总经理怎样考核与激励部属

单选题

1. 企业对高层考核最好是： √ A B C D

日结 年底总结 季度总结 月度总结

正确答案： D

2. 目标设定阶段恳谈的三个步骤是： √ A B C D

思考、调整、总结及说明 调气、调整、总结及说明 调气、思考、总结及说明 调气、调整、思考

正确答案： B

3. KPI对企业员工无效的不包括： √ A B C D

王亲国戚、自命不凡者 素质高，职业化的人 不想干的人

开国元老及自恃才智能力高人

正确答案： B

4. 总经理必修的管理口诀的三感是： √ A B C D

同情感、压力感、成就感 切身感、同情感、成就感 切身感、压力感、同情感 切身感、压力感、成就感

正确答案： D

5. KPI责任考核的三得是： √ A B C D

得人、得方法、得薪 得薪、得方法、得工具 得人、得方法、得工具 得人、得薪、得工具

正确答案： C

6. 员工的期望值，下列中员工最关注的是： √ A B C D

工作能受到肯定 高待遇，合理 有良好的工作环境 做有兴趣的工作

正确答案： B

7. 综合素质能力考核表的目的是： √ A B C D

考核人员素质

展现主管的威望和价值地位 确定工资标准 确定晋级标准

正确答案： B

8. 直接主管也要过3关不包括： √ A B C D

设各项目比重为67分之几

在KPI考核表之“目标值”栏位，依事实及部属能力设定 就月度工作计划表选3～5项重，要工作转入KPI考核表 跟进工作计划确定工作方法

正确答案： D

9. KPI责任考核的三心是： √ A B C D

关心、耐心、用心 关心、耐心、细心 用心、耐心、细心 关心、用心、细心

正确答案： B

10. 催生因素的办法有很多，以下办法中不正确的是___： √ A B C D

多肯定、多赏识 多关怀、多抚慰 多包容、接纳 少给予压力和竞争气氛

正确答案： D

11. 工兵型员工的激励方法是： √ A B C D

诱引他们去思考，去找出主意，找出点子 尽量肯定他、赞扬他，让他站出来做小组的领袖 多关心，多要求、多带一点人情味给他 暗示他，理论跟实际还有一段落差

正确答案： A

12. KPI考核中，月度计划占得比例是： √ A B C D

100分里面有27分 100分里面有47分 100分里面有67分 100分里面有97分

正确答案： C

13. 月度工作计划考核的目的是： √ A B C D

绩效考核用数据说话 加强考核管理 及时发现及时纠偏 加强过程管理

正确答案： A

14. 管理干部要听的第一堂课是： √ A B C D

人性化的领导与管理 问题分析解决要领 时间管理工作计划要领 怎样有效降低成本

正确答案： A

15. 绩效考核中最难的是： √ A B C D

绩效面谈 过程管理 目标设定 员工的激励

正确答案： C