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这些物料的上层物料,但此时,这张订单已经关闭,上层物料没有任何产出,也就不能吸收任何差异。于是,这部分差异将无法进行分摊。
按单物料的管理问题
在SAP中,对物料存在多种形式的按单管理,比如按单生产、特殊的按单库存及按单的结算等。要保证这类业务的开展,必须在物料移动或其他相关单据发生业务时,指定相应的销售订单行项目。
对于物料移动来说,大多数企业都能够做到明确销售订单行项目,但对于某些非物料移动的业务,则明确难度较大,如发票校验,如下图所示:
该物料入库数量为1,但总差异达23万。原因是该物料是一个按单的物料,物料分类帐能够区分按单物料和非按单物料的差异。该物料按照订单收货,在发票校验时,产生了一笔23W的采购差异,但该物料并没有按照订单进行校验,从而,按单的发票校验的差异,直接进入该物料非按单的库存中,直接导致该物料非按单库存的实际价格异常。
总体来讲,物料分类帐的日常处理,主要可以理解为规范后勤业务,财务部门的工作主要是监控,所以我们可以将物料分类帐理解为一种工具,一种提升企业管理的工具。
物料分类帐的月末结算
通过对日常业务的处理、分析,月末时,财务部门需要对收集而来的数据进行整理、计算,并最终得出物料的实际成本。物料分类帐的结算应该在结算生产订单之后,结转费用及出具报表之前进行。在月结时,我们需要注意以下几个方面:
物料分类帐月结流程
物料分类帐的结算主要通过9个步骤执行,事务代码CKMLCP,如下图所示:
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这个9个步骤的操作方式如下:
第一步:确定月结的工厂
注意:相互间有物料移动的工厂,必须同时进行物料分类帐的结算,否则将导致价格异常。
第二步:选定备选工厂中的物料。 这里可以选择特定物料计算成本。
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第三步:确定物料计算顺序。
系统将自动确定计算差异的先后顺序。
第四步:计算物料自身差异(计算单层差异)。
? 如果已经执行过这一步,建议选择“不要处理”来跳过部分没有价格变动的物料; ? 当单层差异导致物料实际成本改变过大时,可以定义警告及报错信息,及时了解价格变
动幅度较大的物料;
? 计算价格的基准可以是物料的标准价格,也可以是物料月末的移动平均价。
第五步:计算多层差异
系统允许按物料、工厂、评估类型进行选择需要计算的物料
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? 可以按照差异的大小,发送警告或错误消息。
? 当产生循环bom时,系统可以自动处理。举例说明循环bom,如下图所示:
该物料消耗自身进行生产,导致了差异无法分摊,这是典型的循环bom,也是后勤需要避免发生的业务。不过系统可以自动识别这些错误,并按照业务类型确定自身应当承担的差异。