事故隐患登记表

日期

安全隐患描述

隐患

责任部门 级别

负责人

限期完成

跟进情况 备注

日期

隐患排查工作方案

1．目的：

1.1为保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，预防和减少事故的发生，确保员工生命和财产安全，特制定本方案。

2．范围：

2.1本公司所有生产储存场所、安全装置、电气装置等。 3．职责：

3.1公司总经理负责审批隐患整改报告，保证资金投入。

3.2公司安全员参与安全检查和隐患整改的管理，整理隐患整改报告，监督隐患整改落实情况。

3.3财务部门负责隐患整改资金的保障。

3.4各部门对有关的检查和隐患整改签收，并对检查和隐患整改结果负责。 4．检查依据：

4.1有关标准、规程、规范和规定。

4,2本公司制度、规范、规定、等相关文件。

4.3通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。 5．检查形式和内容：

5.1综合检查（包括节假日检查）：

5.1.1公司级安全检查每年不少于四次，由公司级领导负责组织实施； 5.1.2车间级安全检查每月不少于一次，由部门负责人组织实施： 5.2专业检查：

5,2.1专业检查每年不少于两次，由公司级领导负责组织实施； 5.2,2生产部负责安全装置、电气装置等专业检查：

5.2.3生产部负责消防、防尘噪声、安全、保卫等专业检查： 5.3季节性检查：

5.3.1主产部负责进行防汛防台、防雷电、防火防爆等季节性检查； 5.3.2各部门负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。 5.4日常检查分岗位检查和公司安全人员巡检。

5.4.1岗位检查：必须严格履行巡回检查职责按照安全日常检查表上内容检查，发现问题及时上报，并做好记录。

5.4.2公司安全人员巡检：对各部门进行安全抽检。 6．整改：

6.1各级检查组织和人员，对查出的隐患问题，要逐项分析研究并落实整改措施，整改时间和整改责任人。

6.2对所有的隐患问题是都必须立即整改、整改率达100%，不得无故拖延，有些限于物质技术条件及环境因素，当时不能解决的应有防范措施，并列出计划，按期执行，做到条条有着落，件件有交待，因拖延和拒绝整改而发生事故，要追究责任。

6.3对重大隐患项目的整改，由安全管理人员开具《事故隐患整改通知茧》整改部门负责人必须办理签收手续，并负责处理。

7．验收：

7.1整改部门在规定的时间整改完毕后。由安全管理人员检查验收，并开具《事故隐患整改验收单》，由整改部门负责人签字确认。

7.2对风险评价出的隐患项目，下达包括“四定”要求的隐患治理通知书、限期治理，

并建立台帐。

7.3对重大隐患项目建立档案。

7.4对无力解决的重大事故隐患除采取有效防范措施外，应书面报告公司直接主管部门和当地政府。

7.5对不具备整改条件的重大事故隐患，应采取防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

隐患治理工作方案

1．目标：

保证安全生产方针和目标的实现，预防和减少事故的发生，确保员工生命和财产安全。针对隐患排查的结果进行整改，整改率要求100%。

2．任务：

对设备设施、作业环境进行排查。

对排查结果进行治理，由安全生产领导小组负责。 组长：

组员：各部门主管

财务部负责整改资金的投入计划和使用计划 3．方法与要求：

本企业主要涉及火灾、触电、机械损伤等安全隐患，故治理可从以下方面着手： 火灾：

a可燃物品摆放整齐及使用状况监控

b必须产生明火时，履行动火证等相关手续 c消防设施要完好，定期检查及维护

d员工要对火灾和消防知识及技能有熟练的掌握程度 触电：

a电气线路不能有过载

b电线不能有老化、脱皮、破损等现象 c开关、插座要完好 d不能乱拉乱接线路 e电气线路布局要合理

f员工对电气知识及触电急救知识要熟练掌握 机械损伤：

a设备要完好，保护罩或保险开关要完整 b工人对操作规程熟练掌握 c进行三级教育才上岗 d正桷佩戴劳动防护用品 整改时限：

针对排查的隐患要马上进行整改，对暂时不能整改的要做好整改计划，按期执行。因拖延和拒绝整改而发生事故，要追究责任

验收：

整改部门在规定的时间整改完毕后。由安全生产领导小组检查验收开具验收单，由整改部门负责人签字确认。