《明源地产ERP·成本系统》 应用解决方案 编号：RH-CB-02 版本号：V1.0 XX 《明源地产ERP·成本系统》 应用解决方案 编制： 日期 评审： 日期 批准： 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人

目 录

方案导读 .................................................................................. 3 1 成本管理模型 .......................................................................... 4

1.1 XX成本管理模型 ................................................................ 4 1.2 名词解释 ...................................................................... 4 2 成本管理基础 .......................................................................... 6

2.1 《成本科目模板》 .............................................................. 6 2.2 《合约规划模板》 .............................................................. 6 2.3 《合同类别表》 ................................................................ 6 3 成本控制流程 .......................................................................... 7

3.1 目标成本编制流程 .............................................................. 7 3.2 合约规划编制、调整流程 ........................................................ 9 3.3 动态成本回顾流程 ............................................................. 11 3.4 目标成本调整流程 ............................................................. 13 4 合同管理流程 ......................................................................... 15

4.1 合同、补充合同(协议)订立流程 ................................................. 17 4.2 合同结算成果录入流程 ......................................................... 19 4.3 非合同应用流程 ............................................................... 21 4.4 月度资金计划管理流程 ......................................................... 23 4.5 应付进度款审批流程 ........................................................... 25 4.6 扣款录入流程 ................................................................. 27 4.7 扣款减免流程 ................................................................. 29 4.8 扣款收取流程 ................................................................. 30 4.9 合同/非合同付款流程 .......................................................... 31 4.10 开发费用录入流程 ............................................................. 33 5 变更管理流程 ......................................................................... 34

5.1 工程类变更流程 ............................................................... 35 5.2 确认实施流程 ................................................................. 37 5.3 综合单价核价流程 ............................................................. 38 5.4 签证流程 ..................................................................... 39 5.5 非工程类变更流程 ............................................................. 40 5.6 确认金额流程 ................................................................. 42 6 材料管理流程 ......................................................................... 44

6.1 集团材料库更新流程 ........................................................... 44 6.2 甲供材领用登记流程 ........................................................... 45 6.3 甲指乙供录入流程 ............................................................. 47 签字确认页 ............................................................................... 49

方案导读

1. 该应用解决方案的流程中可能涉及下列流程图元素：

类型 准备 表示本流程中的一个需要通过手工操作处理的进程框 进程框 本系统》中处理的环节活动。 环节活动。 表示本流程中的一个需要在《明源地产ERP·成图形 说明 表示流程的开始环节。 判断框 表示通过手工进行判断或审核的环节 表示需要在《明源地产ERP·成本系统》中进判断框 行判断或审核的环节 表示流程中的一个环节活动，但该环节内部还子流程 终结符 2. 本《应用解决方案》包含以下内容：

1) 业务流程图； 2) 业务流程的适用范围； 3) 业务流程的相关说明； 4) 业务流程中的岗位职责； 5) 业务流程的重难点说明（如有）； 6) 业务流程的相关支持文件；

7) 业务流程线上部分在明源系统中的操作指引。

存在可以细分的子流程。 表示流程的终结。 1 成本管理模型

1.1 XX成本管理模型

? 使用范围：指导从项目拿地至项目竣工各个阶段对项目目标成本管理、动态成本管理的工作。

1.2 名词解释

? 目标成本：是公司基于市场状况，结合公司经营计划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的，经

过努力所要实现的成本指标。应体现 “以经济合理性的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势”的成本管理宗旨。

? 目标成本（方案版）：方案设计完成后，成本部根据设计部提供的方案编制方案版目标成本。方案版目

标成本需至少应包括：含钢量指标、含砼量指标、外墙面积指标、外保温面积指标、外装不同饰材的面积指标、门窗面积指标、屋面指标、防水面积指标、大堂装饰面积指标、室内公共部分装修面积指标、室内精装修面积指标。方案版目标成本完成经成本总监审核后，组织公司内部相关部门评审，提出成本控制建议，确定项目初步配置标准，落实各部门达到成本要求的责任范围。按评审后的意见对方案版目标成本进行修改，修改确定后提交给公司进行方案版目标成本的审批。审批后作为正式的成本控制目标进入成本系统。

? 目标成本（基准版）：依据方案版目标成本、施工图设计任务书及扩初设计阶段初步方案对目标成本进

一步分解、细化和完善。施工图版目标成本完成经成本总监审核后，组织公司内部相关部门评审，提出成本控制建议，确定项目配置标准，落实各部门的责任范围。按评审后的意见对施工图版目标成本进行修改，修改确定后提交给公司进行施工图版目标成本的审批。审批后作为正式的成本控制目标进