（3） 按年数总和法计算：

(2000000-140000)/(5+4+3+2+1) ×5=620000 96年

×4=496000 97年 1488000

×3=372000 98年 ×2=248000 99年 ×1=124000 00年

｝

(4)双倍余额递减法计算：

96年 2000000×40%=800000

97年 1200000×40%=480000 1568000

98年 720000×40%=288000

99年 (2000000-140000-1568000)/2=146000 00年 =146000

｝

2．比较：

98年 双倍最小 96-98年 直线法最小

3-6

会计分录:

每月预提: 借：制 2000 贷：预 2000 9/20 借：预 7900 贷：银 7900 12/30 借：预 4400 贷：银 4400 7900 4400 预提 800 2000×7 末 2500 年终： 借：预 500 贷：制 500

=

第四章 辅助生产费用的核算

4-1

运输车间的实际单位成本(列出计算过程，下同)：

(4800+800×9400/18800-1000×4800/16000)/(16000-1000)=0.3267

机修车间实际单位成本：

(9400+300-400)/(18800-800)=0.5167

4-2

供水车间的成本差异(列出计算过程，下同)：

5400+6000×0.5-1200×0.65=600

供电车间的成本差异：

21600+3000×0.65-48000×0.5=-450

4-3

1. 直接分配法

辅助生产费用分配法(直接分配法)

年 月

辅助生产车间名称 运输车间 机修车间 合计 待分配辅助生产费用 13650 14400 28050 供应辅助生产以外单位的劳务数量 5000 3000 费用分配率(单位成本) 2.73 4.8 耗用量 基本生产车间 金额 3000 1800 8190 8640 16830 耗用量 行政管理部门 金额 2000 1200 5460 5760 11220 合 计 13650 14400 28050

会计分录:借：制 16830

管 11220

贷：生—辅—运 13650 —机 14400

2．顺序分配法 辅助生产费用分配表(顺序分配法)

年 月

机修车间 辅助生产车间 劳务数量 待分配费用 分配率 劳务数量 运输车间 待分配费用 基本生产车间 分配率 耗用量 行政管理部门 分配金额 分配金额 耗用量 分 配 金 额 合 计 14400 17250 28050 待分配数机 量及费用 修 分配费用 4000 -4000 14400 -14400 3.6 1000 5000 3600 13650 17250 1800 3000 6480 10350 16830 1200 2000 4320 6900 11220 原发生的费用 运 待分配数量及费用 输 分配费用 -5000 -17250 3.45 分配金额合计 会计分录：借：生—辅—运 3600 借：制 10350

制 6480 管 6900

管 4320 贷：生—辅—运输 17250 贷：生—辅—机 14400