C、第三年 D、第四年 我的答案：A 3

候总认为创业是可以不分阶段而一步到位的。 我的答案：× 4

候总认为创业的过程中会遇到一些问题，其实也都是在逐渐地解决一些事情。 我的答案：√ 1

在卖场和写字楼创建柜台的根本区别就在于（）不同。 A、环境 B、开放性 C、顾客群 D、销售方式 我的答案：B 2

创业品德上的准备是一定要（）。 A、坚韧 B、踏实 C、诚信 D、善良 我的答案：C 3

从职员坐起，一步步的走向更高级的岗位也是一种创业。（） 我的答案：√ 4

在创业初期要经历先打工积累经验再做老板的过程。（） 我的答案：√ 1

在毕业的2-3年之间，工资不是主要的，最重要的是（）。 A、发现适合自己的行业 B、找到专业对口的岗位 C、找到有发展潜力的岗位 D、找到市场前景广阔的职位 我的答案：A 2

人们认可的两种创业成功均是从（）开始创建自己的企业，或者走向企业的高层。 A、基础 B、小事 C、打工 D、最低级 我的答案：C 3

在最初毕业的前两三年，一定要稳定。（） 我的答案：× 1

4P营销理论分别是产品、价格、渠道和（）。 A、市场 B、策划 C、促销 D、盈利 我的答案：C 2

企业到了一定程度（）是第一位的。 A、人力 B、市场 C、技术 D、策划 我的答案：B 3

供给和需求中，正常情况下，数量和价格的变化是一个（）的变化。 A、正向 B、反向 C、正U D、倒U 我的答案：B 4

在经营模拟中实际执行情况可以和原计划不一致。（） 我的答案：× 5

对于销售商来说发薪日所在的那一周是销售高峰期。（） 我的答案：× 1

零售商根据什么选地点：（） A、资本 B、前期调查 C、人脉 D、随机 我的答案：B 2

经营模拟2，周六每组需各支付250货币单位的薪资。 我的答案：× 1

关于利润，各组月末利润达多少为及格：（） A、500元 B、1000元 C、1500元

D、2000元 我的答案：B 2

模拟经营2中分为红、蓝、绿三组。 我的答案：√ 1

本课案例中，零售商销售，制造商收款是周几的活动：（） A、周一 B、周二 C、周三 D、周四 我的答案：D 2

本课案例中，工资是每周都要支付的。 我的答案：√ 1

模拟经营中，掐表算时间的是：（） A、红组 B、蓝组 C、李玉 D、绿组 我的答案：C 2

本课案例中，周二零售商也可以参与生产旅游帽子。 我的答案：× 1

以下哪项不属于小红帽帽业的的团队总结：（） A、部门分工不清 B、谈判沟通有问题 C、财务核算不清 D、产品质量完全保证 我的答案：D 2

本课案例中，每一周制造商支付工具费50元，中间商支付选址费100元。 我的答案：√ 1

本课案例中，红组采用的促销方式不包括：（） A、打包 B、展示 C、广告

D、延长营业时间 我的答案：C 2

本课案例中，每一组最后对账都很准确。

我的答案：× 1

一项新发明诞生的时候应该先（）。 A、发表文章 B、向市场推广 C、可行性验证 D、申请专利 我的答案：D 2

新企业可以采取的组织形式有个人独资企业、（）和公司制企业。 A、融资企业 B、债券企业 C、合伙企业 D、有限责任企业 我的答案：C 3

一人有限责任公司的法人只能是一个自然人。（） 我的答案：× 4

公司制企业包括有限责任公司和无限连带责任公司。（） 我的答案：× 1

企业的社会责任包括经济责任、法律责任、伦理责任和（）。 A、维护市场秩序责任 B、自行裁判责任 C、商品质量责任 D、生产安全责任 我的答案：B 2

选址之初会通过对人口密度、客流量、人口流动性的测算来预计（）的程度。 A、销售能力 B、产品市场 C、购买力 D、人口密度 我的答案：D 3

同一地段同时进入的服务行业，服务内容的差别不会带来效益的差别。（） 我的答案：× 4

让员工团结的方式就是建立一个大家都能认可的利益分配机制。（） 我的答案：√ 1

新企业成长的驱动因素是由创业者、创业团队、市场和（）四个因素组成的。 A、组织资源