毕 业 论 文 外 文 摘 要

Title Discussion on the application of ABC classification in enterprise inventory management Abstract Inventory refers to the purchase of goods purchased in order to maintain the normal operation of the enterprise or in order to produce the goods or the processing of semi-finished products and finished products. Inventories mainly include goods, raw materials, auxiliary materials, in transit materials, packaging, homemade semi-finished products, finished products, commissioned processing supplies, etc.. Inventory is the core of the enterprise liquid assets, and it occupies a large proportion in the enterprise liquid assets. Because the stock has been in the process of consumption, sales, procurement, so it is very strong liquidity. Due to the increase in inventory is bound to increase the burden on enterprises, and take up too much money, so inventory management should be taking into account the inventory of the specific needs of rational planning, the reasonable management of inventory and the inventory to meet the normal operation of the company and but occupy the enterprise capital. The inventory management method which is widely used in the enterprise mainly has the ABC classification control method, the quota management method, the supply point control method and the storage time control method. In this paper, the inventory ABC classification method is introduced in detail. Keywords stock holding cost funds utilization ABC classification 本 科 毕 业 论 文

目 次

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1 引言 .................................................................................................................................. 1 2 库存管理相关概念 .......................................................................................................... 1

2.1 库存管理理论的含义 ........................................................................................... 1 2.2 库存管理理论的作用 ........................................................................................... 1 2.3 库存管理理论的新发展 ....................................................................................... 2 2.4 库存管理的重要性 ............................................................................................... 2 3 ABC分类法 ....................................................................................................................... 2

3.1 ABC分类法概念 .................................................................................................... 2 3.2 ABC分类管理法的原理 ........................................................................................ 3 3.3 ABC分类法的原则 ................................................................................................ 4 3.4 ABC分类法的作用 ................................................................................................ 4 3.5 ABC分析法的实施步骤 ........................................................................................ 4 4 ABC分类法应用具体实例 ............................................................................................... 5 5 ABC分类法的局限性 ....................................................................................................... 8

5.1 不能考虑到物资的采购难易程度 ....................................................................... 8 5.2 使物资之间失去了关联性 ................................................................................... 8 5.3 难以查找关联物资 ............................................................................................... 8 5.4 难以进行联合采购 ............................................................................................... 9 6 ABC 分类法的改进策略 .................................................................................................. 9

6.1 针对比较难采购的物资 ....................................................................................... 9 6.2 针对有关联性的物资 ......................................................................................... 10 总结 ...................................................................................................................................... 13 参考文献 .............................................................................................................................. 15

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1 引言

存货涉及到企业正常运转中的原材料、供给品、半成品、成品等，存货消耗的成本约占成品价值的20%-40%，所以对存货进行分析，合理控制，努力做到将存货的成本降到最低对企业具有重要的意义。

ABC分类法是一种常用的存货管理方法，它将库存产品分为有限的几类，根据每种产品销售、利润、市场份额等的不同对它们使用不同的管理政策。比如，工作人员可以使用递减次序迅速而准确的找出十项销售和库存的商品种类，也可以很快的了解到商品和库存的特征，例如80﹪销售量是由20﹪所决定，相同80﹪的确库存商品仅占20﹪的确运输量，这些都说明了合理库存的重要性1。

ABC分类法广泛应用于工业、商业、人口、物资、社会学等领域，在物资管理、成本管理、生产管理、质量管理等诸多方面有明显优势。ABC分类法的主要特点是在集中精力抓住重点问题进行管理的同时能够对一般问题做到兼顾，可以使企业的人力、物力、财力等消耗降到最低，提高企业的经济效益。

2 库存管理相关概念

2.1 库存管理理论的含义

库存管理含义是指为未来生产、销售等环节服务的暂时闲置的资源。库存产生的主要原因有以下几点：①原材料的来源具有不确定性；②需求的不确定性；③组织制造、配套和组装的需要；④经济性要求。

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2.2 库存管理理论的作用

库存管理作用主要有：1.库存可以及时满足企业生产需要使企业形成规模经济2.库存可以平衡供求关系3. 库存能够预防不确定因素的产生和随机的需求变动4.库存在供应链中可以起到缓冲的作用5.库存能够减小因为供求双方地理位置的差异造成的损失。

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2.3 库存管理理论的新发展

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人们在生产实践中不断总结改进，提出了很多卓有成效的管理思想，国内外的研究学者和企业管理人员也相继提出各种生产管理思想。比较典型的有制造资源计划、准时化生产、供应链环境下的供应商管理库存等，这些先进的管理思想对库存管理方法的研究具有一定的借鉴意义3。

2.4 库存管理的重要性

库存管理的重要性：库存中的物资是保证生产需求或者销售需要的保障，是降低进货成本，保持企业正常生产的基础。企业在生产中，为了保障生产的连续性和均衡性，都需要在各个生产环节和岗位设立仓库，对所需物资进行储备。但是储备数量和种类受到各种条件的限制，同时也是降低企业生产成本的需要，所以假如储备数量过多，不但会占用大面积的仓库，也可能产生长期积压现象造成资源的损坏和浪费，不仅如此，过多的存储也占用大量的资金，可能会影响企业的资金流动。因此,加强库存管理对企业生产的正常进行和提高生产经营的经济效益具有重要的意义.

要想达到压缩库存，加速资金周转，减少浪费的目的就需要对库存合理管理，是库存在保障企业生产的连续性和均衡性的前提下，制定合理的库存量，并根据需要定期补货，按需发放。很多企业由于没有使用合理的库存管理，使得库存量过大，占用大量资金，大大降低了资金利用和周转率。这些问题的出现，严重影响了企业的正常经营，阻碍了企业的发展，因此要认真研究和学习科学的库存管理理论和方法，并应用到实际企业管理。ABC分类法就是一种被广泛应用的有效的库存管理方法。

3 ABC分类法

3.1 ABC分类法概念

ABC分类法(Activity Based Classification) ，全称应为ABC分类库存控制法。又称帕累托分析法，平常我们也称之为“80对20”规则。是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托在1906年首次提出的。ABC分类法的主要内容是在分析事情时，在众多因素中分清主次，找到重点和一般，根据这些分类进行区别管理。ABC分类法利用数理统计方法，对影响事物的属性和权重的不同，进行统计、排列、分类，分别划分