C.与供货工作有关的安全管理 D.与供货有关的组织与协调
5.工程管理信息资源的开发和利用，有利于项目实施期的 [ A ] A.目标控制 B.信息管理 C.科学决策 D.信息流扁平化
6.建设项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。 [ D ] A.基础性 B.关键性 C.技术性 D.纲领性
7.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的 [ C ] A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值 8.项目人力资源管理的目的是（ ），以实现项目目标。 [ A ] A.调动所有项目参与人的积极性 B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系 D.调动与项目相关的所有人员的积极性
9.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的 [ A ] A.组织集成化 B.组织柔性化 C.组织扁平化 E.组织高效化
10.工程项目策划的目的是为了 [ B ] A.进行项目各方面的科学分析和论证 B.项目建设的决策和实施增值
C.调查研究和收集资料 D.针对项目决策的某个问题进行论证
11.对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（ ）的不确定因素。 [ A ] A.目标实现 B.风险控制 C.团队建设 D.组织协调
12.施工项目成本控制以贯穿于施工项目从（ ）开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 [ A ] A.投标阶段 B.施工准备 C.投标中标 D.成立项目经理部
13.钢门窗安装工程，五月份拟完工程计划成本10万元，已完工程计划成本8万元，已完工程实际成本13万元，则进度导致的的局部偏差为( )万元。 [ C ] A.-3 B.5 C.2 D.-5
14.因素分析法又称 [ A ] A.连环置换法 B.差异分析法 C.因果分析法 D.因果分析图
15.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。 [ C ] A.2 B.3 C.4 D.5
B153E5J7581A62C124F835G6H5D18I2 16.在工程施工过程中，检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的5天变为-2天，则说明工作
M的实际进度 [ C ] A.拖后2天，影响工期2天 B.拖后5天，影响工期2天 C.拖后7天，影响工期2天 D.拖后7天，影响工期7天
17.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（ ）是组织和协调的重要手段。 [ C ] A.非正式沟通 B.正式沟通 C.会议 D.工作联系单
18.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是 [ A ] A.编制总进度纲要 B.编制总进度规划 C.分析总进度目标实现的条件 D.提出应采取的措施 19．（ ）是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的
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一系列工作。 [ C ] A.质量控制 B.质量计划 C.质量管理 D.质量保证
20.建立工程项目质量控制体系的某一原则是按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法。这一原则是 [ B ] A.分层次规划的原则 B.总目标分解的原则 C.质量责任制的原则 D.系统有效性的原则 21.通过施工全过程的全面质量监督管理，协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是（ ）的质量控制目标。 [ B ] A.参与各方 B.建设单位 C.设计单位 D.施工单位
22.目前我国工程项目施工的（ ）常用施工组织设计的文件形式进行编制。 [ B ] A.质量保证 B.质量计划 C.质量管理方案 D.质量保证大纲
23.施工过程质量控制，应以（ ）的控制为核心。 [ C ] A.质量控制点 B.施工预检 C.工序质量 D.隐蔽工程和中间验收 24.施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前施工单位应通知( )进行验收，并形成验收文件。 [ B ] A.单位技术负责人 B.监理单位 C.质检站 D.设计单位
25.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是 [ A ] A.保护产品生产者和使用者的健康与安全 B.保证工程项目质量目标的实现 C.保证工程项目进度目标的实现 D.保证工程项目投资目标的实现
26.产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的 [ B ] A.复杂性 B.协调性 C.简单性 D.重复性
27.安全生产是指使生产过程处于避免（ ）的状态。 [ A ] A.人身伤害、设备损坏 B.进度滞后 C.成本超支 D.质量不合格
28.施工安全技术措施计划的实施不包括 [ A ] A.安全检查 B.安全生产责任制 C.安全教育 D.安全技术交底
29.通过安全检查可以 [ B ] A.消除危险 B.发现工程中的危险因素 C.减少危险 D.杜绝危险事故发生 30.职业健康安全管理体系核心要素有（ ）个。 [ B ] A.5 B.7 C.10 D.17
31.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。 [ D ] A.21 B.14 C.20 D.15
32.（ ）是一种由政府或政府授权的机构授予承包人在一定的期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式。 [ D ] A.PM模式 B.EPC模式 C.CM模式 D.BOT承包模式
33.按照总承包模式实施工程，工程质量检验的重点应当是 [ C ] A.单项工程检验 B.试车 C.竣工验收 D.进场材料验收 34.建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)(以下简称《示范文本》)主要适用于 [ D ] A.专业分包 B.劳务分包 C.工程总承包 D.施工总承包
35.承包商应在索赔事件发生后( )天内向工程师递交索赔意向通知。 [ D ] A.10天 B.20天 C.42天 D.28天
三、多项选择题：
1.建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（ ）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 [ BD ] A.项目规划 B.项目策划 C.项目组织 D.项目控制 E.项目计划
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2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的 [ ACD ] A.决策阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.使用阶段 E.结束阶段
3.建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于 [ BD ] A.业主方的利益 B.项目的整体利益
C.项目总承包方自身利益 D.设计方的利益 E.施工总承包方的利益
4.属于进度纠偏的组织措施的是 [ BE ] A.调整进度管理方法 B.调整工作流程组织 C.改变施工方法 D.强化合同管理 E.调整任务分工
5.施工项目成本核算所提供的各种成本信息是（ ）等各个环节的依据。 [ ABCD ] A.成本预测 B.成本计划 C.成本监测 D.成本分析 E.成本考核
6.工程结算的方法有 [ ABC ] A.竣工后一次结算 B.分段结算 C.按月结算 D.按季度结算 E.按承包商认为可行的方式结算
7.统计核算是利用( )资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。 [ AD ] A.会计核算 B.成本核算 C.资源消耗量核算 D.业务核算 E.现场核算
8.施工成本分析的方法包括 [ ABCD ] A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.结构对比分析法 E.比率法
9.常用的工程网络计划类型包括 [ ABCD ] A.双代号网络计划 B.单代号网络计划 C.双代号时标网络计划 D.单代号搭接网络计划 E.搭接网络计划
10.常见的影响工程进度的风险有 [ ABCE ] A.组织风险 B.管理风险 C.合同风险 D.环境风险 E.技术风险
四、简答题：
1.与横道图相比，网络计划有哪些特点？ 答：与横道图相比，网络计划有以下特点：
A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。
B.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。 C.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。 D.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。
2.请问建筑工程质量验收单元是如何划分的？ 答：建筑工程质量验收单元是如此划分的：
（1）建筑工程质量验收划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。 （2）单位工程的划分应按原型确定。 （3）分部工程划分确定的原则。
（4）分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、施工特点、施工程序、专业系统及类别等进行划分。 （5）分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼
层、施工段、变形缝等划分。
（6）室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位（子单位）工程。
五、计算题：
1.某网络计划其资料如表示，试绘制单代号网络计划，并在图中标出各项工作的六个时间参数，用双线标出关键线路，并计算工期。
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工作 持续时间 紧前工作 A 6 / B 4 / C 2 / D 5 B E 6 BC G 5 A H 3 D I 5 DE
答：第一步，计算紧后工作，
工作 A B 持续时间 6 4 紧前工作 / / 紧后工作 G DE 画出网络图。
2 A 6 C 2 / E D 5 B HI E 6 BC I G 5 A / H 3 D / I 5 DE / 7 G 5 1 START 0 3 B 4 5 D 5 8 H 3 10 END 0 4 C 2 6 E 6 9 I 5
计算各工作的6个时间参数，关键线路。
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