《水利工程施工》 34

5．报价在正式递送出后，不能更改。（ ）

6．对施工任务单纯、技术简单、施工条件好、工程数量大的工程，投标应采用高标。（ ） 7．针对竞争对手的报价策略，多基于期望利润的分析。（ ）

8．通常是按工程预算作为衡量发包价歀的依据，并据以确定施工招标的标底。（ ） 9．预算应小于概算，概算应小于估算。（ ） 10．独立费是整个建筑安装工程成本的一部分。（ ） 四、问答题

1．自营方式有哪些缺点？承发包方式有哪些优点？ 2．确定企业经营目标的基本条件是什么？ 3．确定企业经营目标的内容是什么？ 4．建筑工程施工招标应具备那些条件？ 5．简述施工招标的工作过程。 6．简述投标的工作过程。 7．招标文件包括哪些内容？ 8．投标文件包括哪些主要内容？ 9．投标中常用哪些策略措施？ 10．如何确定投标报价？ 11．简述概预算的费用构成。 12．简述概预算的编制过程。

13．何谓基本预备费？何谓价差预备费？

14．其它直接费与其它间接费各包括哪些内容？ 五、计算题

1．有甲、乙两个工程可供投标选择。甲工程顺利时可获利5000万元（概率为0.4)，不顺利时将亏损1000万元。乙工程顺利时可获利3000万元（概率0.7)，不顺利时可获利1000万元。作投标决策。

2．一工程预算成本为2000万元，报价与中标概率列入表1—9。作报价决策。

表1－9 报价与中标概率

报价（万元） 2000 2100 2200 2300 2400 2500 中标概率 0.95 0.91 0.80 0.60 0.40 0.20

3．碾压土石坝砂砾料每100 m3实方的基本直接费为759.73元。其它直接费率为6.1％，间接费率为19.5％，计划利润率为7％，税率为3％，求单价。

4．某工程合理工期为3年，各年投资依次为2千万元、3千万元、2千万元。物价上涨指数为6％，求价差预备费。

5．某水电工程合理工期为3年，各年投资依次为2千万元、3千万元、2千万元。贷款年利率为3.6％，求建设期还贷利息。

6．425号水泥出厂价为280元/t，运到工地仓库的运费为45元/t，供销部门手续费率为5％，采购及保管费率为4％，求水泥预算单价。

第九章 施工管理

一、镇空题

1．施工管理是按照＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿的管理职能循环，周而复始的运转。

《水利工程施工》 35

2．目标管理的四个环节是＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。 3．目标展开是＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿的过程。

4．按照计划的内容和性质，施工计划可分为＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿和＿＿＿＿。 5．综合施工计划包括＿＿＿＿、＿＿＿＿。

6．质量管理过程可以分解为＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿四个阶段。

7．全面质量管理的七种工具是＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。

8．用以分析质量的稳定程度用＿＿＿＿图。用以进行适时的生产控制，掌握生产过程 的波动状况用＿＿＿＿图。

9．成本管理的三个主要工作是＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。

10．成本管理的基础工作有＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。 二、选择题

1．目标考评是比照＿＿＿＿对成果作出客观评价。 A．计划目标 B．考评标准 C．定额标准 2．＿＿＿＿计划是指导性计划。

A．长期 B．中期 C．短期 3．月、旬计划是＿＿＿＿计划。

A．施工作业 B．综合施工 C．施工进度

4．当工程能力指数CP为＿＿＿＿时，施工过程为理想状态，生产稳定。 A．CP＜1.33 B．CP＝1.33 C．CP＞1.33 5．用以分析质量稳定程度，应用＿＿＿＿。 A．排列图 B．控制图 C．直方图 6．用来分析各种因素对质量的影响程度用排列图时，累计频率＿＿＿＿的因素为主要因素。 A．0％～80％ B．80％～95％ C．95％～100％ 7．掌握生产过程的波动情况，应用＿＿＿＿。 A．排列图 B．控制图 C．直方图

8．在PDCA循环中，一个循环的关键是＿＿＿＿。 A．P B．C C．A

9．成本管理的基础工作之一是编制＿＿＿＿。

A．施工预算 B．施工图预算 C．设计预算 10．作为控制成本的手段，要按规定编制＿＿＿＿。

A．成本目标 B．成本计划 C．月成本分析 三、判断题

1．确定目标应有一定的弹性。（ )

2．确定目标是用目标管理卡的形式把目标固定下来。（ )

3．所谓全面计划管理就是进度、质量、成本等各种管理均按计划进行。（ ） 4．用网络计划技术管理施工进度是进行适时控制的有效手段。（ ）

5．排列图的作用是找出质量问题的主要因意（主要问题)，因果分析图的作用是找出主要原因。（ )

6．散布图用来分析影响质量原因之间的相关关系。（ ） 7．用因果分析图可找出影响质量的结果。（ ) 8．控制工程成本是以承包合同规定的造价为依据。（ ） 9．成本管理也可以把施工预算作为目标成本。（ ）

《水利工程施工》 36

l0．控制工程成本应以计划成本为依据。（ ） 四、问答题

1．什么叫管理职能循环？如何按管理职能循环开展管理工作？ 2．目标的基本要求有哪些？ 3．简述目标开展的具体作法。 4．计划管理的任务是什么？ 5．简述施工计划的体系。 6．如何实现施工计划的控制？ 7．何谓全面质量管理？

8．为什么说在PDCA循环中A是关键？ 9．降低成本有哪些途径？ 10．控制工程的关键是什么？ 五、计篡题

1．受力直线钢筋加工，要求长度为200 cm，允许偏差值为±10 mm。从加工后的钢筋中抽查100根，平均长度正好为200 cm，标准差为0.3 cm。问生产状态是否稳定。 2．混凝土板裂缝原因统计如表1—10，用排列图法求其主要原因与次要原因。

表1－10 混凝土板裂缝原因统计

裂缝原因 砂子过细 水灰比过大 分块面积达大 施工中断 养护不良 裂缝数 1 17 15 6 1

3．要求混凝土的坍镕度，最大不超过21 cm，最小不低于18 cm，实测10次的坍落度列入表1—11，判断其工序能力。

表1－11 实测10次的坍落度

样本号 坍落度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 18.9 20.0 19.0 19.3 19.7 19.5 19.6 19.4 19.5 19.8

4．抽查加工钢筋，共抽样三批，各批抽样数分别为100、150、150根，各批中不合格品数分别为2、2、3根。求施工过程的产品合格率。