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9.1.4 目标考核责任制

一、总则

为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况，特制定本考核办法。 二、考核内容

1.建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。

2.对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。

3.将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。 三、考核对象

凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。 四、考核时间

根据本项目施工的周期，确定2个月为一个考核周期，本工程共有5次目标责任考核。 五、考核办法

1.项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。 2.考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。

3.在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容，同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。 六、奖惩

1.为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在85分（含85分)以上为优良档次，奖励人民币10000元整。考核分在60-85分之间为合格档次，既不奖也不罚。考核分在60分（不含60分）以下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚10000元。

2.在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。

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项目经理安全生产责任制考核表工程名称：动力及储能电池隔膜项目一期工程

考核内扣分标应扣实 1

安全生产管15 2 目标管15 3

施工组织设10 4 安全检10 5 安全教10 6 生产设10 7 文明施10 8 10 安全验9 10

工伤事故处 100

合计 考核人：被考核人： 12

考核日期

9.1.5资金保障计划

1.本工程开工前，项目经理组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划，并将该计划报送公司主要负责人批准。

2.安全文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件。 3.安全生产文明施工措施费应专款专用不得用于其他方面，财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督，并建立专项账户。 4. 准后，方可向财务部门支付。

5.安全文明施工措施费用的支付和使用应建立相关台帐，并留存相关凭证。 6.公司安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监督。

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9.2 环境保护方案 9.2.1 扬尘控制

在运送土方方垃圾、设备及建筑材料等物质时，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口设置洗车槽，及时清洗车辆上的泥土，防止泥土外带。

土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区无肉眼可观测扬尘，不扩散到场区外。 结构施工、安装装饰装修阶段，对易产生扬尘的堆放材料应采取密目网覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时利用吸尘器清理，机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施；多层建筑清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或采用容器吊运。

施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。

构筑物机械拆除前，做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。 现场具体措施： 1.施工现场扬尘控制 1.1商品混凝土供应商的选择

所有混凝土均采用商品混凝土，由总项目经理牵头，选定综合实力强的混凝土公司。