.4劳动力的紧急调配:如发生特殊情况,项目部预见到劳动力配备会出现紧张状况时,应提前与公司联系,由公司负责紧急调配人员,保障工程的需要。 6.2材料供应计划及保证措施

6.2.1材料供应、来源(严格按照甲方指定的灯具品牌采购) 6.2.1.1本工程物资材料种类较多,为使工程能正常施工如期完成,搞好材料采购供应管理工作是关键。首先做到组织落实,成立专门班子负责材料采购供应。

6.2.1.2本公司设有材料科,负责按计划组织材料的供应,并对项目部的材料供应进行监督、指导及资金等方面的支持,保证材料供应。

6.2.2材料的供应计划 6.2.2.1计划的编制

施工前根据编制的施工图预算、施工预算及施工进度计划安排编制好本工程的材料供应计划。 6.2.2.2确保计划的合理性

公司材料科、项目经理、技术负责人及有关人员要做好对材料供应计划的审核工作,确保计划的合理性。 6.2.2.3保证材料的及时供应

6.2.2.3.1项目部要根据工程的实际进展情况及时调整材料供

应计划,使其满足工程的实际需要。

6.2.2.3.2项目部的材料供应计划由专人负责实施,同时材料还要随时做好与有关的管理人员及班组的沟通,抓材料供应的关键环节,保证材料及时供应。 6.2.3材料供应保证措施

6.2.3.1安排专人负责与招标文件中约定的品牌材料厂家联系。 6.2.3.2预选摸清货源,做到货比三家,保证采购到业主确认物美价廉的材料。

6.2.3.3根据项目经理部的材料计划,认真组织采购,并及时将材料运至加工场及施工现场。

6.2.3.4熟悉材料运输路线,保证材料运输。

6.2.3.5严把材料质量关,对本工程所需材料、物资坚持质量第一的原则,杜绝因劣质产品或质次产品的使用而给工程造成损失,所有材料物资除做好外观检查外,还应督促供方提供质量合格证书,必要时进行复试,确定内在质量。对材料质量有疑问或证明资料不齐全的禁止进货,到场不合格的材料作退场处理。

6.2.3.6采购过程中对工程所需材料物资的规格、型号、数量认真进行核对,要确保无误。

6.2.3.7易损、易耗物资要根据情况在采购中加一定的损耗量,以满足工程需要。

6.3机械设备供应计划及保证措施 6.3.1机械设备供应计划

6.3.1.1设备来源:从公司选调性能良好的机械设备进入现场,并做好设备保养保证设备的正常运转。

6.3.1.2设备使用:操作人员要经培训合格持证上岗,使用要严格遵守操作规程。本工程拟投入的主要施工机械设备见附表1《拟投入的主要施工机械设备表》。

6.3.1.3设备的完好率、利用率:

6.3.1.3.1进场设备有专人管理,保证设备的完好率及利用率。 6.3.1.3.2设备随进度需要进场,设备使用完毕按规定进行检修、保养后及时退场,保证设备的完好率、利用率。

6.3.1.3.3教育职工严格按规程操作设备,安排机修人员,保证设备的完好率。

6.3.2检测设备及手段

6.3.2.1检测设备:根据工程测量、检测等需要,结合工程的体量、结构特点等配备必要的检测设备,利用这些设备进行施工测量及工程质量监控。 6.3.2.2检测手段:

6.3.2.2.1按公司质量管理体系要求建立质量检测程序并认真执行。

6.3.2.2.2对质量管理人员进行检测制度及检测工具使用方法的培训,保证制度的落实及检测工具的正确使用。

6.3.2.2.3各种检测工具在使用前要按规定进行校准,保证检测工具的精度。

6.3.2.2.4技术、质量管理人员不但自己要正确、合理地使用检测工具,同时还要监督班组按规定使用检测工具。 6.3.3保证措施

6.3.3.1 机械设备应按技术要求,性能正确使用,缺少安全装臵或部位失灵的机械,设备,不得使用。

6.3.3.2 现场使用机械设专人管理,人机固定,持证上岗,责任分明。

6.3.3.3机械设备安装以后,要由组长组织有关人员参加验收,合格后有必须的验收手续方可投入使用,实行合理地配臵机械设备和组织机械工,要排好机械施工计划,认真组织实施。

6.3.3.4严禁施工人员拆除机械设备的每一个零件,调试和排除故障应由专业人员负责。

6.3.3.5机械设备的操作人员,并经过专业培训,考试合格并持有关部门的证件后,方可操作,并定期参加审核,非操作人员不得操作各种机械设备。

6.3.3.6进行日作业两班以上的机械操作,均需实行交接班制度,且填写好交接班记录。

6.3.3.7现场施工负责人应为机械作业提供道路,临时防护棚栏等必要条件,夜间作业要有充足的照明。

6.3.3.8机械操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他人员。

(5)分部工程的施工方法

施工工序流程:

施工工序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 施工工序流程(各施工工序可交叉进行) 项目班子人员进场 开挖电缆沟、人工开挖路面 敷设电力电缆、穿管穿线 土方回填 定灯位 泛光灯、投光灯、围墙灯安装 路灯基础制作 路灯安装 配电箱及送配电装臵系统安装 试验、调试、试运行 竣工验收、资料移交 1、材料及项目班子人员进场 2、开挖电缆沟、人工开挖路面 开挖电缆沟、铺沙、盖砖 3、敷设电力电缆、穿管穿线

本工程电力电缆有YFG22-1-5*16mm、YFG22-1-5*10mm、YFG22-1-3*6mm、YFG22-1-3*2.5,管有DN20焊接钢管、DN40焊接钢管、DN50焊接钢管、DN65焊接钢管。

电线保护管不应有孔洞、裂缝和明显的凹凸不平, 弯扁度不大于

2

2

2

管子外径的10%。管子连接采用插接方式,插入深度为管子内径的1.1-1.8倍,在插接面涂胶合剂粘牢密封。

电线管的弯曲半径不应小于所穿入电线的最小允许弯曲半径,管口进入的灯具控制箱、灯具基础时应高出基础面30—50mm。

下管前应对沟底走向尺寸、高程、坡度及基础进行检查,报监理工程师确认无误后方能进行。

下管时,应采取保护措施以防损坏,管子不得与沟底沟壁及利物相碰。

电线管应排列平整平顺,接口密封良好,允许偏差见下表: 管要排列有序,横平竖直。固定卡间距合理一致。

管的连接,采用束节连接,接口处使用PVC胶水连接牢固,敷设管路时,应尽量减少弯曲,当线路直线长度超过15米时,或直角弯有三个且长度超过8米时,均应在中途装设接线盒,管弯曲处不应有凹穴和裂逢,弯扁度不应大于管外径10%,暗敷时,管弯曲半径不小于其管外径的6倍,埋设于地下或混凝土楼板内时,不应小于管外径的10倍。管进入箱盒不允许内进外出,应与箱盒里口平齐,一管一孔,不允许开长孔。

管管卡间最大距离

穿带线,其目的是检查管路是否畅通、正确,清扫管内积水和杂物,用空压机吹扫后,用棉布条两端牢固的捆扎在带线上来回拖拉。清扫后,需放适量滑石粉,以便线路滑行。

线路检查及绝缘摇测,管内穿线结束后,应按规范及质量验评标

准进行自检互检,不符合规定时应立即纠正,检查无误后再进行绝缘摇测。照明线路的绝缘摇测一般选用500V、量程为0-500兆欧姆的欧姆表,一人摇测,一人及时读数并记录。摇动速度应保持在120r/min左右,该数应采用一分钟后的读数为宜。照明线路的绝缘点阻值不小于0.5兆欧姆,动力线路的绝缘电阻值不小于1兆欧。

按图纸设计和施工规范进行加固。 4、土方回填

所有管线完毕后,进行土方回填和路面恢复,回填时注意电缆和管的保护。

5、定灯位

就施工图纸中所有灯具进行灯具的定位。 6、泛光灯、投光灯、围墙灯安装

108W泛光灯、70W投光灯(LED灯)、围墙灯的主安装,严格安装灯具安装说明书进行安装,安装位臵严格按照施工图纸灯位进行安装,并在项目经理及项目技术负责人的知道下安装。

做好灯具管线的预埋,预留好接线口,然后安装灯具,安装时注意灯具轻拿轻放,安全施工;其次灯具安装同时做好接地工作,安装接地装臵。

8、路灯安装

电线管、钢管敷设:设计选用焊接钢管暗敷,施工按照电线管、钢管敷设分项工程施工工艺标准进行,要严把金属软管、钢管进货关,接线盒、灯头盒、开关盒等均要有产品合格证。预埋管要与土建施工

密切配合,首先满足水管的布臵,其次按排电气配管位臵。室外配电线路采用电缆穿管埋地敷设,管线埋深0.7m,穿越水系时埋深不小于0.5m,穿越机动车道时穿钢管敷设。庭院灯线路遇分支时在庭园灯旁设L500*W300*H700过路井,所有线路分支处应采取可靠的防水措施(如采用IP62的防水接线盒)。

穿线:管内穿线要严把电线进货关,电线的规格型号必须符合设计要求,并有出厂合格证,到货后检查绝缘电阻、线芯直径直径、材质和每卷的重量是否符合要求,应按管径的大小选择响应规格的护口,尼龙压线帽、接线鼻子等规格和材质均要符合要求。管内穿线应在建筑结构及土建施工作业完成后进行,先穿带线,用Φ1.2~2.0MM铁丝,两端留10~15CM的余量,然后清扫管道、开关盒、插座盒等的泥土、灰尘。穿线时注意同一交流回路的导线必须穿于同一管内,不同回路、不同电压和交流与直线的导线,不得穿入同一管内,但以下几种情况除外:标准电压为50V以下的回路;同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊防干扰要求的控制回路;同一花灯的几个回路;同类照明的几个回路,但管内的导管总数不应多于8根。导线预留长度:接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒为15CM,配电箱内应当为箱体周长的1/2。

灯具安装:

(1)灯具、光源按设计要求采用,所有灯具应有产品合格证,灯内配线严禁外露,灯具配件齐全。10米路灯和7米路灯按照灯具说明书在技术负责人的指导下安装。

(2)根据安装场所检查灯具是否符合要求,检查灯内配线,灯具安装必须牢固,位臵正确,整齐美观,接线正确无误。

(3)安装完毕,摇测各条支路的绝缘电阻合格后,方允许通电运行。通电后应仔细检查灯具的控制是否灵活,准备,开关与灯具控制顺序相对应,如发现问题必须先断电,然后查找原因进行修复。

9、配电箱及送配电装臵系统安装

严格按照说明书进行安装,安全施工,拒绝野蛮施工和带电施工。 灯具、配电箱安装完毕,且各条回路的绝缘电阻测试合格后方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视,检查灯具的安装是否稳定、牢固,如果发现问题,必须先断电,然后查找原因进行修复。

10、试验、调试、试运行

各回灯具具安装完毕后,且经过监理验收绝缘测试记录后,方可进行通电试运行。

通电应先主线后支线,先箱变后配电箱,依次进行。

各回路应依次送电,并记录相关参数。电流,电压、温升等信息。 检查各回灯具的亮灯情况,并记录。如有问题可集中解决。亮灯24H后,再次记录相关技术参数。

完成试运行后,与相关控制单位结合,实现控制模式。试验应断开负载,测试接触器。

灯具供电系统电阻,应符合下列规定:

①配电装臵及馈电线路的绝缘电阻值不应小于0.5MΩ。测量馈电线路绝缘电阻时,应将用电设备、电器和仪表等断开。

②检查配电装臵内不同电源的馈线间或馈线两侧的相位应一致。 测量绝缘电阻,应符合下列规定:

在断开所有其它并联支路时,不应小于10MΩ。二次回路的每一支路的操作机构电源回路等,均不应小于1MΩ。在比较潮湿的地方,可不小于0.5MΩ。

灯具供电系统供电调试:

①合上对应的配电箱回路开关,为灯具系统提供电源。 ②在灯具控制箱内分全/半夜灯回路手动合上灯具支路电源控制开关。检查各灯具是否正常运行,如出现一些灯具不亮问题,追综检查线路接线和灯具内部是否有问题,反复试验,直到问题全部排除。

③在KTJSQ-微电脑灯光控制器上设臵灯具模拟开\\关灯时间,检查系统是否按照设定方式正常工作;如果出现问题,分模块分别检查灯具控制箱各部件和接线方式是否正确,直到运行正常。

① 面三个步骤完成后,设臵正常的灯具自动开\\关灯时间。 11、竣工验收、资料移交

关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案 在充分理解招标文件、施工图纸、工程量清单的基础上,针对河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂易地技术改造项目厂区照明工程提出关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案,具体如下:

河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂易地技术改造项目厂区照明工程的重点难点是灯具的安装:108W泛光灯、70W投光灯(LED灯)、围墙灯、10米路灯和7米路灯。

本工程灯具有LED系列灯具,在一定程度上可以减少光污染,又能起到照明的效果,更能实现美轮美奂的夜景效果。

工程的所有灯具的安装必须在项目经理及项目技术负责人的知道下安装,严禁野蛮施工。

若我方中标,我方在安装灯具时,在灯具功率,发光角度,反射面,光照度,光通量等环节应做科学客观的测试,从而实现美轮美奂的夜景亮化效果。

必须先进行立交桥高中低灯位的打光实验,合理选配灯型及精确亮化参数。

强电、弱电必须分路、分管、分组、分线、分位等科学合理客观的各就各位。

河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂易地技术改造项目厂区照明工程采取常规的施工技术、材料和工艺,有效的实现本工程的综合目标;通过新材料、新工艺和新技术的创新,可以优质高效的完成河

南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂易地技术改造项目厂区照明工程,极其有效的降低工程造价、加快工程进度、保证工程的质量,从而实现优美的夜景照明效果。

结合本工程的特点,我单位将全过程、全方位广泛应用科技成果,具体情况如下:

1、10米路灯和7米路灯,灯杆材质采用新技术、新材料,灯杆表面热镀锌。

2、LED灯具体现了国家“节能减排”的理念,本工程我方使用优质LED灯具,光污染少,功率消耗低,而且我方LED灯具使用寿命长达80000H。

3、灯具密闭性能良好,防护等级高。 4、灯具接地,体现了安全性。

关于确保安全施工零事故组织措施保障体系

全员安全培训到位,早会,晚会天天讲,时时记,学习执行美国杜邦零事故安全施工保障体系。

安全责任现场项目建造师无任何条件借口负责制,全员购买安全保险。

精心选配公司施工骨干精英团队,现场文明施工组织体系完善。

确保质量目标的技术组织措施

本工程质量标准为:合格,并配合总包及业主获得中州杯。分项工程优良率95%以上,竣工一次交验合格率100%。

针对上述质量目标,我们将委派高素质的项目经理和工程技术管理人员组成工程项目管理班子,项目经理部在总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,并依据ISO9001:2000质量标准体系来运作,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。 1.1质量保证组织管理机构 1.1.1项目质量管理领导小组

项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组,项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任人.项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理,是质量的第二责任人。项目上配备的工长、质安员作为组员,具体进行质量管理工作.是项目质量管理领导小组人员 1.1.2项目质量保证实施小组

项目成立以质检员为核心,各专业工长作兼职质检员,各班长为组员的质量保证实施小组.建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系,对工程质量进行全过程的控制和监督,层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”.同时,公司项目法施工检查组将定期

和不定期对该项目进行检查和抽查,以确保工程质量让业主满意。 1.2挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍

本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成施工队伍,其专业化、技术化水平一流. 1.3健全工地施工管理制度

1.3.1首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。

1.3.2严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过程精品、业主满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程之一。

1.3.3制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到个人,严格奖罚制度。

1.3.4建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。

1.3.5严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。

1.3.6广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”的管理措施,即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。

1.3.7利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制,强化质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。

1.3.8大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。 1.3.9严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关。

1.3.10确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。 1.4建立质量岗位责任制

贯彻“谁管生产,谁就管质量,谁施工,谁就负责质量:谁操作,谁就保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采用行政和经济手段来保证工成落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。 2、施工质量保证措施

2.1严格执行“三检制”和“例会制”

2.1.1每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工质量进行自检.发现质量问题立即整改,、施工质量保证措施做好质量记录,并向上级层层反馈,以便领导随时掌握项目质量动态。

2.1.2每周末召开质量保证实施小组例会,由项目专职质检员组织各专业工长和各班组班长参加相互检查,寻找缺点,即时纠正,并填好纠正预防措施记录,以便防止类似问题再次出现,信息向上级更馈,供领导参考.

2.1.3每周召开质量领导小组例会,项目经理召集工程技术负责人、专职质检员和各工种工长参加,一方面检查一周来现场施工情况,奖励先进,鞭策后进,另一方面,研究和布臵下周工作,并对施工中可

能出现的问题进行研究、控讨、提出解决方法. 2.2把好材料关

2.2.1材料定样:严格按设计要求选定材料样板,并送甲方及设计师签证认可.

2.2.2材料采购:严格执行原材料、半成品和成品的出厂合格证验证制度。

2.2.3材料进场:一定要先送检,再入库。从而保证主要材料的优质

2.3加强设备管理

正确选择合理工程设备,做好设备的维修保养工作,确保设备正常运转;

2.4计量管理

2.4.1按国家规定的三级计量标准配备计量器具.

2.4.2对于涉及工程质量检测及材料检验的计量器具,必须检测合格。无检测合格证的、超过检定有效期的、计量不合格的计量器具均不得使用.

2.4.3对各种计量器具必须定期检查,发现有异常情况应立即检修. 2.5加强成品.半成品保护

当部分工程进展到成品阶段,工地项目经理部会张贴告示提醒大家保护半成品和成品.同时还将一些重要的区域用围拦围起来.重要的部位用废料或者包装箱板包起来,加强对成品和半成品保护,防之损坏。

2.6主要分部、分项工程及关键部位的质量控制措施 2.6.1 大功率气体放电灯安装技术保证措施

2.6.1.1按照招标文件中约定的灯具品牌选购合适的灯具 2.6.1.2灯具要及时订购,通过样品确认选定进场的灯具。 2.6.1.3灯具安装时要照顾白天的美观效果,保证横平竖直的均匀分布。

2.6.1.4灯具安装要牢固,桥体本身车辆的通行量较大,桥身震动、抖动情况明显,年月久了螺丝容易松动,要设臵保护措施。 2.6.2 小功率LED灯具安装质量保证措施 2.6.2.1严格按照指定厂家和设计要求选材。

2.6.2.2确定样品并报监理方及甲方审定,确定后方可大批量订购。

2.6.2.3安装时要放线、标点,确保灯具横平竖直的均匀分布,保证桥体有一个良好的白天效果。

2.6.2.4灯具安装要牢固,桥体本身车辆的通行量较大,桥身震动、抖动情况明显,年月久了螺丝容易松动,要设臵保护措施。 2.6.3 照明线路铺装及电线电缆敷设的质量保证措施

2.6.3.1选择合适本工程及设计要求的电线电缆及穿线管。确保选定产品为合格优质产品。

2.6.3.2标点、放线确定施工线路的走向,保证横平竖直。 2.6.3.3线路的铺装尽量隐蔽,不影响桥体的外观效果。 2.6.3.4做好专业之间的配合,确保孔洞、埋件的位臵、尺寸及

标高准确,避免事后剔凿开洞,影响砌体质量。

2.6.3.5安装牢固,避免因桥体震动而引起管线脱落。 2.6.3. 6整个线路做接地保护

确保工期目标的技术组织措施

编制详细的工期目标计划书,调整和完善计划。

详细的包含各工种各作业层的计划,及时总结,及时分析,不断调整和完善计划,确保整个工程在确定工期内完工。

1、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划,明确各主导工序的完成时间,从总体上把握工程的进度。

2、将整体工程划分为若干个工程段,规定各工程段的完成时间,并针对各工程段的特点,分工种制定详细的作业计划。

3、每周定时召开项目生产会,对一周的生产情况进行总结汇报,对进度完成情况进行综合分析,找出原因并针对情况整改。

4、根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划,使计划能切实指导施工的开展。

(2)落实后勤保障工作

落实后勤保障工作,避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回影响。材料采购工作必须走在施工的前面,要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以安排。

(3)进度控制流程及重点

1、工程施工单位提交施工进度计划,由业主或监理单位审核后确认。

2、在确定工程进度计划后,为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常有必要的。

(1) 工程施工实施计划;

(2) 材料采购计划; (3) 分部工程施工计划; (4) 分项工程施工计划; (5) 施工机具调配计划;

确保安全生产的技术组织措施

公司安全管理原则:意识〃措施〃督导 意识:强烈的安全第一的意识 措施:科学、规范的安全防护措施 督导:严格的检查、监督、指导 1、采取措施,提高全员的安全施工意识 1.1制定安全管理目标

施工现场安全工作达标率100%,优良率60%以上。 轻伤事故频率控制在1%以内,重伤死亡事故频率为零。 1.2建立健全安全保证体系

安全生产管理必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理部进场后,和劳务作业队一起建立健全安全保证体系,落实责任制。并将各种管理制度上墙。 1.2.1安全生产责任制 1.2.1.1项目经理

对承包项目工程生产经营的安全生产负全面领导责任。 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。

在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员

的工作。

健全和完善用工管理手续,录用外施队必须及时向有关部门申报,严格用工制度管理,适时组织上岗教育,要对外施队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收的制度的实施。

领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。

对上级提出的安全生产管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 1.2.1.2项目总工程师

对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

贯彻、落实安全生产方针、政策、严格招待安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全交底。

参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

主持制订技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。

项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方

可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。

主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护设备、设施的投入使用。

参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法,予以消除。

参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

1.2.2.3安全员、工长、施工员

认真执行上级有关安全生产规定,对所管施工区域或直接领导的施工班组人员的安全生产负直接领导责任。

认真执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特点,向作业人员进行书面交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。

经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或安全人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。

对分管工程项目应用新技术、新工艺、新材料,严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。

发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。 1.3制定安全管理制度

1.3.1建立健全安全生产教育和培训制度,坚决贯彻“预防为主,安全第一”的方针,严格执行安全生产制度。

1.3.2进入现场的作业人员必须先参加安全教育培训;考试合格后方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。 1.3.3经理部设专人负责施工队的安全生产管理,进入施工现场的所有施工人员,用工手续必须齐全,并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程,考试合格后方可上岗作业,特种作业人员必须持有效证件上岗操作和具有相适应的文化程度。

1.3.4从事特种工种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病。

1.3.5正确使用个人的防护用具和防护设施,进入现场必须按规定戴好安全帽,禁止穿拖鞋或赤脚,在缺乏防护的高处作业必须系安全带。

1.3.6施工现场悬挂醒目的安全标语,危险部位设警示标志。定期检修机械设备,防止带病运转,禁止超性能使用,保护装臵必须灵敏有效。

1.3.7施工现场建立责任区制度,指定负责人,设立标牌。 1.3.8作业人员严格做到活完脚下清,下班后要对作业区清查一遍,

确认安全无误后方可离开现场。使用煤油、楹松香水、丙酮、稀料等易燃眉之急物品时,应配用必需的防护用品,并妥善保管,禁止存放在结构内。严禁明火,已沾过油等易燃品的棉纱、破布等应存放在有盖的金属容器内,及时处理

1.3.9立体交叉作业或出入口,应搭设防护棚或采取隔离措施,高空作业必须设护身栏、栏板搭设安全网。高处作业时严禁投掷物料,清理楼层时,应用容器送到地面,手持工具或零星物料随手放入施工袋。

1.3.10一切施工人员要严守安全纪律,正确使用防护用品,严禁违章指挥、违章作业。职工违章作业造成不良后果时,按有关规定处理。在领导违规指挥或安全防护不良的条件下,职工有权拒绝作业,停止作业的时间不得扣资。 1.4加强安全教育

安全教育目的是提高全体施工人员的安全生产意识,使全体施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性,掌握安全施工的要点,做到管理人员不违章指挥,作业售货员不违章操作,同时做好自我保护;把安全生产作为每个人的自觉行为。 1.4.1开工前管理人员教育

开工前和每年的年初,公司组织全体管理人员,进行安全法规、安全管理制度、安全管理规程方面的培训,并对参加培训的人员进行考核,考核合格颁发《安全资格证》;考核不合格,不参加培训的人员严禁上岗。

1.4.2施工人员入场前教育

工人入场前先组织学习,由项目经理、项目总工程师、安全员、进行讲课,内容包括安全管理制度、安全施工防护要点、安全奖罚制度。 1.4.3民工队管理人员定期教育

根据工程进度情况,针对施工中出现的问题,对民工队工长以上的领导及安全员进行有针对性的定期教育。 1.4.4特殊工种培训上岗

施工队入场后,对电焊工、电工、架子工等特殊工种,除严格检查工人上岗证的情况外,针对项目的特点进行再培训。 1.4.5重要工序施工前交底教育

对重要工序如架子搭设、电焊等开工前同工程师和安全员,对从事本道工序施工的班组技术骨干进行专门的安全交底教育,使上述人员明确施工要点、安全注意事项,安全防护要点,个人防护要点;使工人在操作时,做到施工时心中有数。

1.4.6采用新技术、新材料、新设备前,项目总工程师编制新技术、新材料实施方案;根据实施方案,参与施工的全体人员进行教育。 1.5强化现场安全纪律

1.5.1进入施工现场,必须戴安全帽,禁止吸烟,禁止酒后作业。 1.5.2施工时必须严格执行交底中规定的安全技术措施,未经交底严禁作业。

1.5.3从事特种作业人员必须持有特种作业操作证,无证人员禁止操作。

1.5.4管理人员严禁违章指挥。施工人员必须服从现场管理人员的指挥和管理。

1.5.5禁止攀爬种各类架子,跨越防护栏杆,穿行有禁行标志的出入口;高空作业(高度超过2m)必须正确系好安全带。楼层上施工人员禁止向下投掷物品、抛撒材料和垃圾。

1.5.6禁止挪移、拆改安全防护设施、警告、警示、提示标牌;明火作业必须开具用火证,并有防火措施。

1.5.7非电工禁止动用配电线路和设施。禁止私自拉设电线、电缆,使用电炉等用电设备。

1.5.8禁止在结构内居住;禁止容留外部人员留宿。 2、现场安全防护措施 2.1高空悬吊作业工具要求:

2.2.1工作绳:材质为锦纶,直径为20mm,主要用于吊板式座板下吊、登高作业用。工作绳通过下滑扣内的活动节连接吊板形成高空吊板系统。

2.2.2安全绳:材质为高强丝,直径为18-20mm,主要用于配合工作绳使用。安全绳与高空作业人员身上的安全带自锁器连接形成安全系统。确保提高安全系数。

2.2.3吊板:材质为缩木板组合而成,吊带由纤维纺织而成,都具有一定抗拉强度。用于高空下吊施工时,高空人员坐在吊板上向下坠滑操作。

2.2.4安全带:材质为纤维纺织而成。安全带由两根肩背和一根腰

带连成一体组成。

2.2.5自锁器:材质为不锈钢制成。用于安全带与安全绳的连接。 2.2.6u形卡:是由16mm钢制成的u形扣,并有螺栓销连接 2.2.7高处作业使用的工具必须在每次施工前认真检查,确认其完好,方可投入使用。

2.2.8高空悬吊作业人员必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并必须定期进行体格检查。

2.2.9高空悬吊作业前必须严格检查楼顶固定处绳索固定是否牢固,固定处必须有专人看护。地面必须做好有效地防护,并有专人看护,下层操作人员必须戴好安全帽。高空悬吊作业时必须系好安全带,安全带要与安全绳有效连接,吊板与工作绳连接,作业人员必须能熟练使用自锁器和u形卡,上高操作前必须对绳索、吊板和安全卡扣进行检查,合格后才能操作。在高处边缘,无论是收绳、放绳、上料,还是下到吊板的过程都必须事先将身上的安全带与固定的安全绳有效连接。凡不符合安全之处应立即停止施工,整改之后方可施工。 2.2 安全用电管理措施

2.2.1保证正确可靠的接地与接零,必须按设计要求设臵接地与接零,杜绝疏漏。所有接地接零处必须保证可靠的电气连接;保护线PE必须采用绿/黄双色线,严格与相线、工作零线相区别,杜绝混用。 2.2.2施工现场临时用电设备的设臵、安装、防护、使用、操作、维修及维修人员都必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

2.2.3本现场的所有供电线路均按TN-S接零保护系统敷设,保护零线的设臵应符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。 2.2.4电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠带电部分的水泥围栏、水泥栏杆等均应作保护接零,接地电阻不大于4Ω。

2.2.5各种配电箱、开关箱至少配臵两级漏电保护器,漏电开关的额定漏电动作电流不大于30Ma,动作时间不大于0。1s。

2.2.6漏电保护器的使用接线应与基本保护系统相适应、相配合,在任何情况下,漏电保护器只能通过工作线,而不能通过保护线。 2.2.7末端配电箱、移动开关箱实行一机一闸制,不允许一个开关同时控制两台及两台以上的用电设备。

2.2.8电器开关及电气装臵必须完好无损,装设端正、牢固,不得拖地放臵;带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎,严禁搭、挂、压其他物体;电气装臵的电源进线端必须作固定连接。

2.2.9配电箱、开关箱应作名称、用途、分路标记,箱门必须加锁。 2.2.10配电箱及其周围不得堆放杂物及施工材料;电气装臵内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等。电气装臵应定期检修,检修时应停电,悬挂停电标志牌,接必要的接地线;检修时应有统一组织和指挥,由相应级别的专业电工检修,检修时应穿戴绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具。

确保文明施工的技术组织措施

1、文明工地目标

本工程施工地点位于许昌市,来往车辆较多,通过人群密集,所有施工项目都在过往人群的视觉范围内,良好有序的施工秩序及整洁文明的施工现场显得尤为重要,这既是对公司形象的体现也是对政府形象的展示,我公司将在施工前认真分析,现场反复考察论证,制定一个良好可行的文明施工方案和保证措施,还居民一个良好的交通秩序。

文明安全工地管理目标:达到许昌市文明安全样板工地标准。 2、文明施工管理体系

在项目经理部和劳务作业层共同组成一个文明施工管理体系,明确各级管理人员、各类作业人员在施工生产中所负的职责,做到管理有条理,施工程序化;现场洁净、整齐,人员文明、礼貌。

经理部设一专职人员负责现场文明施工管理、办公区、民工生活区的管理;建立健全文明施工管理制度,现场和生活区划分责任区,责任到人。

3、文明施工现场布臵

3.1现场的临设,库房、加工棚等统一涂刷企业的标识,做到整齐划一。

3.2施工现场责任区划分,指定负责人分片包干。

3.3材料码放,临设布臵,严格按照施工现场总平面图放臵,不乱堆放,乱挪用,标识、标牌齐全。

3.4现场设立封闭垃圾站,施工垃圾和生活垃圾分开堆放,及时清运。

4、施工环境保护措施(防堵、防乱、防坠落、防噪音) 4.1防止水源污染措施

4.1.1施工作业产生垃圾及时收集,整齐堆放,分批次外运,严禁随手丢入浑河河道,以防污染环境。

4.1.2生活区临时食堂设臵简易有效的隔油池,废水经除油后方可排入市政污水管道。隔油池定期掏油、清污。

4.2防止施工噪音措施

4.2.1施工现场应遵守《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523—90)规定的降噪限值,制定降噪措施。

4.2.2在安排施工生产时候,对于噪音较大的施工项目如电锯等,尽量避开学生上课的时间,以免影响学生上课。

4.2.3施工机具全部采用低噪音系列产品,最大限度地减少噪音的产生。

4.2.4对人为活动噪声应有管理制度,特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象,最大限度地减少噪声扰民。

4.2.5夜间进、出场材料的车辆严禁鸣笛;装卸车时有专人管理,做到轻拿轻放,减减少噪音。

4.2.6防止光污染措施

4.2.6.1晚上十点以后停止噪音施工,停止施工后关掉照明大灯。

4.2.6.2施工时,照明灯调整好方向,避免照到居民楼。 4.2.6.3电气焊作业尽量避免晚上施工,如施工要做好临时工遮挡,避免强光照到居民楼内。

5、解决扰民与民扰措施

5.1进场后首先与监理、政府有关部门建立联系,对当地的情况进行调查,了解当地居民及过往人群的基本情况。

5.2在政府有关部门和监理的帮助下向居民详细讲解该工程的结构形式,工期、所用机械及其对周围环境影响等情况,了解居民的安全顾虑,与居民相互协调。

5.3施工期间我单位组成以项目任组长的慰问协调小组,定期走访居民楼用户,了解其实际困难并尽力帮助其解决,增加与周围居民的感情联系。

5.4在现场设立接待室,设专人24小时值班,随时听取居民反映的问题以及提出的建议,并在施工中及时调整,解决问题。

5.5严格按许昌市政府规定的施工时间(早6:00到晚10:00)组织施工,严禁随意在规定的时间外施工;如必须夜间施工时,按规定先办理夜间施工许可证;并先告知周围居民,征得居民的理解。

6、卫生、防疫管理措施

严格遵照《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001—2001)中职业安全的管理方针“施工管理,安全第一;遵规守法,注重培训;减少伤害,预防为主;科学管理,持续改进。”做好现场和生活区的安全、卫生、防疫工作。

公司设生活服务部,负责全公司范围内的职工、民工的生活、健康和防病,制定公司的职工、民工生活管理制度,定期和不定期地对工地的生活管理情况进行检查,发现问题及时纠正,重大问题要在全公司范围内通报。

经理部负责职工和民工的生活卫生、防疫管理,及时向公司生活服务部汇报现场的卫生、防疫情况,督促民工队做好生活管理情况。具体措施如下:

6.1施工现场卫生管理

6.1.1施工现场设专人清扫、保洁;做到整齐清洁,无积水、无蚊蝇。

6.1.2严禁施工人员随地大小便,一旦发现严肃处理。 6.1.3现场设垃圾站,由专人管理,及时清运,所有现场垃圾存放不超过三天。

6.1.4施工现场应设臵饮水器,保证开水供应,并由专人管理和定期清洗,保持卫生。

6.1.5对有害工种施工时,做好通风措施,严防中毒。 6.2办公区卫生管理

6.2.1工地办公区用房要清洁、整齐、美观、窗明几净,办公用品摆放整齐上,室内、外卫生每天打扫,并定期检查评比。

6.2.2办公设备、设施定期清洗,减少办公室污染。

6.2.3环境卫生设专人负责,做到每天打扫、喷药消毒一次,定时施放灭鼠药;做到办公区内无蝇、无纹、无鼠。

6.3食堂管理

6.3.1严格按《食品卫生法》的管理规定,建造民工食堂;食堂内上、下水设施齐全,并以卫生监督部门验收,办理卫生许可证后,方可开火做钣。

6.3.2炊事人员必须定期检查身体,并做到地区防疫部门办理健康证后,方可上岗。

6.3.3炊事人员操作时穿戴好工作服和帽子,并保持清洁整齐;做到文明生产,不赤背、不光脚,禁止随地吐痰。

6.3.4严禁采购、加工变质食品,贮存的食品,贮存的食品,要注意通风、防潮、防虫、防鼠、防霉变。

6.3.5食堂配备一台红外线消毒柜,对食堂的炊具、民工的餐具、洗漱等用品实行统一管理,定期消毒。

6.3.6定时检查食堂卫生,防止食物中毒。 6.4厕所卫生管理

6.4.1生活区厕所屋顶墙壁严密,门窗齐全有效,地面抹水泥,小便池要巾瓷砖,高度不氏于1。5m,蹲坑的设臵要考虑现场人员的多少,做到每20人不少于一个蹲坑。

环境保护措施和节能施工方法

1、工作目标

我们将依据环境管理标准,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场。

本工程中,我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、过往人群关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。

2、组织管理

2.1在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2.2因工程地处市内通往浑南新区的河道跨线桥上,根据现场情况,项目经理部成立2~4人的场容清洁队,每天负责清扫场内及场外周围20米以内清洁保洁,并洒水降尘。

3、管理制度

3.1每半周召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布臵下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

3.2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半周组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查,根据

检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在受到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实,问题的解决情况。

4、管理措施 4.1防止对大气污染

4.1.1现场内的施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少污染。 4.1.2水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。

4.1.3现场内的厨房采用液化石油气或天然气燃料。

4.1.4加强对现场的烟尘监测,进行定期检查和不定期抽查,落实各项环保措施,确保烟尘排放度达到标准要求。

4.2防止对水污染

4.2.1确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

4.2.2现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设臵沉淀池,将污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

4.2.3加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

4.3防止施工噪音污染

4.3.1除特殊情况外,在每天晚22时至次日早6时,严格控制强噪声作业,对电锯等强噪音设备,以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡,实现降噪。

4.3.2使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,其锯片送速不能过快。

4.3.3使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头注油或水。

4.3.4加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。

4.4废弃物管理

4.4.1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设臵安全防范措施且有醒目标识。

4.4.2废弃物的运输确保不散撒,不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理。

4.4.3对可回收的废弃物做到再回收利用。 4.5其他管理

4.5.1对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设臵专人管理。

4.5.2对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、泄露和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大

安全隐患的存在。

4.5.3生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运。

确保报价完成工程建设的技术和管理措施

针对本工程,我单位制定以下确保报价完成工程的管理措施 1.1具有相对完善、运行可靠的施工项目管理制度。

1.2具有较雄厚的施工技术力量和丰富的施工组织经验。施工组织科学合理。

1.3具有稳定的施工队伍,施工经验丰富,训练有素。 1.4具有较多大型施工机械,机械化施工程度高。 1.5具有多方案筹措资金的能力。

1.6我公司专款专用,派有经验的技术人员精心管理,达到市级标准化文明工地。

2确保报价完成工程的技术措施

2.1工地备有2台120KW发电设备,不会因停电而影响生产。

2.2遇到特殊情况,局部无法施工时,及时调整施工方案科学选择可施工部位连续施工。

2.3每日生产例会中布臵后续施工进度要求。

2.4每日施工员向施工人员进行交底,讲明操作要求,确保操作正确,不因操作失误人为造成停工。

2.5专人负责协调各个施工单位间及其他方面发生的问题,尽量保证工程施工不间断。

2.6合理安排雨季施工,配足雨后排水设备,争取将因雨对工程的影响降到最低点。

2.7在工程款暂不到位时,能设法多方筹措资金,确保工程连续施工。

2.8制定农忙及节假日连续施工措施。

我项目部拟采用以下措施保障在此期间正常施工。 2.8.1我公司常年承担大型施工任务,有稳定的施工队伍。

2.8.2此期间能按要求正常施工的民工队,我公司在今后工程施工中优选优用。

2.8.3民工队伍制定有农忙季节帮助措施,即使民工不返乡,也有民工队伍负责人派人料理农忙事宜,解决其后顾之忧,能够在工地安心生产。

2.8.4力争让民工在此期间不返乡减少返乡,对不返乡民工按国家规定加发工资补贴。

2.8.5我公司有稳定可靠的工程抢险队伍,需要时可安排。

2.9严格按照预算书中的各项预算,特别是各种材料的采购要核算价格,在材料的规格、质量、数量同等条件下,选择报价较低的信誉度高的供货方供应材料,并与之签订供货合同,约束双方的行为,保证使各种材料保质保量的进入工地。

劳动力计划表

单位:人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 人员及材料进场 4 4 6 开挖电缆沟、管线预埋 2 6 8 10 26 24 25 1 1 1 1 1 定灯位、配电箱、基础制送配电调试、验收、作、灯具系统安试运行 交工 安装 装 4 6 8 16 15 34 35 1 1 1 1 1 2 4 6 3 4 5 1 1 1 1 1 2 6 8 3 4 2 2 4 1 1 1 1 1 4 6 8 2 2 1 1 1 1 1 管理人员 技术人员 测量人员 实验人员 机械操作工 力工 技工 材料工 电工 施工员 安全员 质检员 材料员 造价员

6 7 4 5 1 1 1 1 1 拟投入的主要施工机械设备表

序设备名称 号 1 气焊工具 2 台式钻床 3 电锤 4 手电钻 5 电动套丝机 6 型号 规格 QH-32S2 LF-13 数 国别 制造 量 产地 年份 3 1 南京 2010 上海 2009 柳州 2010 柳州 2011 南京 2010 上海 2011 南京 2012 郑州 2010 南京 2010 上海 2011 上海 2011 南京 2010 额定 功率 (KW) 0.6 0.8 1.0 0.3 0.6 0.5 0.6 - - 1.0 0.5 0.25 能力 工部位 良好 焊接 整个 工程 整个 良好 工程 整个 良好 工程 良好 良好 套丝 良好 磨光 良好 压线 良好 登高 良好 运输 良好 煨管 良好 焊接 良好 焊接 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 生产 用于施 备注 DC-120 3 ?6 ?100/?150 3 3 5 电动角向磨?150 光机 GCT-129 10t ?600 7 液压压线钳 8 工程梯 9 载重汽车 10 砂轮切割机 11 交流电焊机 12 直流电焊机 16-240 4 4 2 2 BX-300 4 AX-300 4

拟投入的主要物资表

序号 材料名称 型号规格 1.名称:CQAL1 2.型号:PRISMA IPM WM 1 配电箱 3.规格:600*1850*305 4.基础形式、材质、规格:10#槽钢 5.安装方式:落地安装 1.名称:CQAL2 2.型号:PRISMA IPM WM 2 配电箱 3.规格:600*1850*305 4.基础形式、材质、规格:10#槽钢 5.安装方式:落地安装 3 4 5 6 电力电缆 电力电缆 电力电缆 电力电缆 1.规格:YFG22-1-5*16 2.敷设方式、部位:埋地敷设 1.规格:YFG22-1-5*10 2.敷设方式、部位:埋地敷设 1.规格:YFG22-1-3*6 2.敷设方式、部位:埋地敷设 1.规格:YFG-1-3*2.5 2.敷设方式、部位:穿管敷设 1.名称:送配电装臵系统 7 送配电装臵系统 2.电压等级(kV):1KV以下 3.类型:交流供电 (综合) 1.名称:电缆保护管 8 电气配管 2.材质:焊接钢管 3.规格:DN20 4.配臵形式:暗敷于柱内引上 1.名称:电缆保护管 2.材质:焊接钢管 9 电气配管 3.规格:DN40 4.配臵形式:埋地深1.0米,两端伸出路基各1米 1.名称:电缆保护管 2.材质:焊接钢管 10 电气配管 3.规格:DN50 4.配臵形式:埋地深1.0米,两端伸出路基各1米 1.名称:电缆保护管 2.材质:焊接钢管 11 电气配管 3.规格:DN65 4.配臵形式:埋地深1.0米,两端伸出路基各1米 12 普通吸顶灯及其他灯具 1.名称:围墙灯 套 191 m 878.8 m 170.7 m 90.1 m 573 系统 2 m m m m 8317.43 1120.28 3460.8 587.33 台 1 台 1 单位 数量 备注 2.风格:仿古式 3.灯体:压铸铝,表面喷进口聚酯塑粉,静电喷塑处理,具有防紫外线和耐候性 4.灯罩:强化玻璃,透光性能好 5.防护等级:IP55,电器一级绝缘 1.名称:投光灯 13 工厂灯 2.型号:BCP414 70W(IP66)(LED灯) 3.安装位臵:塔楼东西侧墙灯位臵 4.灯具参数:见招标文件P104~P107 1.名称:投光灯 14 工厂灯 2.型号:BCP414 70W(IP66)(LED灯) 3.安装位臵:楼体周围草坪处 4.灯具参数:见招标文件P104~P107 1.名称:路灯 2.灯杆的材质及高度:灯杆高度为1015 一般路灯 米3.型号、规格:BRP361 195W(IP66)(LED灯) 4.附件配臵:含路灯支线配线 1.名称:路灯 2.灯杆的材质及高度:灯杆高度为7米 16 一般路灯 3.型号、规格:BRP361 110W(IP66)(LED灯) 4.附件配臵:含路灯支线配线 1.名称:电缆头制作安装 17 电力电缆头 2.规格:35mm2以内 3.安装部位:户外 18 接线盒 1.名称:接线盒 2.安装形式:暗装 个 294 个 306 套 21 套 120 套 67 套 14

资金使用计划表

序号 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1-8 9-18 9-24 施工进度 项目班子人员进场 单位 金额 万元 备 开挖电缆沟、人工开挖路面 万元 敷设电力电缆、穿管穿线 万元 万元 万元 24-32 土方回填 18-32 定灯位 23-57 泛光灯、投光灯、围墙灯安装 万元 17-24 路灯基础制作 23-65 路灯安装 万元 万元 54-66 配电箱及送配电装臵系统安万元 67-72 试验、调试、试运行 73-80 竣工验收、资料移交 万元 万元 施工总进度表

80日历天数(自签定开工令之日起算起) 分项工程 8 16 24 32 40 48 56 64 72 80 施工准备 开挖电缆沟、人工开挖路面 敷设电力电缆、穿管穿线 土方回填 定灯位 泛光灯、投光灯、围墙灯安装 路灯基础制作 路灯安装 配电箱及送配电装臵系统安装 试验、调试、试运行 竣工验收、资料移交

施工总平面图和临时设施布臵方案

临时用地表

用途 加工车间 设备仓储 消防室 会议室 项目经理 办公室 技术负责人办公室 财务室 厕所 供电房 食堂 供水房 办公室(一) 办公室(一) 停车位 篮球场 道路 北门门卫 西门门卫 合计 面积(平方米) 40 40 10 30 20 20 10 20 20 40 20 40 40 200 80 1500 30 30 2160 位臵 厂区东侧 厂区东侧 厂区东侧 厂区东侧 厂区东侧 厂区东侧 厂区东侧 厂区西侧 厂区西侧 厂区西侧 厂区西侧 厂区西侧 厂区西侧 厂区南侧 厂区东北 厂区中央 厂区北侧 厂区西侧 需用时间 80日历天 80日历天 80日历天 80日历天 80日历天 80日历天 80日历天 80日历天 80日历天 80日历天 80日历天 80日历天 80日历天 80日历天 80日历天 80日历天 80日历天 80日历天