《管理沟通》胡巍 - 图文 下载本文

分享——彼得·德鲁克:法则一:沟通是一种感知(是否感悟)法则二:沟通是一种期望(是否期待)法则三:沟通产生要求(要求接受)法则四:信息不是沟通(信息是中性的)——沟通是理解力!

分享——彼得·德鲁克:沟通

是人类与生俱来的本能,和衣食住行一样是基本需求

人际沟通

本能的经验型的个性为基础的

组织沟通

1、科学性(组织架构、组织目标、组织风格、组织文化)2、有效性(效率、效果)

3、理性的(追求)

分享——彼得·德鲁克:一个人必须知道说什么。一个人必须知道什么时候说。

一个人必须知道对谁说。一个人必须知道怎么说。

彼得·德鲁克还认为:目标管理提供了有效沟通的一种解决问题的办法本次课程(五个单元)的核心内容:ConflictResolutionEffectiveCommunication有效的化解冲突!如何进行有效的管理沟通?为什么需要沟通与管理沟通?Communication