《生产与运营管理》习题
一、单项选择（179）
1. 运作过程是“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ D ）在转换过程中发生增值。
A.原材料和零部件 B.信息、设备、资金 C.劳动力 D.资源 2. 生产方式发展的主流为（ B ）。
A.单一品种大量生产 B.单件小批量生产 C.产品种小批量生产 D.自动化生产
3. 以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( C ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产 4. 根据运营系统的特征，可以认为运营系统是一个（ A ）系统。 A.封闭与开放相结合的 B. 开放的 C.封闭的 D.半开放的 5. 运营战略是企业在运营系统的规划与设计、运营系统的运行与控制以及运营系统的维护与更新方面所做出的（ D ）。
A.短期计划 B.使命和目标 C.长期策略 D.长期规划
6. 选址规划和设施布置属于运营系统（ B ）要解决的基本问题。 A.运行与控制 B.规划与设计 C.维护与更新 D.外部协调 7. 标准化生产方式是由（ A ）提出来的。
A.惠特尼 B.泰罗 C.甘特 D. 吉尔布雷斯 8. 精益生产方式的内涵之一是（ C ）。
A.按需生产 B.按订单生产 C.准时化生产 D.外包生产 9. 在爱德华·布曼和罗伯特·法特的《生产与运作管理分析》中，在埃尔伍德·布法的《现代生产管理》中，讲述了生产系统所面临的问题具有（ B ）。 A.特殊性 B.普遍性和重要性 C.集合性 D.排他性
10. 随着环境问题越来越受到人们的重视，企业必将把提供（ A ）作为新的增长点，才能在日益激烈的竞争环境中求得生存和发展。 A.绿色产品或服务 B.特色产品或服务 C.差异化产品或服务 D.优质产品或服务
11. 运营战略是企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持（ A ）的长期竞争战略。
A．企业 B.企业组织 C.生产系统 D.制造系统
12. 产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合（ D ）的能力，该能力可以决定企业在市场上的位置。
A. 外部环境 B. 内部条件 C. 宏观政策 D.市场需要
13. 市场需求是由人们的消费需求构成的，以人们的消费能力为极限，其总和构成（ D ），或称有效的市场需求。
A. 顾客群体 B.消费者群体 C.用户群体 D.市场容量
14. 运营战略认为生产系统是企业的竞争之本，只有具备了（ B ）的竞争优势，才能赢得产品的优势，才会有企业的优势，因此，运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。
A.经营系统 B.生产系统 C. 营销系统 D.决策系统 15. 世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的（ C ），深受用户信赖和推崇。 A.生产能力 B.创新能力 C.竞争能力 D.发展能力
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16. （ C ）是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。 A.生产管理 B.市场营销 C.生产战略 D.经营战略 17. —般企业的战略分为3个层次，生产战略属于( A )战略。 A.职能级 B.部门级 C. 企业级 D.联合级 18. 换代新产品是指在原来产品基础上，基本原理不变，（ B ）采用新技术、新结构、新材料、新元件，使产品功能、性能或经济指标有显著改进的新产品。 A.全部 B.部分 C.多数 D.基本 19. 改进新产品是对现有产品线的（ C ），可以较少的投资和时间，使企业在短期内保持市场份额。
A.改进与创新 B.压缩与调整 C.补充和延伸 D.淘汰 20. 当产品处于成长期时，就需要着手研制开发新产品；当产品处于成熟期时，积极（ D ）推出新产品；当产品处于衰退期时，果断地中止产品的生产，代之以新产品。 A. 压缩产品线 B.储备一代产品 C.寻找新的市场 D.推出新产品 21. 绿色设计的基本要求之一要求产品在生产、使用、废弃、回收、处置的各个环节对（ B ）无害或危害最小化。
A.产品 B.环境 C.使用者 D.设计者 22. 服务蓝图就是用箭线把服务过程中的各项作业（用矩阵框或菱形框表示）按其前后顺序连接起来的作业顺序图。它不同于业务流程图，从横向上分为（ A ）层次。 A.四个 B.三个 C.五个 D.三到四个 23. 汽车及家电的生产，一般属于 ( A )
A．大量生产方式 B．成批生产方式 C．单件生产方式 D.定制生产方式 24. 机床厂、柴油机厂的生产，一般属于 ( B )
A．大量生产方式 B．成批生产方式 C．单件生产方式 D.定制生产方式 25. 按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型，若工作地承担的工序数为1～2时，属于( B )。
A.大批生产 B.大量生产 C.小批生产 D.单件生产 26. 成批生产类型宜于较多地采用（ D ）和工艺装备。 A.先进设备 B.专用设备 C.大型设备 D.通用设备 27. 建造质量屋的技术路线第四步是确定（ C ）。
A.调查顾客需求 B.顾客满意度 C.技术要求的满意度方向 D.产品竞争力评价 28. 企业研究开发新产品的能力标志着（ C ）。 A.企业过去的竞争力 B.企业现实的竞争力 C.企业未来的竞争力 D.企业的价格竞争力 29. 产品开发的始点是（ D ）。
A.基础研究 B.产品试制 C.技术可行性 D.新产品的构思 30. 下列关于产品试制和鉴定的正确说法是（ C ）。
A.产品试制应在完成产品设计工作之后，完成工艺准备工作之前进行 B.产品试制主要解决产品质量的问题，产品鉴定主要解决工艺过程的问题 C.产品试制分为两个主要阶段，即样品试制和小批试制在每个试制阶段完成之后，都必须进行产品鉴定
D.以上说法都不正确
31. 企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是( B )。 A.用户订货开发的新产品 B.企业自主开发的新产品
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C.地区新产品 D.仿制新产品 32. 新产品开发决策应该由企业( A )。
A.最高领导层制定 B.最低领导层制定 C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定
33. 产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合（ D ）的能力，该能力可以决定企业在市场上的位置。
A.外部环境 B.内部条件 C.宏观政策 D.市场需要
34. 产品开发是一个从产生( A )开始到制造出成品为止的完整过程。
A.概念产品 B.实物产品 C.信息产品 D.精神产品 35. 开发新产品通常要经历：①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试销⑦正式投产和上市等七个环节，下列按先后顺序排列正确的是( D )。 A. ②①③④⑤⑥⑦ B. ②①③⑤④⑥⑦ C. ②③①⑤④⑥⑦ D. ②⑤①③④⑥⑦
36. 新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和( C )。 A.拓展性 B.规范性 C.先进性 D.整体性
37. 由模拟式移动电话发展到数字式移动电话，从新产品角度看数字式移动电话属于( D )。
A.改进新产品 B.换代新产品 C.仿制新产品 D.全新产品
38. 采取（ A ）需要比需求的增加提前一个时期扩大运营能力，以充足的运营能力来满足未来增加的需求。
A.超前策略 B.滞后策略 C. 紧缩策略 D.经营策略 39. 运营能力规划就是确定新建运营系统的（ C ），扩大或缩减现有运营能力等。 A.产品 B.设备 C.规模 D.计划
40. 规模报酬不变是指报酬增加的幅度与规模增加的幅度（ D ），即生产要素都增加一倍，产量也增加一倍。
A.不等 B.之比 C.之差 D.相等
41. 平均等待时间是指任意时刻进入服务系统的顾客等待时间的（ B ）。 A.平均值 B.期望值 C.最大值 D.最小值 42. 与服务能力有关的成本包括（ A ），服务设施（如收款台、售票窗口、交通工具等）的折旧费、维修费、管理费等。
A.服务人员的工资 B.管理人员工资 C.服务设施采购费 D.服务收费 43. 平均逗留时间是任意时刻进入服务系统的顾客（ B ）的期望值。 A.等待时间 B.逗留时间 C.服务时间 D.离开时间 44. 进行盈亏平衡分析时，要将成本分为（ A ），以便于用单位产品的毛利润去补偿固定成本。
A．固定成本和变动成本 B．半变动成本和变动成本 C．机会成本和销售成本 D．半变动成本和半固定成本 45. 当经营安全率为（ D ），表明经营状况较安全。
A.30% B.10%—15% C.小于10% D.25%—30% 46. 运营能力计算中所涉及的设备是指（ D ）。
A.企业拥有的全部设备 B.除报废、封存、备用和停用之外的全部设备 C.正在运转的设备 D.除报废、封存、备用之外的全部设备
47. 运营能力是指在计划期内，企业参与生产的全部（ C ） ，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。
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A．厂房 B.机械设备 C.固定资产 D.流动资产 48. 编制年度生产计划的依据是：（ B ） 。
A.设计能力 B.查定能力 C.计划能力 D.固定能力
49. 企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为（ A ） 。 A.设计能力 B.查定能力 C.计划能力 D.运行能力
50. 企业运营能力计算工作通常从底层开始（ B ） 进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组（生产线）、车间、最后计算企业的生产能力。
A.自上而下 B.自下而上 C.从左到右 D.从右到左 51. 对于备货型生产企业，主要是确定品种和（ D ）。 A.产品价格 B.交货期 C.净产值 D.产量
52. （ B ）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。
A.绩效都是通过顾客满意与否反映出来 B.都是投入—转换—产出的过程 C.都是属于劳动密集型 D.产品都不可存储
53. 企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体，它必须与 ( A ) 结合起来，才能组织起一个完整的生产系统。
A. 劳动过程 B.沟通过程 C. 实验过程 D. 开发过程 54. 企业生产过程一般包括如下几部分组成( C )。
A.设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程
B.工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程
C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程 D.在选项B当中不包括销售过程和服务过程
55. 某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向，因而其生产过程属于 ( A ) 。 A.基本生产过程 C.辅助生产过程 C.生产服务过程 D.附属生产过程
56. 辅助生产过程是指为保证( B )正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。
A.毛坯生产过程 B.基本生产过程 C.零件生产过程 D.产品装配过程 57. 企业的动力供应，工具制造等部门工作属于( B )。
A.生产准备过程 B.辅助生产过程 C.生产服务过程 D.服务过程 58. 汽车及家电的生产，一般属于 ( A )
A．大量生产方式 B．成批生产方式 C．单件生产方式 D. 定制生产方式 59. 机床厂、柴油机厂的生产，一般属于 ( B )
A．大量生产方式 B．成批生产方式 C．单件生产方式 D. 定制生产方式
60. 一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节，称为 （ B ）
A．工艺阶段 B .工序 C．基本生产过程 C.工作地
61. 将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为（ B ）。 A.生产线 B.流水线 C.工艺阶段 D.组织结构
62. 按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型，若工作地承担的工序数为1～2时，属于( B )。
A.大批生产 B.大量生产 C.小批生产 D.单件生产 63. 成批生产类型企业主要使用（ D ）。
A.通用设备及通用工艺设备 B.通用设备及专用工艺设备 C.专用设备及专用工艺设备 D.专用设备及通用工艺设备
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64. 产品“三化”不包括（ D ）。
A.产品系列化 B.零部件通用化 C.零部件标准化 D.简便化 65. 工艺专业化的优点之一是 ( D )。
A.运输路线短，运输成本低 B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量 C.可以缩短生产周期 D.产品品种更换有较强的适应性 66. 下列生产单位中，可以采用产品专业化原则布局的是（ B ）。 A .铸造车间 B.发动机车间 C.机械加工车间 D.热处理车间
67. 对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（ A ）原则。 A.工艺专业化 B.产品专业化 C.混合专业化 D.定位布置
68. 组建流水线时，某工序的工作地计算值N计=2.25，实际采用工作地数N实=3，则该工作地的负荷系数y为 ( B )。
A.0.6 B.0.75 C.1.33 D.1.33以上 69. 工序同期化是组织流水线的必要条件，它是通过一些技术措施，使得各工序的单件时间定额（ C ）。
A.大于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系 B.小于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系 C.等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系 D.以上说法都不对
70. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（ C ）。
A.物料运量图法 B.从至表法 C.作业相关图法 D.线性规划法 71. 在产品专业化车间里( C )。
A.集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工 B.集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工 C.集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工 D.集中了不同类型设备，同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工 72. 工艺专业化的特点是( A )。
A. 三同一异 B. 三异一同 C. 连续加工 D. 适应性差 73. 顺序移动方式的（ A ）。
A.加工时间长 B.零件尺寸大 C.产品专业化 D.批量小 74. 批量大，工序时间长，宜采用( C )移动方式。 A．顺序 B．垂直 C．平行顺序 D．交叉
75. 零件在工序间的各种移动方式中，加工周期最短的是（ B ）。
A．顺序移动方式 B．平行移动方式 C．平行顺序移动方式 D. 整批移动 76. 按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（ B ）。 A.生产系统可靠性高 B.可采用专用高效设备 C.缩短生产周期 D.简化管理工作 77. 以下不是工艺专业化原则的缺点的是（ C ）。 A.造成交叉、往返运输 B.在制品停放时间长、生产周期长
C.便于工艺管理和工人技术水平的提高
D.计划管理、质量管理和在制品管理等工作复杂
78. 在这种生产单位内各工作地的设备相同，工艺相同，这种生产单位属于（ B ）。 A．产品专业化车间 B．工艺专业化车间
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C．混合车间 D．以工艺专业化为主的车间
79. 某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（ B ）。 A.2件/分钟 B. 2分钟 /件 C. 0.5件/分钟 D. 0.5分钟 /件 80. 在成批生产条件下，由于（ B ），宜较多地采用通用设备和工装。 A．产量大，品种多 B．产量较低，品种较多 C．生产均衡稳定 D．工作地专业化程度很高 81. 工作研究具有（ D ）特征。
A.标准化 B.适应性 C.创新性 D.系统性 82. 方法研究的内容包括（ A ）。
A.过程分析和动作分析 B.系统考察和对象研究 C.经济调查和成本分析 D.定新制定和工人抽样
83. 在制定劳动定额时，下列哪一个理论上不应属于劳动定额的考虑范围？（ D ） A.作业时间 B.准备和结束时间 C.休息与生理需要时间 D.工人造成的损失时间
84. “以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理，算出其他相似工作的定额”，这种制定劳动定额的方法是指（ B ）。
A.经验估工法 B.比较类推法 C.统计分析法 D.工程技术计算法 85. 在劳动定额的时间构成中，辅助操作时间属于( A )。 A.准备与结束时间 B.照管工作地时间 C.作业时间 D.工人造成的损失时间
86. 工作研究主要包括两方面内容，即方法研究和（ B ）。 A.程序分析 B.时间研究 C.动作分析 D.作业分析
87. 人机联合作业分析是以（ A ）为工具分析作业者和机器在同一时间内工作负荷的一种分析方法。
A.人机图 B.网络图 C.横道图 D.程序图 88. 工作日写实是用来（ C ）。
A.制定工时定额 B.调查工时利用情况 C.制定工作标准 D.调查工作负荷 89. 工人上厕所所需要的时间是( B )。
A.非定额时间 B.定额时间 C.基本时间 D.工人造成的损失时间 90. 时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗，所以时间定额的组成随( C )不同而不同。
A.产品结构 B.质量要求 C.生产类型 D.产品功能 91. 运用三点法估计作业时间期望值的计算公式是（ C ）。
92. 在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为( B )。 A.作业 B.结点 C.箭线 D.路线 93. 项目管理的内容包括项目的（ A ）、项目计划和项目控制。 A.前期管理 B.中期管理 C.后期管理 D.全程管理 94. 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（ D ）。 A.各项活动的总时差大于0 B.各项活动的总时差小于0 C.线路持续时间最短 D.线路持续时间最长
95. 网络计划的调整与优化工作包括时间分析、 ( D )和资源分析三方面的工作。 A. 流程分析 B. 逻辑分析 C. 环境分析 D. 费用分析 96. 网络图有 ( C ) 和单代号两种形式。
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A.甘特图 B. 横道图 C. 双代号 D. 统筹图 97. 关键路线是（ B ）。
A.活动（作业）最多的路线 B.活动时间持续最长的路线 C.存在时差的作业构成的路线 D.成本高的作业构成的路线 98. 网络图优化中的间接费用与工期长短成（ A ）关系。 A.正比 B.反比 C不确定 D.随机 99. 在工程项目中，（ D ）是指一个相对独立的具体活动过程，往往需要消耗一定的资源和时间来完成。
A.一个节点 B.一个时点 C.一个事项 D.一项作业
100. 项目管理的目的是确保项目的成功，即保证项目在限定工期内按( A )和预定的质量标准完工。
A.预算 B.决算 C.方案 D.计划
101. 确定产品的（ B ）是编制生产计划的首要问题。
A.质量指标 B.品种指标 C.产量指标 D.产值指标 102. 下列那种情况下，企业应将该产品尽快淘汰（ B ）。
A．企业实力强、市场引力小 B．企业实力弱、市场引力小 C．企业实力强、市场引力大 D．企业实力弱、市场引力大 103. 在产品生产中产生的废品所消耗的物资属于（ D ）。
A．正常消耗 B．有效消耗 C．工艺损耗 D．非工艺损耗 104. 进行盈亏平衡分析时，要将成本分为（ A ），以便于用单位产品的毛利润去补偿固定成本。
A．固定成本和变动成本 B．半变动成本和变动成本 C．机会成本和销售成本 D．半变动成本和半固定成本
105. 流水线作业指示图表是根据流水线的 ( C ) 和工序时间定额来制定的。 A. 类型 B. 工作量 C. 节拍 D. 长度
106. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为（ ）
A. 331.2小时 B. 165.6小时 C. 184小时 D. 368小时
107. 间断流水线中，由于相邻工序时间定额不等、效率不协调而形成在制品，称（ A ）。 A．周转在制品 B．运输在制品 C．工艺在制品 D．保险在制品 108. 工序间流动在制品是指（ C ）。 A.正在各工序加工的在制品
B.正在各工序加工、检验、装配的在制品
C.由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品 D.正在各工序间运输途中的在制品
109. （ C ）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。
A．流水线工作指标图表 B.生产间隔期 C.作业计划标准 D.提前期
110. （ B ）是指在一定的技术组织条件下，各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低限度的在制品储备量。
A.流水线工作指标图表 B.在制品定额 C.生产周期 D.生产间隔期 111. 在大量流水加工生产中，确定各车间生产任务的方法有( C ) 和定货点法。 A. 提前期法 B. 生产周期法 C. 在制品定额法 D. 以期定量法
112. 在生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成 ( B ) 关系。 A. 反比 B. 正比 C. 相等 D.不等
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113. 生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数，以成品的 ( B ) 作为计算基准，按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A. 投产日期 B. 出产日期 C. 投料日期 D. 销售日期 114. 生产计划的产值指标主要有( B )、总产值和商品产值。 A.销售产值 B.净产值 C.销售总额 D.利润总额
115. （ A ）企业的产品出产进度计划一般将产品产量均匀分配到各季各月生产。 A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产 116. 减少批量的优点是（ D ）。
A. 可以减少设备调整费用 B. 可以简化生产的组织工作 C. 利用提高工人的劳动生产率 D. 利用减少在制品储备数量
117. 企业从原料、外购件等投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为（ C ）。
A. 产品 B. 产成品 C. 在制品 D. 制品
118. 从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续，这一时间段称为产品的（ C ）。
A．生产间隔期 B．生产提前期 C．生产周期 D．出产提前期
119. 已知某产品的间隔期R＝2天，计划期的平均日产量q＝40件/天，那么，该产品的投产批量为（ A ）。
A．80件 B．2件 C．不到1件 D．20件 120. 保险占用在制品一般建立在（ C ）的工序。
A.流水线之间 B.流水线的前后 C.负荷较高 D.设备需要维修
121. （ B ）是指在一定的技术组织条件下，各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低限度的在制品储备量。
A.流水线工作指标图表 B.在制品定额 C.生产周期 D.生产间隔期
122. （ A ）是生产计划的具体实施计划，它把生产计划规定的任务，一项一项的具体分配到每个生产单位，每个工作中心和每个操作工人，规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。
A.生产作业计划 B.物料需求计划 C.产品生产周期 D.线性规划 123. 一般情况下，按（ D ）原则进行作业排序，能使总流程时间最短。
A．后到先服务 B．交货期最早优先 C．剩余缓冲时间最少 D．最短作业时间优先 124. 设有五种零件J1、J2、J3、J4和J5，在A、B两台机床上加工，其A机床工序加工时间分别为：5小时、8小时、10小时、6小时和2小时；其B机床工序加工时间分别为：9小时、3小时、11小时、7小时和4小时。现提出四种加工顺序方案，请你判断（ B ）种加工顺序能使总流程时间最短。
A．J4—J2—J5—J3—J1 B．J5—J1—J4—J3—J2 C．J1—J2—J5—J3—J4 D．J3—J4—J2—J1—J5 125. （ C ）是确定工件在机器上加工顺序。
A.生产计划 B.生产作业计划 C.作业排序 D.节拍 126. 作业排序中使工件的平均流动时间最短的是（ B ）。
A.Random规则 B.SPT规则 C.EDD规则 D.FCFS规则 127. 订货成本，又称（ A ），用于对外订货，是指每次订货或采购所发生的全部费用。 A.采购成本 B.存储成本 C.缺货成本 D.保管成本 128. 在库存管理中，订货点是指（ A ）。
A．应该提出订货时的库存量 B．应该提出订货时的需要量
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C．应该提出订货时的供应量 D．以上都不对 129. 以下不属于储存成本的是（ C ）。
A.仓储费 B.资金利息 C.货物成本 D.仓库及设备折旧
130. 使用固定周期批量法，订货的（ C ）保持相对稳定，但订货量可能随需求的不同而变化。
A. 保险期 B.提前期 C. 间隔周期 D.采购期 131. 在固定批量系统中，（ B ）是固定的。
A.订货的间隔期 B.订货批量 C.发货批量 D.存货的最高水平
132. 一辆自行车包括两个轱辘。若已知某规格自行车及轱辘的现有库存量分别为10辆、10辆。要求本月出产该自行车100辆，则应生产轱辘 ( )。 A.100辆 B.80辆 C.90辆 D.70辆 133. 物料需求计划应根据（ B ）制定。
A.生产计划大纲 B.主生产计划 C.生产能力需求计划 D.总装配计划 134. 向生产部门发放物资材料应以（ ）为依据。
A.产品净重 B.工艺消耗定额 C.物资供应定额 D.非工艺消耗定额加工艺消耗定额 135. MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( B )。 A．与普通日历相同 B．由普通日历除去假日
C．由普通日历加上加班日期 D．由普通日历除去不生产的日子 136. MRP是在（ A ）一种管理思想和方法。
A．订购点法的基础上发展起来的 B．制品定额法的基础上发展起来的 C．累计数法的基础上发展起来的 D．网络计划法的基础上发展起来的 137. 不属于MRP的关键信息要素是（ A ）。
A 生产纲领 B.主生产计划 C. 库存记录 D.物料清单
138. MRP的主要功能是按时间分段计算的毛需求和净需求以及制定各库存项目的( C ) 。
A. 成本计划 B.采购计划 C .订货计划 D.物料计划
139. MRPⅡ的最大成就在于把企业经营的主要信息完成了( B ) 。 A.优化 B.集成 C.整合 D.贮存
140. C是A产品的配件，在编制C的物料需求计划时，应根据（ ? ）制定。 A.生产计划大纲 B.A产品的计划提前订货量 C.主生产计划 D.总装配计划
141. 下述哪项是企业维持库存的原因？（ C ）
A.保持生产运作对库存的依赖性 B.给员工提供安全的感觉 C.满足需求的波动 D.防止供应商改变设计
142. 假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（ B ）
A.200 B.300 C.大于500 D.500 143. 供应链管理下的采购与传统采购的不同之处在于：（ C ） A．为库存采购 B.与供应商是一般买卖关系 C.与供应商结成战略伙伴关系 D.让供应商竞争以获利 144. 库存是指 （D ）。
A. 存放在仓库中的物 B. 用于生产和/或服务所使用的储备物资
C. 用于销售的储备物资 D. 用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资 145. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为 （ A ）。
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A. 安全库存 B. 周转库存 C. 运输库存 D. 预期库存
146. 可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（ B ）。 A. 安全库存 B. 周转库存 C. 运输库存 D. 预期库存
147. 计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关？（ D ）
A．物资的年需要量 B.物资的订货费用 C.物资的保管费用 D.物资的资源限制 148. 订货（采购）成本的高低，和 （ B ）成正比。
A. 订货批量 B. 订货次数 C. 缺货成本 D. 保管成本 149. 库存保管成本的高低，和 （ A ）呈正相关关系。
A. 订货批量 B. 订货次数 C. 缺货成本 D. 订货成本 150. 在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（ C ）。 A. 严格控制库存时间，不严格控制库存数量 B. 严格控制库存数量，不严格控制库存时间 C. 既严格控制库存数量，又严格控制库存时间 D .不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间
151. 运用ABC管理法进行库存控制，采用的是（ A ）的控制模式。
A. “补充库存” B .“随机库存” C. “任意库存” D.“存货点库存” 152. ABC库存管理法的要点是从中找出（ A ），进行分类管理。 A．关键的少数和次要的多数 B．品种占50%的物资 C．占用库存资金50%的物资 D．品种占80%的物资
153. 独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（ B ）的需求。
A. 迫切需要 B. 不能控制 C. 有待提高 D. 有待明确 154. 对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制？（ A ）
A. 企业内部组件与零件之间的需求 B. 企业内部生产过程对银行资金供应的需求 C. 企业生产对原材料供应之间的需求 D. 企业生产与各类用户之间的需求 155. 经济订货批量，是指（ D ）。
A. 库存保管成本最低时的订货批量 B. 订货成本最低时的订货批量 C. 缺货成本最低时的订货批量 D .年总库存成本最低时的订货批量 156. 进行库存控制目的，就是要（ A ）。
A .使库存经常保持在合理的水平上 B. 使库存经常保持在最低水平上 C. 彻底消灭各类物资库存 D. 尽可能限制各类物资进入库存
157. 在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由哪两个因素决定的？（ B ） A .物资单价和订货数量 B. 订货次数和每次费用 C.订货次数和订货数量 D .每次费用和物资单价
158. 计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关？（ D ） A .物资的年需要量 B. 物资的订货费用 C. 物资的保管费用 D. 物资的资源限制
159. MRP是60年代发展起来的、适用于（ B ）企业的一种生产作业计划技术。 A .多级加工流程 B .多级加工装配制造 C. 单级加工流程 D .单级加工装配制造 160. 汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求？ （ A ）
A. 相关需求 B. 非相关需求 C .一次性需求 D. 重复性需求
161. 用于指挥相邻工序之间的物流，传递物流品种、数量、时间等信息的看板为（ C ）。 A．对外订货协作看板 B．移动看板 C．信号看板 D．生产看板 162. CAM是指（ A ）。
A.计算机辅助制造 B.柔性制造系统 C.计算机集成制造系统 D.计算机集成流程系统
10
163. 柔性制造系统（FMS）是由计算机控制的，以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统，适合于 ( B ) 生产。
A. 大量 B. 多品种成批 C. 合成型 D. 分解型
164. 用于指挥工作地的生产，规定所生产零件及其数量的看板为（ B ）。 A.移动看板 B.生产看板 C.信号看板 D.对外订货看板
165. 在产品品种多，变化快的情况下，实现均衡生产的主要途径是（ B ）技术。 A.可持续发展 B.柔性化 C.控制 D.库存 166. 准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（ C ） A. 二十世纪一二十年代 B. 二十世纪三四十年代 C. 二十世纪四五十年代 D. 二十世纪五六十年代 167. JIT系统以何为出发点？（ A ）
A. 准时生产 B. 适量生产 C. 大量生产 D. 质量第一 168. JIT是由哪个公司首先提出的？（ D ）
A. 美国福特 B. 美国通用 C. 日本三菱 D. 日本丰田 169. 精益生产方式的核心是什么？（ D ）
A．看板管理 B. 精益制造 C. 世界级制造 D. 准时化生产 170. JIT是按照什么方式组织生产的？（ B ）
A. 推动式 B. 拉动式 C. 移动式 D. 流动式 171. JIT方式的目标是（A ）
A. 彻底消除无效劳动所造成的浪费 B .坚决拒绝生产过程中的在制品 C. 彻底清除无效劳动造成的不良品 D. 大量推销社会所需要的产品 172. JIT方式对库存的认识是：（ C ）
A. 一定量的库存是可以理解的 B .库存的增加是大生产必不可少的产物 C .库存是一种弊病 D. 库存的水平要保持在合理的水平上 173. 精益生产方式是在哪个国家何时提出的？（ A ）
A. 美国1990年 B .美国1980年 C. 日本1968年 D .日本1988年 174. 实现生产过程同步化的基础是什么？（ D ）
A. 大量生产 B. 批量生产 C. 安全生产 D. 均衡生产 175. JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（D ）。
A .发现不合格品 B. 检出不合格品 C. 减少不合格品 D. 防止不合格品 176. 实现JIT生产的重要工具是（ B ）。
A.自动化机器 B.看板 C.时间测定 D.工作分析 177. JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在( D )。 A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT将库存视为资产
C.JIT认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
178. JIT的含义是：在需要的时间和地点，生产必要数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝（ B ）生产，消除无效劳动和浪费。 A.无效 B.超量 C.高耗 D.重复
179. （ A ）是一种生产现场物流控制系统，是通过看板的传递或运动来控制物流的一种方法。
A.看板管理 B.流水生产 C.自动生产 D.精益生产
二、判断题（70）
1. 生产运作系统的组织设计，包括运作系统结构和运行机制的选择，这两方面主要取决于
11
产品的特点。（ T ）
2. 基本生产过程是指直接对企业主导产品进行加工的过程。（ T ）
3. 企业的产品和工艺特点不同，只对基本生产过程有影响，不会对辅助生产产生影响。（ F ）
4. 备货型生产（make to stock）的通用化程度高。( T ) 5. 订货型生产（make to order）的生产效率高。( F ) 6. 砖瓦厂应该靠近原料产地。（ T ）
7. 啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。（ T ） 8. 预制板厂应该接近消费市场。（ T ）
9. 造船厂、汽轮机厂的生产，一般属于成批生产类型。( F ) 10. 大量生产类型宜于采用高效专用设备和工艺装备。（ T ） 11. 标准件、通用件的产品可按大量生产方式组织生产。（ T ） 12. 成批生产类型宜于较多地采用通用设备和工艺装备。（ T ）
13. 生产过程的比例性是指企业生产的各种产品，要保持适当的数量比例。( F )
14. 大量生产条件下的产品“三化”（标准化、系列化、通用化）水平高于单位生产条件。（ T ）
15. 生产过程的平行性主要取决于现有机器设备、工作地、工人数量及其技术水平。（ T ）
16. 三车间有数控车床10台，专门从事各种工件的各种孔加工，该车间是按照产品专业化原则组织的。（ F ）
17. 企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内，它执行的是产品专业化分工原则。（ F ）
18. 产品专业化的缺点之一是，车间内部组织管理工作复杂，对产品的变换适应能力差。（ T )
19. 工艺专业化有这样的优点：工艺管理和设备维修简单，有利于提高工人技术熟练程度。（ T ）
20. 产品专业化原则的缺点之一是在制品积压多，生产周期长。（ F ） 21. 生产过程在时间上衔接，主要反映在加工对象在生产过程中的移动方式，归纳起来有顺序移动、平行移动和并联移动三种方式。（ F ） 22. 在顺序移动方式中，每个零件在工序之间移动是顺次连续的，没有等待加工时间。（ F ） 23. 在零部件加工的几种移动方式中，平行移动加工周期最短。（ F ） 24. 对于批量小，工序时间短，加工对象尺寸小的，宜采取平行移动方式。（ F ） 25. 按照工艺专业化原则组织生产加工的单位，其产品宜采取顺序移动方式。（ T ） 26. 成组技术是以零件结构和工艺相似性为基础组织生产的方式。（ T ） 27. 有效工作时间是在计划工作时间中，扣除设备修理占用的时间和工人交接班占用时间后的余数。（ F ）
28. 设备工作时间是指全年制度工作时间加上有效工作时间。 （ F ）
29. 工序同期化是使流水线上各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。（ F ）
30. 流水线上各道工序的单件作业时间应等于流水线的节拍或与流水线的节拍呈整数。这是工序同期化的要求。（ F )
31. 强制节拍流水线允许工序单时间与整个流水线节拍有较大的出入。（ F ） 32. 一般认为，当设备负荷系数为0.85~1时，可组织间断流水线。（ F ） 33. 机动时间是指机器完成所消耗的时间，不是工人的劳动时间，所以不属于劳动定额时间。
12
（ F ）
34. 采用单一时间估计法做出的网络图，称为确定型网络图。（ T ）
35. 箭线网络图中，箭尾节点的最早可能开始时间也是该活动的最早可能开始时间。（ T ）
36. 既不需要消耗时间也不需要消耗资源的活动称为虚活动。（ T ） 37. PERT网络图中，活动项目最多的那条路线，称作关键路线。( F ) 38. 箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。（ T ） 39. 要想缩短工期，只有在关键路径赶工。（ T ）
40. 总时差是指不影响紧后活动的最迟必须开工的前提下，活动（i,j)的开始时间可以前后松动的最大范围。（ T ）
41. 网络图优化中的直接费用与工期长短成反比关系。（ T ） 42. 年度生产运作计划（生产大纲）应由最高决策层制定。（ F ） 43. 经营安全率起码应该大于50%，表明经营状况较安全。（ F ）
44. 盈亏平衡点的产量越大，经营安全率越小，经营风险就越在大（ T ） 45. 总产值中不应该包括外单位来料加工产品的材料价值。（ F ） 46. 商品产值中应该包括外单位来料加工产品的材料价值。（ F ）
47. 商品产值是企业在计划期内已出售的产品产值或劳务的价值。( F ) 48. 企业在计划期内，充分考虑了已有的生产条件和能够实现的各种措施后，必须达到的生产能力，称为核定能力。 （ F ）
49. 企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力。 （ F ）
50. 编制生产计划的首要问题是确定品种指标，它关系企业的生存和发展。（ T ） 51. 对于成批生产类型，没有品种选择问题。（ F ）
52. 企业生产能力有设计能力、查定能力和计划能力三种，其中，设计能力和查定能力反映企业生产的潜力。（ T ） 53. 制定车间生产计划时，根据不同的生产条件采用不同的方法，单件生产类型应采用生产周期法。（ T )
54. 由于生产方法、生产类型、生产组织形式不同，生产作业计划的编制各有特点。（ T ）
55. 流水线上相邻两工序间由于生产效率不平衡而形成的在制品称为保险在制品。( F ) 56. 为防止工序之间因缺货停工待料，影响生产的连续性，需要设置周转库存。（ F ）
57. 在生产批量不相等的情况下，某车间的出产提前期 = 后车间的投入提前期＋保险期. （ F ）
58. 作业排序中的“松驰时间”是指当前时点距离交货期剩余时间与工件剩余加工时间之和。（ F ）
59. Johnson算法应用于只存在一台加工机器或者一个加工阶段的情形。（ F ） 60. 库存保管费用的高低和订货批量呈正相关关系。（ T ） 61. 订货周期是指相邻两次订货的间隔天数。（ T )
62. 定期订货法需要预先确定一个订货周期和一个最低库存量。（ F ） 63. 仓库及设备折旧属于储存成本,而物资占用资金的利息不是储存成本。（ F ） 64. 仓储费和货物成本属于订货成本。（ F ） 65. 在允许缺货的条件下，必然会发生缺货成本。（ F ）
66. 供应链被称为价值链，因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增加。( ? ) 67. 供应链优化是指确定在供应链内的商业组织的最优数量。 68. 外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。（ F） 69. MRP有三种输入信息，即主生产计划、物料清单和库存量。（ T ）
13
70. MRP是在订购点法的基础上发展起来的，可以克服订购点法的不足。（ T ）
三、简答题（答案略） 1. 运营系统有哪些特征？
2. 运营战略的竞争要素有哪些？
3. 根据对产品的改进程度，新产品可分为几类？各自特点是什么？ 4. 简述新产品开发的两种动力模式？
5. 根据生产的重复性，工艺流程可分为几种？各自特点是什么？ 6. 服务有哪些特点？
7. 规划运营能力的重要性何在？ 8. 简述扩大运营能力的几种策略？
9. 简述不确定决策环境下的五种决策准则？ 10. 企业在选址时通常要考虑哪些影响因素？ 11. 何为工艺专业化布置？其特点有哪些？ 12. 何为产品工艺专业化布置？其特点有哪些？ 13. 成组技术的主要内容有哪些？
14. 采用流水生产线组织生产有哪些优点？
15. 试分别说明如何使用循环测时法和连续测时法对作业单元进行测时？ 16. 试述库存的作用？
17. 简述库存ABC分类管理的步骤？ 18. 企业通过什么方式来调整生产能力？
19. 物料需求计划（MRP）有哪些输入？有哪些输出？ 20. 计算物料需求要考虑哪些因素？ 21. 作业排序的目标和任务分别是什么？ 22. 项目管理的内容有哪些？
23. 简述网络图的组成要素及绘制原则？ 24. 简述如何进行时间-成本优化？
四、计算题
1.某产品固定费用为420万元，单位产品变动费用300元/台，单位产品销售价格为500元/台，试计算：（1）盈亏平衡点销售量为多少？（2）当目标利润为200万时，销售量应为多少？（3）如果经营安全率为30%，则其销售量为多少？ 解：
（1）盈亏平衡点销售量 Q*＝F/(p－v)＝4200000/(500－300)＝21000(台) （2）当目标利润为200万时， pQ－(F+vQ)＝2000000 得，Q＝31000(台)
（3）如果经营安全率为30%， (Q－Q*)/Q＝30℅，Q*＝21000 得，Q＝30000(台)
2.某企业建设了一条生产线，用于生产一种电子产品。该产品售价为210元，单位变动成本为160元/件。每年分摊的固定费用为180万元。 （1）试计算盈亏平衡点产量及销售额。
（2）根据预测，该产品的市场容量为25万件/年。如果该企业的市场占有率为40%。企业的最大税前利润是多少？
（3）试计算企业的经营安全率指标。 解：
14
（1）盈亏平衡点产量Q*= F/(p－v)＝1800000/(210-160)=36000(件)，销售额=pQ*=210×36000=7560000元 （2）略 （3）略
3.一产品装配线计划每小时出产300件产品，每小时用于生产的时间是50分钟。表4是装配工序、每道工序的作业时间及紧前工序等信息。请： （1）画出装配工序先后顺序图； （2）计算该装配线的节拍；
（3）计算每小时装配300件产品的最小工作地数。
表1 工序 A B C D E 工序作业时间 （分钟） 0.69 0.55 0.21 0.59 0.70 紧前工序 — A B B B 工序 F G H I 工序作业时间 （分钟） 1.10 0.75 0.43 0.29 紧前工序 B C,D,E G,F H 解： （1）画出装配工序先后顺序图
E 0.69 A 0.55 D 0.29 B C G 0.43 H I F
（2）计算该装配线的节拍 节拍r=50/300=0.17分
（3）计算每小时装配300件产品的最小工作地数 Smin=5.31/0.17=31.8≈32台
4.某种零件加工批量Q＝4；加工工序数m＝4；其工序单位时间t1＝10分钟，t2＝5分钟，t3＝20分钟，t4＝15分钟；试计算该批零件在采用顺序移动、平行移动、平行顺序移动三种不同方式进行加工时各自的加工周期。 解：
T顺?n?ti?4?(10?5?20?15)?200
i?1m 15
T平??ti?（n?1)t长?(10?5?20?15)?（4?1）?20?110
i?1mT平顺?n?ti?（n?1)?t短?4?(10?5?20?15)?（4?1）?（5?5?15)?125
i?1i?1mm?1
5.上题中如果工序1与工序2的加工顺序对调，则三种移动方式的加工周期有何不同？
解：
T顺?n?ti?4?(10?5?20?15)?200
i?1长m T平?（n?1)t?ti?i?1mm?(10?5?20?15)?（4?1）?20?110
m?1i?1 T平顺?n（n?1)?t?ti?i?1短?4?(10?5?20?15)?（4?1）?（5?10?15)?110
6．某零件批量为5件，需经过5道工序，其单件作业时间为：t1=10分钟、t2=15分钟、t3=15分钟、t4=20分钟、t5=10分钟。试计算该批量零件在三种移动方式下的加工周期。 解：略
7.某流水线采用一班8小时工作制，班内有两次停歇时间，每次15分钟。每班生产零件100件，A工序的单件时间定额为8分钟，试计算流水线的节拍、A工序所需设备数和A工序的设备负荷系数。 解：
节拍r?8?60?15?2?4.5(分)100
8?1.778?24.51.778???88.9%2SA?
8.某产品流水线计划日产量为144件，采用两班制生产，每班8小时，每班规定有30分钟停歇时间，计划废品率4％，试计算流水线节拍。 解：节拍r?8?2?60?30?2?6(分)
144/(1?4%)
9.某车间加工一批零件，先在车床上加工，每月可加工1500件，然后在铣床上加工。车床车间一次生产准备费用200元，单位生产费用为15元，库存保管费率为10％元，求经济生产批量和订货点？（铣床车间每天平均需要80件，提前期为5天） 解：
16
Q?2?1500?200?632.46
15?10%订货点RL?80?5?400
10.某公司每年按单价为4元购进某零件36000个，每次订货费用为90元，订货提前期为5天。每年按250天计算，单位库存保管费为单价的25%，试求经济订货间隔期、最高库存水平和最低年总成本？ 解：
d=36000/250=144
2?36000?90?2545.58（个）4?2560 订货间次数n?36000?14.14（次）;订货间隔R??26（天）2545.5814.14最高库存?2545.58?144?5?3265.58Q?
总成本?360002545.58?90??4?25%?36000?4?146545.37(元)25462
11. 某公司以单价10元每年购进某种原料8000件，每次订货费用为30元，资金年利息率为12%，单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算。若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量、最低年总成本、年订购次数和订货点。 解：
H?10?12%?1?018?%元3件年）/( .Q?2?8000?30 ?400（单位）3最低年总成本?年订货次数n?8000400 ?30??3?8000?10?81200（元）40028000 ?20（次）400订货点RL?8000 ?2?307.7（单位）52
12.根据预测，市场每年对某公司生产的产品的需求量为20000台，一年按250个工作日计算。生产率为每天100台，生产提前期为4天。单位产品生产成本为50元，单位产品的年维持库存费为10元，每次生产的准备费用为20元。求经济生产批量、年生产次数、订货点和最低年总成本。 解：
d=20000/250=80（台/日）
Q?2DS?dH(1?)p2?20000?20?6328010?(1?)10020000
?31.（次）6;订货点RL?80?4?320（台）632最低库存成本CT?1001265（元）每年生产次数n?
17
13.某公司每年要购入1200台X产品。供应商的条件是：订货量大于等于75台时，单价32.5元；订货量小于75台时，单价35元。每次订货费用为8元；单位产品年库存保管费用为单价的12%。试求最优订货量。 解：
第1步：C=32.5时，H=32.5×12%＝3.9，S=8，D=120 Q(32.5)?2?1200?8?70.16
3.9 因为只有当订货量大于等于75时，才可能享受单价32.5元的优惠价格，即70.16是不可行的。
第2步：C=35时，H=35×12%＝4.2 Q(35)?2?1200?8?67.61
4.2 当单价为35时，经济订货批量取68单位，这与供应商的条件不矛盾，因而68为可行的订货量。在这里，订货量大于68的数量折扣点只有一个，即75单位，因此应分别计算订货量为68和75时的总成本作比较：
120068?8??4.2?1200?35?42283.98（元）682120075 总成本（75）??8??3.9?1200?32.5?39274.25（元）752由于CT（75）?CT（68）；所以最优订货批量应为75单位。总成本(68)?
14.东风公司生产台扇，产品结构图如下。现有库存量和预期到货量见下表。要在第10周生产600台、第11周生产700台，试作出灯和灯泡的物料需求计划。
1个台扇 LT=1周 3盏灯 LT=2周 1个马达 LT=1周 4片扇叶 LT=2周 1个灯泡 LT=4周
品 名 灯 灯泡 现有库存量 920 739 预期到货量 0 2100，第2周 解：
18
灯的物料需求计划，LT=2周
计划期（周） 总需求 预期到货量 预期库存量（920） 净需求 计划订单入库 计划订单下达 1 920 2 920 3 920 4 920 5 920 6 920 7 920 880 8 920 2100 9 1800 -880 880 880 10 2100 -2980 2100 2100 灯的物料需求计划，LT=2周
计划期（周） 总需求 预期到货量 预期库存量（739） 净需求 计划订单入库 计划订单下达 1 739 2 2100 2839 3 2839 4 2839 141 5 2839 6 2839 7 880 1959 8 2100 -141 141 141 9 10 15. 产品A结构树图如下。B，C，D，E现有库存和预计到货量见下表。要在第8周生产200件A，第9周生产300件A，第10周生产100件A。试确定C，D的物料需求计划。
A (LT=1周) B (LT=5周) 2C (LT=3周) 5D (LT=3周) 品 名 B C D E
现有库存 500 500 200 1000 19
E (LT=4周)
预计到货量 500，第4周 1000，第2周 解：
C的物料需求计划，LT=3周
计划期（周） 总需求 预期到货量 预期库存量（500） 净需求 计划订单入库 计划订单下达 1 500 2 500 3 500 4 500 5 500 500 6 500 200 7 400 100 8 600 -500 500 500 9 200 -700 200 200 D的物料需求计划，LT=3周
计划期（周） 总需求 预期到货量 预期库存量（200） 净需求 计划订单入库 计划订单下达 1 200 2 1000 1200 1300 3 1200 1000 4 1200 5 2500 -1300 1300 1300 6 1000 -2300 1000 1000 7 8 9
16．有5个零件作业时间如表1，加工顺序为先车后铣。请用约翰逊算法进行作业排序。要求：（1）列出排序步骤；（2）在表2中计算最长流程时间。 表1
零件号（i） 车床（分） 铣床（分） 表2
零件号（i） 车床（分） 铣床（分） 解：
20
1 12 20 2 6 8 3 9 7 4 15 11 5 18 16 （1）排序为（2，1，5，4，3）（2分） 排序（按约翰逊法则）：（3分） 第1 将工件2排第1位 2
第2 将工件3排第5位 2 3 第3 将工件4排第4位 2 4 3 第4 将工件1排第2位 2 1 4 3 第5 将工件5排第3位 2 1 5 4 3
（2）最长流程时间Fmax＝72（分钟）（5分） 零件号（i） 车床（分） 铣床（分） 2 6 6 8 14 1 12 18 20 38 5 18 36 16 54 4 15 51 11 65 3 9 60 7 72 17. LXL公司经过市场调研认为笔记本电脑市场仍有很大需求，而公司现有的产品设计在体积、重量、尺寸及部分性能不符合用户的要求，为此公司专门成立一个“设计、开发和制造新型笔记本电脑样机”的项目小组。对于瞬息万变的电脑市场，新产品要在尽可能短的时间。因此，公司要求笔记本电脑项目小组在35周内研制出新型的笔记本电脑样机。该项目小组对此项目的总体计划安排见表1。
表1 LXL新型笔记本电脑研发计划表
活动描述
设计样机 样机试制
设备与工艺调查、评估 样机检测
编写设备工艺调查报告 编写试制报告 编写项目总结报告
要求：
（1）画出项目计划网络图； （2）计算活动时间及总时差； （3）找出关键路线； （4）计算总工期。 解：
（1）绘制网络图
3 B A 1 21 2 4 C 7 2 D 4 E 5 5 F 8 G 2 活动代码
A B C D E F G
紧前活动 — A A B C，D C，D E，F
作业时间（周）
21 4 7 2 5 8 2
6 7 （2）计算活动时间及总时差
21
作业代号 A B C D E F G 紧前作业 — A A B C，D C，D E，F 作业时间 tij 21 4 7 2 5 8 2 最早开始时间 ES(i,j) 0 21 21 25 28 28 36 最早结束时间 EF(i,j) 21 25 28 27 33 36 38 最迟开始时间 LS(i,j) 0 22 21 26 31 28 36 最迟结束时间 LF(i,j) 21 26 28 28 36 36 38 总时差 S(i,j) 0 1 0 1 3 0 0 关键作业 * * * * （3）关键路线为：A-C-F-G； （4）总工期为：38天
18. 按表1提供的资料，完成以下计算： （1）绘制箭线型网络图； （2）计算节点的时间参数； （3）计算活动时间及总时差； （4）求出关键路线； （5）计算总工期。
表1 项目计划表 活动代号 活动时间/周 紧前活动 A 4 / B 6 A C 5 A D 9 A E 8 B F 2 B,C G 5 E H 6 F,L L 4 D K 5 G,H 解：
（1）绘制网络图 E10∣10 7 8 3 BG 0∣0 4∣4 6 10∣15 A 5 C 1 2 4 4 5 FD 8 9 2 H L 6 6 5 4 17∣17 13∣13
（2）计算节点（事件）的时间参数（见图上） （3）计算活动时间及总时差： 作业代号
K5 28∣28 9 紧前作业 作业时间 tij 最早开始时间 ES(i,j) 最早结束时间 EF(i,j) 22
最迟开始时间 LS(i,j) 最迟结束时间 LF(i,j) 总时差 S(i,j) 关键作业 A B C D E F G H L K — A A A B B,C E F,L D G,H 4 6 5 9 8 2 5 6 4 5 0 4 4 4 10 10 18 17 13 23 4 10 9 13 18 12 23 23 17 28 0 4 10 4 10 15 18 17 13 23 4 10 15 13 18 17 23 23 17 28 0 0 6 0 0 5 0 0 0 0 * * * * * * * * （4）关键路线为：A-B-E-G-K，A-D-L-H-K； （5）总工期为：28周。
18.根据下面提供的网络图：
（1）试分别计算各作业活动的最早开始时间和最迟结束时间与总时差，标示在图上；并找出关键线路和总工期，标示在图上；
（2）若作业活动E推迟5天、I推迟1天开工，对总工期会有什么影响？为什么？
解：略
19.已知某计划任务的有关资料如表： 作业名称 紧前作业 作业时间（天） A — 2 B — 2 C A 6 D A 4 E B 3 F G H I B、C B、C、D E、F G、H 4 5 2 2 要求：
（1）绘制网络图，用作业的最早开始时间和最迟结束时间法确定关键线路及总工期； （2）若作业D、F、G分别推迟一天，对关键线路及总工期有何影响？为什么？ （3）计算各项作业的时差，并验证关键线路上的作业的总时差是否为零。 解：略
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