天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告

课题名称 学院名称 学生姓名 论企业品牌战略研究---以海尔企业为例 专业名称 指导教师 商务管理 一、课题意义： 在品牌竞争时代，市场竞争的焦点已由传统的价格竞争，质量竞争转向品牌竞争。企业要想在市场有强的竞争力，就要对自己企业的品牌做合理的管理。品牌管理是通过品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，从而建立顾客忠诚度，形成品牌优势；再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌。至中国加入WTO后，全球的品牌竞争就更加激烈，各大企业的竞争就的品牌的竞争。只有对自己的企业做合理的品牌管理，才能在竞争中取得优势。 二、国内外发展现状 从20世纪90年代快开始，全球企业界已从产品销售发展到发展到品牌营销这已高级阶段。从而进入了品牌经营、品牌竞争的新时代。品牌成为新的国际语言进入全世界的千家万户，成为人们经济生活中的一个不可缺少的重要部分。在全球经济一体化和因特网的发展将全球市场连成一片，使品牌成为一场无所不在的激烈竞争。21世纪的中国被带入了这段没有国界和终结的竞争———品牌竞争之中。加入WTO后，中国市场上的品牌竞争将更加激烈。 三、研究目标 通过合理的品牌管理的途径和方法。实现品牌的最大价值。从而增强企业的市场竞争力和提升企业的知名度与地位。为企业建立和提高企业的无形资产的价值。来扩大企业的实力，提高企业的地位，在全球市场竞争中取得不败之地。 四、研究内容 1.品牌的生长 2.品牌的发展策略 3.品牌维护 4.品牌资产价值 5.品牌营销管理 6.品牌危机的管理

五、研究方法和手段 1.案例分析法 实践是检验真理的唯一方法，采用案例分析方法，以成功或失败的品牌管理案例来阐述本文比较合适。 2.比较分析法 在品牌管理方面，较为成熟的及先进的国家要比我国实践的早，并且成功的经验更为丰富。本文通过借鉴先进的经验与企业的实际情况进行比较分析，提出了企业应该怎样对品牌进行合理的管理。 3.跨学科的分析方法 国内外虽然已经有不少成功的实践经验，但学术界仍尚未深入、系统地开展研究，因而笔者试图结合多学科知识对这一问题进行探究，以弥补该领域的某些不足。 六、进步安排 七、参考文献 [1] 周志民，品牌管理，天津：南开大学出版社，2008.8，P1-7 [2] 朱立主编，品牌管理，北京：高等教育出版社，2008.12，P101-112 [3] 杨晨，品牌管理理论与实务，北京：清华大学出版社，北京交通大学出版社，2008.11，P60-78,P90-92 [4] 薛可，品牌扩张：路径与传播，上海：复旦大学出版社，2008.10，P1-2 [5] 森古普塔，马小丰、宋君锋译，品牌定位，北京：中国长安出版社，2009.1，P1-4 [6] 周朝琦、侯龙文，品牌经营，北京：经济管理出版社，2002.1，P1-9 [7] 李业，品牌管理，广州：广东高等教育出版社，2006.1，P67-70 [8] 王新玲，品牌经营策略，北京：经济管理出版社，2002.5，P125-128 [9] 凯勒，战略品牌管理，北京：中国人民大学出版社，2006.9，P168-172 [10] 郑秋锦，企业品牌危机产生的原因及危机后管理，洛阳师范学院报,2008.3，P15-20 [11] 韦晓菡，浅论品牌危机管理的对策，经济与社会发展,2007.6，P25-30 [12] 余明阳、姜炜，品牌管理学，上海：复旦大学出版社，2006.12，P35-39

摘 要

摘 要

随着改革开放和我国社会主义市场经济建设的蓬勃发展，我国的市场需求状况发生了巨大的变化。然而，品牌是建立在产品和服务的基础上的，任何品牌的背后都有强大的产品和优质的服务来支持。他不仅代表了一种品质，而且也往往代表了一种文化和价值，因而进行品牌管理，创建知名品牌是中国企业和全球企业不懈追求和战略任务。斯蒂芬?金说：产品是工厂所生产的东西，品牌是消费者所购买的东西。兰德公司的创始人华特?德先生说：工厂制造产品，心灵创造品牌。产品更多是物理性的，而品牌则更多是心理性的。本文认为，随着市场各企业竞争的日益激烈，企业市场管理的日益规范，面对市场及政策的双重压力，企业要想获得成功并持续发展，必须走品牌管理之路。企业为了生存与发展越来越重视企业品牌的品牌。品牌是市场经济发展与竞争的必然产物，是企业发展完善程度的重要标志。品牌不只是一个产品的标识，而是一个复杂的完整的经营管理系统，是企业经营理念和价值观念的集中体现，是区别于其他企业产品并获得消费者认同的企业形象的载体。品牌是企业无形资产中最重要的组成部分，它体现了企业的产品质量、市场形象、竞争力及服务等方面的承诺，尤其是知名品牌具有较高的信誉，在消费者中具有强大的市场号召力。在知识经济时代，品牌发展战略是整个企业发展战略极其重要的组成部分，因此，企业应全面实施品牌管理，提升其市场竞争力，品牌管理发展的目标就是为了增强企业市场的竞争力、扩大市场份额、形成品牌资产、提升品牌价值，实现企业长期发展战略目标。企业品牌管理是一个长期的和不间断创新的过程，企业只有坚定、持续的投入，才能够建立起真正过硬的品牌。

关键词：资产价值；品牌危机；品牌管理

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目录

ABSTRACT

With the opening and reform and construction of socialist market economy is booming and our market demand in tremendous changes.however, competition of this brand is based on the basis of products and services, any brand of their is a strong product and service support.he is not only represents a quality and is often represented a culture and values, and the brand management, establish a well-known brand of the chinese enterprises and enterprise and the relentless pursuit of global strategic task. tephen said kim s： product is the factory produced, what brand is consumers buy the founder of the grand company.mr. walter ： factories, created a brand name products mind. The product is used more and more brands are the heart is rational.The thought that the market competition is fierce each enterprise, business management of the market, face the market and the policy of the dual pressure, the enterprise to success and sustainable development must follow the road. Enterprises in order to survive and develop more and more importance to corporate brands brand. Bread is a necessity and competition, enterprises to improve the level of development is an important landmark. Brands not only one product identification, but a complicated system of management, enterprise management ideas and values embodied, is different from other company product and obtain the approval of the corporate carrier. the brand is intangible assets of the most important component, it shows the image and product quality and competitive markets and services commitments, especially a well-known brand has a high reputation, Among consumers have strong marketable. In a knowledge-based economy, brand development strategy of enterprise development strategy is the most important component, therefore, enterprises should be fully implemented brand management, improve their market

competitiveness and brand management development goal is to enhance the competitiveness of enterprise market and expand our market share, a brand equity and promotion, enterprise brand of value to the long-term development strategies.

Keywords： Capital value； Brand crisis； Brand management

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