廉洁文化建设。公司7家单位结合实际普遍开展了“四进”(进支部、进科室、进班组、进家庭)、“五珍惜”（珍惜工作岗位、珍惜工作权利、珍惜集体荣誉、珍惜个人前程、珍惜家庭幸福）和“四个结合”活动（即廉洁文化宣传教育与“践行宗旨教育”专题组织生活会相结合，与党员集中学习相结合，与先进性教育和警示教育相结合，与企业文化建设相结合）。遵义卷烟厂开展了迎“七一”廉洁文化征文活动，对征集的50篇论文进行了评选；贵定厂举办了廉洁文化漫画展，对征集的200余幅漫画进行了评选；市场营销中心开展了“贵烟在全国各销区”活动，开展廉洁文化进销区。公司组织各单位推选并向省纪委报送反腐倡廉论文11篇。部分单位还向领导干部家属发廉政倡议书180份，签订“家庭助廉承诺书”128份；自办《廉政信息》、《纪检监察信息》、《铜烟通讯》、《党风廉政信息》等党风廉政刊物42期，共办简报、专栏80多期（次）。通过开展活动，使“阳光、清白、效率”的廉洁文化理念内化于心、外化于行，逐步渗透到干部、职工乃至家属工作及生活中。

进惩防体系建设。对2006年以来公司惩防体系建设《实施纲要》工作开展情况进行总结梳理，从七个方面分解惩防体系5年《工作规划》2010年度工作任务49项下发基层单位。基层单位从教育、制度、监督、惩处、纠风、体制机制建设、领导重视等方面分解5年《工作规划》年度工作任务252项并按计划完成。推行明示与承诺制度工作，组织召开了公司明示与承诺制度试点工作交流会。制发了《贵州中烟工业有限责任公司关于实施明示与承诺制度的暂行办法》和《贵州中烟工业有限责任公司关于推行明示与承诺制度的实施意见》，在遵义卷烟厂开展试点，所有基层单位成立了专门机构，拟定了明示与承诺制度工作方案、实施意见以及明示与承诺书。修订完善党风廉政建设责任制考核办法和年度考核评分标准。制定和完善

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了党风廉政建设责任追究制度（办法、实施细则）及行政问责制度9个。分解下发党风廉政建设和纪检监察工作任务，基层单位从七个方面分解落实本单位年度工作任务共计294项。严格执行责任书（保证书、承诺书）签订制度，层层签订党风廉政建设责任书1650多份、廉洁自律承诺书680多份，物资采购、技改工程项目负责人及业务人员签订廉洁从业保证书395份。

权力运行监督。严格执行“三重一大”集体决策制度和党风廉政建设联席会议制度，公司及所属单位召开党风廉政建设联席会议、“三重一大”联席会议60余次，69名副处级以上领导干部报告了个人重大事项和收入申报。基层单位开展副科级以上干部述职述廉150余人次，任前廉政谈话、诫免谈话40余人次。加强对干部任免和聘用工作的监督，公司严格执行中央、行业和公司干部任免和聘用监督管理有关规定，全程参与组织人事部门进行干部考察测评、公示、任免工作，实施对34名处、科级干部考察的过程和程序监督，对拟提拔任用干部廉洁自律情况进行审核，出具对拟提拔使用干部廉洁情况的审核意见，对参加公司竞聘的200余名人员考试录用工作进行全过程监督。

加强对重大项目监管。抓好“五个环节”（工程概算、设计概算、审核预算、拦标价和中标价）的监督管理，突出监管重点，保证资金安全、工程质量和工程进度，保证对投资计划的有效控制。运用与省、市（地）纪检监察、检察院搭建的廉政监管体系，加强对贵阳卷烟厂易地技改和毕节卷烟厂就地技改项目的监管，项目实施中交纳履约保证金1044.83万元，签订廉政合同91份，交纳廉政保证金395.46万元。组织就地技改工程建设项目管理人员签订《就地技改工程建设廉政责任书》15份、《就地技改工程建设项目廉洁自律承诺书》24份，对工程项目管理有关工作提

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出监察建议16条，向施工方及监理方提出监督意见4条。贵阳卷烟厂易地技改项目的监管工作得到国家局充分肯定，被安排在成都召开的反腐倡廉建设座谈会和行业纪检监察工作座谈会上进行交流，贵州省治理工程建设领域突出问题工作领导小组办公室就其工作成效上报国家有关单位，并在全省进行通报介绍。加强物资采购监管，严格执行国家局《关于加强烟用材料采购管理的规定》和《关于进一步规范烟草行业工程投资、物资采购和宣传促销项目管理程序的规定》，健全完善物资采购流程和监督制约机制，与供应商建立了相互制约制度，签订物资采购廉洁从业协议书195份。

深化厂务公开工作。落实国家局加强办事公开民主管理要求，在毕节卷烟厂开展试点工作，召开了试点工作研讨交流会。毕节卷烟厂制订完善了《厂务公开民主管理实施办法》，健全厂务公开民主管理领导体制和工作机制，重新建立完善了厂务公开实施办法、监督办法、考核办法、责任追究办法等8个规范厂务公开工作的制度及流程。其它基层单位修订完善本单位办事公开、民主管理方案、实施办法等12个制度流程。

效能监察工作。日常监察上，重点加强对劳动人事管理、物资采购、产品宣传促销、工程项目制度建设是否完善、制度执行是否到位、履行部门职责及工作计划落实情况等方面的监察。加强对工程项目、物资采购、宣传促销、保险业务、废旧物资处理、设备采购等招投标过程的监督，提出意见和建议130多条。专项（立项）监察上，开展专项（立项）监察项目34个，针对薄弱环节和管理规范方面的问题提出整改建议43条，督促有关部门建立完善管理制度。开展“小金库”专项治理，制定实施方案12个，签订了承诺书317份。填写《国有及国有控股企业“小金库”自

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查自纠情况报告表》和《统计表》60份，《社会团体和公募基金会“小金库”自查自纠情况报告表》和《统计表》28份。

【企业文化】 企业文化评价体系实施工作。2010年是公司“贵”文化工程的“效

率年”，按照《贵州中烟工业有限责任公司“贵是一种态度”企业文化建设三年发展规划》，企业文化建设工作“以文化力提升带动企业运作效率提升，促进贵州中烟管理水平达到行业先进”为目标， 5月完成了企业文化评价招投标、培训等前期工作后，协同公司本部、下属各卷烟厂和市场营销中心统一开展企业文化评价体系实施工作。评价过程中，围绕烟草行业企业文化评价要素，通过对问卷调查、自评打分、汇总和分析，形成了《贵州中烟企业文化评价报告》。

《中国烟草VI视觉识别系统》推广应用。制定了《贵州中烟工业有限责任公司VI视觉识别系统规范应用手册》，统一了企业的标准字、标准色等，统一了企业形象识别。开发设计了《贵州中烟企业文化视听走廊应用规范手册》，对“大门标牌展示”、“通道展示”、“办公室挂图展示”、“生产车间展示”、“公共场所展示”、“其它场所展示”6个区域进行企业文化展示内容和形式进行规范；拍摄制作《企业文化专题宣教片及视频设计》，借助公司内外网站、电视、LED显示屏等多媒体，传播企业文化理念、行业及企业行为规范。

企业文化培训。成立《贵州中烟企业文化职工培训教材》编写小组，启动了《贵州中烟企业文化职工培训教材》编写工作，促进文化入心入脑。教材共分四大部分，第一部分为国家领导人和国家局领导人在企业文化方面的重要言论；第二部分为中国烟草企业文化的实施纲要、架构体系、评价体系标准、识别系统标准和行为准则；第三部分为贵州中烟企业文化发展进程、战略、企业文化理念的形成、价值理念体系；第四部分为所属各卷烟厂的历史沿革、奋斗历程、企业风貌、英雄事迹等。通过统一编写《贵州中烟企业文化职工培训教材》，开展企业新老员工企业文化培训，形成一致的感知度，使全体职工不断地认同贵州中烟特有的“贵”文化。

文化产品开发。2010年，公司各部门、各卷烟厂按照《贵州中烟企业文化手册》要求，开展“贵”文化宣贯，使贵州中烟使命、愿景、企业理念、核心价值观、企

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