平安金融中心 PINGAN FC
工程创优规划方案
中国建筑一局（集团）有限公司
平安金融中心项目部
2013年3月7日
编 制 审 核 审 批
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中国建筑一局（集团）有限公司平安金融中心项目部 【工程创优规划方案】
目 录
一、编制依据 .......................................................................... 1 二、工程概况 .......................................................................... 2 三、工程施工管理组织机构 .............................................................. 2 四、质量管理制度 ...................................................................... 6 五、各级管理人员质量责任 ............................................................. 19 六、分部分项工程施工方法与技术措施 .................................................... 26 七、工程质量通病分析及预防 .......................................................... 141 八、工程重点、难点的施工方法及措施 ................................................... 151 九、新工艺、新材料、新技术、新设备的应用 ............................................. 153
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中国建筑一局（集团）有限公司平安金融中心项目部 【工程创优规划方案】
一、编制依据
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 名 称 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 《砌体工程施工质量验收规范》 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 《钢结构工程施工质量验收规范》 《屋面工程施工质量验收规范》 《地下防水工程施工质量验收规范》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 《通风与空调工程施工质量验收规范》 《建筑电气工程施工质量验收规范》 《电梯工程施工质量验收规范》 《建设工程项目管理规范》 《建筑工程质量检验评定标准》 《建筑工程施工质量评价标准》 《混凝土结构工程施工规范》 《建设工程文件归档整理规范》 《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》 《国家优质工程奖评选与管理办法》 编 号 GB50300-2001 GB50202-2002 GB50203-2011 GB50204-2011 GB50205-2001 GB50207-2002 GB50208-2011 GB50209-2010 GB50210-2001 GB50242-2002 GB50243-2002 GB50303-2002 GB50310-2002 GB/T50326-2006 GB301-2001 GB/T50375-2006 GB50666-2011 GB/T50328-2001 建协［2008］17号 中华人民共和国建设部令第6号 21 22 23 24 《建筑业10项新技术》2010版 招投标文件、合同及图纸 本工程施工组织设计 深圳平安金融中心管理制度体系 第1页 共153页
类别 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 中国建筑一局（集团）有限公司平安金融中心项目部 【工程创优规划方案】
二、工程概况
平安金融中心施工总承包工程是一幢以甲级写字楼为主的综合性大型超高层建筑，由中国平安人寿保险股份有限公司投资建设（其它参建单位信息详见表2-1），位于深圳市福田商业中心区地段，福华路与益田路交汇处西南角，毗邻购物公园，与深圳会展中心相对，地下5层，地上塔楼118层，裙楼11层，高度为660.00米，总建筑面积约46万平方米，建成后将成为国际一流的、可持续发展的集智慧型办公、商业、观光、餐饮、娱乐等综合功能为一体的城市综合体建筑，建成后将成为深圳市的标志性建筑。
表2-1 参建单位信息表
工程名称 平安金融中心 建设单位 中国平安人寿保险股份有限公司 设计单位 中建国际（深圳）设计顾问有限公司 监理单位 上海市建设工程监理有限公司 施工单位 中国建筑一局（集团）有限公司 三、工程施工管理组织机构
为了保证平安金融中心工程总承包管理工作的高效有序实施，结合本工程的特点，成立全过程、全系统的动态组织架构体系，涵盖“技术、工程、质量、商务、安全”5大专业管理系统。
现阶段项目组织架构图见图3-1-1，根据工程进度将会对部门设置进行调整，保证总包管理工作顺利进行。
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