中国企业短期取向与国家长期取向文化矛盾探究

摘要：霍夫斯泰德模型中，中国在长期取向/短期取向维度上以118的指数值高居第一。可是，现实中的中国企业却有着极为严重的短期取向。这种短期导向不仅制约了企业的发展，也制约了我国经济的发展。本文通过现实与理论的差异将矛盾呈现，并给出了该矛盾存在的一些合理解释。

关键词：中国企业 国家文化 长期取向 短期取向 矛盾 一、长期导向/短期导向概述

霍夫斯泰德曾对ibm公司位于全球64个国家的子公司中的雇员在民族文化和价值观念差异方面进行了一项大型研究。这项研究归纳出了反映民族文化差异的五个维度：权力距离、不确定性规避、个人主义/集体主义、男性化倾向/女性化倾向、长期取向/短期取向。

根据霍夫斯泰德的定义，长期取向意味着培育和鼓励以追求未来回报为导向的品德——尤其是坚韧和节俭。与之相对的另一端，短期取向，意味着培育和鼓励关于过去和当前的品德——尤其是尊重传统、维护面子，以及履行社会义务。 二、中国在模型中的长期取向文化

geert hofstede与gert jan hofstede 在cultures and organizations: software of the mind一文中列表对39个国家和地区的长期取向打出了分值并进行排名。分值数越高，该国家或地区的文化就越接近长期取向，反之，则越接近短期取向。表中，中