济南市优质建筑结构工程创优计划目标和质量保证措施 本工程水、电、暖、卫、消防、统分空调等系统齐全。 4、建设单位：山东华夏帝苑房地产有限公司 5、设计单位：山东大卫国际设计有限公司 6、勘察单位：山东省城乡建设勘察院 7、施工单位：济南舜联建设集团有限公司 8、监理单位：山东建院工程监理咨询有限公司 9、工期目标：2014年3月8日至2015年7月20日

10、工期质量等级：以现行建筑工程施工质量验收规范、质量验收统一标准等为依据，全面实现济南市优质建筑结构工程的质量目标。

二、创优计划

1、成立创优领导小组

（1）、成立以公司生产副总为组长的创优质结构工程领导小组，建立健全岗位责任制，明确质量职责各负其职、统一协调。

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工程创优质量管理体系

项目经理：司岩峰

项目副经理：黄金海 施 工员 ： 黄 金 海 技术员： 杨吉斌 质检员：郑洪泉 项目技术负责人：张训彩 材料员：周长泉 预算员：张晓军 试验员：李格 资料员：李向阳 会计：刘莹莹 施工班组 （2）、领导小组中项目主要成员质量职责： 项目经理：司岩峰

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济南市优质建筑结构工程创优计划目标和质量保证措施 1）负责质量目标的制定，完成公司创优内部评审； 2）负责组织编制创精品策划实施方案； 3）负责成立精品工程领导小组并明确责任分工； 4）定期组织外部观摩活动；

5）制订迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人； 6）组织项目人员对创精品标准进行系统培训； 7）全面负责实施创精品策划方案；

8）负责精品工程生产的总体控制，对结构施工、装修施工的每道工序和与之配套的资源管理负全责；

9）对工程的实体质量负全责。 项目技术负责人职责：张训彩 （1）编制施工组织设计； （2）编制专项施工方案；

（3）负责精品工程全部的技术工作；

（4）掌握精品工程的质量标准并组织培训，定期组织技术交流； （5）对精品工程的资料管理负全责；

（6）负责精品工程施工组织设计、专项方案的审核及技术交底的管理；

（7）定期召开质量分析会；

（8）定期向项目经理汇报精品工程实施中遇到的问题并组织解决；（9）保持精品工程实施的持续改进。

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济南市优质建筑结构工程创优计划目标和质量保证措施 质量负责人职责：郑洪泉

（1）负责创精品工程的全过程质量管理； （2）协助项目总工编制项目创精品实施计划； （3）负责质量问题的分析并监督整改；

（4）定期对分包进行质量意识及相对应创精品标准培训； （5）对实体质量严格按照相对应创精品标准执行检查验收； （6）编制工程阶段质量管理问题集、规矩集；

（7）制定录像、拍摄照片方案，定期现场照片拍摄收集。 施工负责人：黄金海

( 1 )负责分包操作的直接管理； （2）负责样板与标准的制订； （3）负责每道工序的目标分解； （4）负责每道工序的过程精品策划； （5）负责每道工序的过程监控；、 （6）负责每道工序的工序考核；

（7）负责本专业质量问题的总结与整改，保持操作水平持续改进； （8）负责质量管理体系的执行、环境管理体系的执行。 材料主管：周长泉

（1）严格执行精品工程物资管理规定； （2）负责进场材料的质量控制； （3）组织重要材料的评审与验收；

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