[财经类试卷]注册会计师(公司战略与风险管理)模拟试卷72及答案与解析 下载本文

(B)控制活动与岗位分离

(C)信息与沟通

(D)监控活动与偏差纠正

28 企业倒闭的主要原因有( )。

(A)管理人员的态度和疏忽

(B)企业政策

(C)企业总体环境

(D)国家的经济政策和调控

29 近几年公司治理实践方面最重要的变化之一就是董事会的独立问题,独立性的关键之处在于( )。

(A)确保企业业绩得到提升

(B)确保董事会会议中产生的所有有关董事的问题得到通报

(C)确保董事会在为利益相关者的最佳利益行动时保持足够的客观性

(D)确保董事会能够行使其监督或管理的首要责任

30 根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度,一般可将企业外部环境分为一般宏观环境因素、行业环境因素和经营环境与竞争优势环境三大类,三大类因素彼此关联、相互影响,具有( )的特性。

(A)复杂性

(B)动态性

(C)不确定性

(D)变化性

31 甲公司生产的高档家用刀具刃具,多次出现退货、换货的问题,严重侵蚀了经营效益。为此,总经理召集有关职能部门负责人,对应提出的措施是:(1)针对基本活动中常见质量缺陷,培训员工识别和处理的方法;(2)将预防缺陷问题、鉴定符合标准的活动,规定为各个岗位必须做的工作;(3)在高档生产车间,根据质量保证工作承担事项和符合质量要求产品数量,考评岗位绩效。而这些措施实施后确实有显著效果的原因有( )。

(A)符合了提高预防成本,减少内部和外部失效成本的原理

(B)遵循了有效评估机制应在结果和行为的计量上寻求平衡的要求

(C)把握了全面质量管理授权员工承担实现生产目标和质量控制责任的要点

(D)落实了针对不同的员工采取不同的办法激励的措施

32 以下关于企业资源描述错误的有( )。

(A)无形资源一般都反映在企业的资产负债表中

(B)有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表

(C)组织资源是企业协调、配置各种资源的技能

(D)技术资源涉及设备、专利、原材料等等

33 下列各项变革中,属于战略变革时机的有( )。

(A)提前性变革

(B)反应性变革

(C)危机性变革

(D)滞后性变革

34 企业在选择适宜的战略制定方法时,要考虑的因素有( )。

(A)对企业整体目标的保障

(B)对中下层管理人员积极性的发挥

(C)企业各部门战略方案的协调

(D)对企业各部门的管控

35 甲公司在对自己进行资源审计时,可以从下列选项中哪些方面入手( )。

(A)实物资源

(B)无形资源

(C)组织资源

(D)财务资源

36 下面关于招聘的说法中,错误的有( )。

(A)内部招聘对于重建人员配备非常重要

(B)内部招聘花费时间较长

(C)在制定招聘计划时,选择内部招聘还是外部招聘要根据企业的实际情况和劳动力市场状况而决定

(D)外部招聘给企业注入新鲜血液

37 “时尚奢华型”消费者属于中国最富有的消费群体,对奢侈品充满热情。他们只买最好的商品,总是追求最高档、最时尚的品牌,如爱马仕(Hermes)和香奈尔(ChaneJ)。这些消费者是品牌最好的朋友,他们频繁采购,并与朋友谈论自己的购买心得。他们不喜欢“扎眼”的商品,而是喜欢内敛、高雅的流行款式。他们被视为时尚代言人。尽管他们工作忙碌,但仍然挤出时间参加社交、旅行,以及与家人共

享天伦之乐、观看体育比赛和到健身房锻炼身体。以上分析从哪些方面进行了消费细分?( )

(A)购买特性

(B)生活形态细分

(C)价值细分

(D)品牌忠诚度

38 收缩型战略,还可以进一步划分( )三种类型。

(A)扭转战略

(B)无变战略

(C)清算战略

(D)剥离战略

39 下列关于企业资源的表述中,正确的有( )。

(A)企业文化和组织经验属于企业的组织资源

(B)企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源

(C)企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代

(D)企业的无形资源列示在资产负债表的账面价值不能完全代表其战略价值

40 下列各项中,属于我国内部控制系统要素的有( )。

(A)内部环境

(B)风险评估