5 企业财务风险的成因
5 企业财务风险的成因
财务风险存在于企业生产活动中的每个环节中,企业财务风险的影响因素诸多,既有外部原因也有内部原因。下面以A企业为例,分析财务风险的成因。
5.1企业财务人员的风险意识浅薄
A企业财务人员认为只要合理利用企业的各项资金就不会产生财务风险,没有意识到财务风险是客观存在的,使其被动处理日常事物很难有时间、精力主动钻研深层次的管理问题,缺乏财务管理的能力不能为管理高层决策提供有效的财务信息,这是导致财务风险产生的重要原因。
5.2 企业应收账款管理机制不健全
企业为增加产品的市场占有率,经常会采用应收账款方式销售产品,但在收回应收账款的过程中,一方面债务人长期占用本企业资金,影响本企业资金的流动性;另一方面,对客户的信用水平和经营状况不够了解,造成大量应收账款不能收回,形成坏账损失。
5.3企业存货管理机制不健全
A企业存货周转率在07年的时候虽有改善,但在08年又有了回落,由之前的5.47回落至5.20。目前企业的流动资产比例普遍较低,即便是在流动资产中,存货的比重相对较大,甚至有一部分超储积压商品。由于存货的变现能力较低,大量的存货不仅增加了企业管理费用,也降低了流动资金的比重,不利于企业的资金周转。同时,长期持有存货还要承担因存货市场价格下跌而产生损失的风险。
5.4企业财务管理内部控制制度不健全
企业财务管理内部控制制度不健全。企业内部控制制度建立的目的就是为了督促各项
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资金的合理使用,以产生更大的经济效益。但是在现阶段,部分企业内部控制制度与企业财务管理制度合在一起,未能有效的对财务资金的投资和收回情况进行监管,内部控制制度形同虚设,必然造成风险的加剧。
5.5企业财务管理不适应国家宏观环境的变化。
宏观环境的复杂多变是企业产生财务风险的外部原因,财务管理受经济环境、法律环境、社会文化环境等因素的影响。例如,通货膨胀,将使企业资金供给发生短缺,货币性资金贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高而利率的变动必然会产生利率风险,包括利息负担过重的风险,产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险等等。这些因素存在于企业之外,又对企业财务管理产生重大的影响,是企业无法控制的,任何一个环境因素的突变都可能使企业陷入财务风险中。比如汇率的变化必然会产生汇率风险,导致企业外汇收支不平衡,产生汇兑损失。财务管理的宏观环境具有复杂性、多样性,如果企业财务管理系统不能适应外部环境的变化,必然会给企业带来财务风险。
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6 企业财务风险的防范措施
6 企业财务风险的防范措施
在市场条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险是及其不现实的。所以企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段,规避企业的财务风险都是最重要的问题,控制、防范与化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。
因此,要加强企业财务风险防范,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理工作的重点。现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。
6.1树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制
具体主要有:一是坚持谨慎性原则,建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。如产品制造业可按一定规定和标准计提坏账准备金、商业流通企业计提商品削价准备金,用以弥补风险损失。二是建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核。同时,加强流动资金的投放和管理,提高流动资产的周转率,进而提高企业的变现能力,增加企业的短期偿债能力。另外,还要盘活存量,加快闲置设备的处理,将收回的资金偿还债务。
6.2加强资金管理,细化应收账款管理
应收账款管理是企业日常经营管理的重要内容,企业在赊销商品之前应该确立信用政策,同时,加强对应收账款的追踪分析,有利于确保信用政策的全面落实。日常管理中,主要做好以下工作:第一,建立信用额度管理制度。信用额度是指企业给予某客户赊销商品的最高额度,是根据客户的经济实力和企业愿意承担风险的大小决定的,这有利于降低企业风险水平;第二,做好账龄分析。这样有助于明确目前的收账重点和程序,从而提高应收账款的收现效率;第三,加强对坏账的管理。严格审批坏账损失,仍然要关注逾期未收回的已作坏账核销的应收账款。第四,评估客户的偿债能力。
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6.3适度负债合理安排资本结构
企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上,谨慎负债,在制定负债计划的同时,使其具有一定的还款保证,企业负债好的流动资产与流动负债的流动比率不低于1:1,最好流动比例保持在2:1的安全区域。流动比率越高,表示短期偿债能力越强,流动负债获得清偿能力的机会越大,债权越有保障。还有企业的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条件。如果息税前利润率小于负债成本率,就不能负债经营,只能用增资办法筹资。因此,企业必须权衡财务风险和资金成本的关系,确定最优的资本结构。确定资本结构的方法主要有息税前利润—每股利润分析法和比较资金成本分析法,在平时应用时,必须要结合各种实际情况进行判断,尽可能使资本结构合理化。企业的负债比率多少为适度,并无定论。但一般来讲它必须与企业的偿债能力相匹配。由于在企业中,只作为所有者权益的那一部分才是偿债的来源,因此,举债规模应与企业所有者权益相适应,一般来说不应超过净资产的数额。
6.4建立财务风险识别预警系统
A企业首先应该建立定期和不定期的财务预警报告制度。即企业各个部门、各子公司定期根据企业报告制度,报告是否存在财务危机,如果存在财务危机,是何种原因造成,已经或准备采取何种措旌等等,报告期限根据企业财务控制要求,按周、月、季、年进行;或是企业各部门、各子公司在有关财务指标发生重大变化,超过企业有关警戒线,可能存在财务危机时,单独向财务预警机构报告。
其次企业内部应当建立一个财务预警机制,并设立相关人员,如果报告主体的分析结果显示存在财务危机的可能性时,财务预警机构应该根据原因分析,在对整个企业财务状况和未来经营成果进行考虑的基础上,采取恰当的处理措施;各部门、各子公司也应在日常经营中保持关注,控制财务风险,防止财务恶化。
6.5利用投资组合来分散风险
当两项资产的收益率具有完全负相关的关系时,两者之间的非系统风险可以充分地相互抵消,甚至完全消除。当两项资产的收益率完全正相关时,则不能抵消任何风险。在实际中,两项资产收益率具有完全正相关或完全负相关关系的情况几乎是不可能的,绝大多
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