工程项目管理规划书 下载本文

项目管理规划书

拟建预制场平面布置图

(6)测量平台

根据业主给定的测量控制点,结合本工程的实际需要,在陆域设置GPS基准站1个。

(7)施工船舶临时停靠地及避风地点

施工船舶避风地点设在我公司在钦州金鼓江边的预制场东侧海域。

2.2工程特点难点分析

2.2.1本工程地处改革地区,常年高温多雨,每年均有台风登陆。本工程工期较长,跨越整个雨季及台风频发期,现场水域为无掩护水域,施工环境大部分为水上作业。需制定合理的防台、防雨、防高温、防淹溺事故的措施及应急预案,安全工作是重中之重。

2.2.2施工区域紧邻业主油气存储区,现场动火使用要严格要求,气焊、钢筋加工、模板加工的防火要求要高于其他工程,需做好对施工人员的培训和现场的安全监管。

2.2.3施工期间业主原有码头仍在运营生产,来往油气船只频繁。现场疏浚炸礁、圆筒吊运及安装、混凝土浇筑、灌注桩水上施工、T梁出运及安装等施工作业则必然受到影响。采取措施:合理制定工期安排,考虑工期不是最大因素,水上工序尽量避免流水作业,减少船舶交叉作业。

2.2.4由于工程地处 港10f4555555万吨级进港航道边缘,特殊的地理环境要求疏浚船舶、起重船、抛石船、方驳等施工船舶调度有

1

项目管理规划书

序,协调同一,并与过往其他船舶保持通讯畅通,避免发生船舶碰撞事故。

2.2.5炸礁施工受业主原有码头、周边其他单位码头及业主油气存储罐影响,炸礁作业要严格控制一次最大起爆药量及安全距离,并按设计要求在距离水上构筑物50m范围内进行预裂爆破。

2.2.6本工程圆筒预制计划采用滑模工艺,滑模的模板结构设计、施工工艺操作、质量控制、进度控制等均是本项目需重点学习及掌握的内容。

2.2.7疏浚炸礁、基床施工、圆筒安装、胸墙浇筑等施工作业均为水上施工,钢筋绑扎、模板支立、混凝土浇筑较陆上施工困难大幅增加,施工影响受海上条件影响大,施工质量、进度、成本较其他工程更难控制。

2

项目管理规划书

3.项目管理目标

3.1进度

合同工期为:工期为 年 月 日至 年 月 日,共 日历天。

综上所述,总工期目标是按照合同工期(日历天数计)完工。3.2质量

按《水运工程质量检验标准》(JTS257-2008)评定合格。 3.3职业健康安全环境保护

A、无重大事故;B、无人身死亡事故,无重伤事故;C、轻伤事故率≤3‰。

3.4成本

本工程资金不理想,利润率较低,项目的成本压力也较大。 本工程成本管理的目标是:充分利用项目部已有资源,通过设计优化,方案优化等措施,完成公司下达的利润指标。

3.5科技进步 无。 3.6文明施工

5.1施工总平面模块化。 5.2现场设施标准化。 3.7节能减排指标 无。

3

项目管理规划书

4.项目组织及管理职责

4.1项目组织机构图

见下页。

4.2管理人员配置表

管理人员配置表 表4-1 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 岗位名称 项目经理 项目总工(兼副经理) 质检员 试验员 测量员 安全员 材料员 预算员 财务负责人 主办工程师 生产调度 机务员 人事员 资料员 人员配置 工作时间 在岗状态 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 全勤 全勤 全勤 全勤 全勤 全勤 全勤 全勤 全勤 全勤 全勤 全勤 全勤 全勤 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 在岗 备注 共用 共用 共用 共用 共用 共用 共用 共用 共用 共用

制表: 日期: 审核: 日期: 审批: 日

期:

4