国外项目施工组织设计(俄罗斯机场项目) 下载本文

4.3装饰材料

墙面以金属板、乳胶漆、花岗石、瓷砖、不锈钢板、单元式玻璃隔断等为主;吊顶以金属穿孔板、金属格栅、金属条板、600*600矿棉板、纸面石膏板等为主;地面以600*600花岗石、瓷砖、防滑PVC地板、抗静电地板、环氧树脂地坪漆,个别特殊房间地面为耐酸、耐碱处理为主。

第五节 水文地质条件

本工程位于顿河及其河网堆积平原范围内。地表标高波动范围为55.40

– 73.90米。根据译文,该场地为空地,用于农作用的种植,施工地段是农业用地,施工现场没有大直径树木。在勘测深度20米范围内没有发现地下水。在该区域内不会发生地下水上升的情况。

第三章 施工部署 第一节 工程目标

1.1工期控制目标

本工程从2016年6月1日开工至2017年7月31日竣工,日历工期792天,按招标文件要求完成施工。 1.2综合管理控制目标

工程名称 俄罗斯顿河畔罗斯托夫尤兹尼机场工程 项目 工程质量 施工工期 安全生产 文明施工及环保 服务 管理目标 792 天 建造业主满意工程。

第二节 项目组织机构

我单位如有幸中标,本工程将作为我单位的重点工程。我们将成立由xxx 任的俄罗斯顿河畔罗斯托夫尤兹尼机场项目的总指挥,负责决策与本工程有关的重大事项并协调内部的各种资源,同时组建专业高效的项目经理部,由xxx同志担任本工程项目经理,下设xxx个职能部门,负责项目经理部的日常管理、外部协调及组织施工。另外,我集团总公司将聘请一批中国知名的建筑、结构以及经济等相关专业的专家组成顾问组,参与工程施工的全过程管理。

罗斯托夫南方新机场综合体建设项目组织机构图 项目总指挥 项目经理 项目副经理 项目总工 技术部 质量部 工程部 安全部 安装部 物资部 合约部 财务部 进度计划组部 综合办公室 技术负责人 技术员 试验员 资料员 测量员 质量员 专业 施工员 机械员 安全员 材料员 核算员 合同管理员 财务人员 翻译员 后勤 施工各作业班组 土方施工队 桩基施工队 结构施工队 钢结构施工队 安装施工队 装饰施工队 二次结构施工队 室外施工队 其它队伍

第三节 施工流水段划分

根据本工程特点,现场分两条施工主线组织施工,航站楼为一条施工线;行政技术楼等附属工程作为一条施工线。展开平行施工,每条施工线单独划分流水段。

第一施工主线的施工区为航站楼:分为A、B、C、D四个大的施工段,在每个施工段内再划分两个小的流水段,按A1→A2→B1→B2→C1→C2→D1→D2依次组织流水施工。

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第二施工主线的施工区为其它附属工程:也分为四个施工段,如下图所示,按照锅炉房→国防楼→行政技术楼→仓库及技术维修楼→生产生活楼→狗笼及海关楼→除冰液体及盐仓库→机场加油站→免税仓库→技术材料供应库房→机上食品仓库→垃圾焚烧中心→技术区域检查站→货运中心依次流水施工。施工顺序将根据现场施工条件以及塔吊和其它机械的使用情况具体安排。