“如何搞好质量管理工作”的实施方案 下载本文

实 施 方 案

为全面落实公司三届一次职代会精神,结合公司质量管理制度,按照公司质量管理部通知要求,围绕“如何搞好质量管理工作”大讨论活动,特制定本实施方案。

一、指导思想

以党的群众路线教育实践活动为指导,以“如何搞好质量管理工作”为主题,以转变作风争抓实干,攻坚克难苦练内功为根本要求,结合项目部质量管理现状,针对质量体系的建立、健全质量管理制度、创优策划、工程质量通病防治方案等开展活动。

二、领导小组 组长:许东升 副组长:张锦林

成员:孙健、李敏、各项目项目经理、项目工程师、质量员、工长 三、方法步骤

1、本次大讨论的活动时间为:

4月28日----5月13日。分公司、项目利用质量动态分析会开展一次讨论活动。

2、活动分为二个阶段进行

第一个阶段: 动员部署,自查问题,学习提高阶段(4月28日—5月8日)。 首先利用分公司质量动态分析会开展讨论活动,对大讨论活动进行部署,在分公司掀起大讨论活动的高潮。

项目部也要组织讨论,结合项目部自身情况,自查问题,建言献策。特别对项目质量体系的人员配备是否齐全、工程质量通病防治开展活动。对于质量通病,按照质量管理PDCA的程序,对人、材、机、量、法、环六个方面,进行全面细致的分析,制定对策措施。以切实提高管理人员分析问题和解决问题的能力。以理论结合实践,保证了管理人员对质量验收规范、施工工艺的掌握。

第二个阶段:落实措施、改进阶段。(5月9日—5月14日)

安排责任人,落实提出的对策措施,并加强对措施的检查力度,确保目标的实现。

四、保障措施

在这次大讨论活动中,项目部要根据实施方案,制定实施计划,确定项目实施小组,并安排组织实施,并将二个阶段的实施情况以具体操作的图片、讨论分析的会议纪要、签到表等报分公司质量技术科。

项目经理要认真组织实施确保阶段的活动有序开展,取得实实在在的效果,使分公司的质量管理工作在此次大讨论活动中更上一个新台阶。

山西建工大同分公司 2014年4月28日

附件:公司质量管理部通知

通 知

各单位:

结合党的群众路线教育实践活动,以围绕“如何搞好质量管理工作”为大课题,制订本单位具体实施方案,于4月30日前报公司质量管理部备案。具体要求如下:

1、结合分公司或项目部质量管理现状,确定可行的目标计划(可分阶段明确课题),针对质量体系的建立、健全质量管理制度、创优策划、工程质量通病防治等开展活动,可利用召开质量动态分析会、生产会、交底会或QC小组活动等时机,解决具体质量问题或提出质量管理改进措施。

2、每次召开会议、活动、现场指导、具体操作等要有详细记录,保留会议纪要(含会议签到表)、照片、图片、音像资料等。

3、于5月15日前将所有活动内容汇集成档案,并进行总结、形成成果报告,报公司质量管理部汇总。

质量管理部 2014年4月25日