审核日期： 3、组长

一、基本信息 宝雅-乘用车事业部 岗位说明书 岗位名称：组长 岗位编号： 岗位级别： 岗位编制：7 所辖人数：25 所辖人数: 所在部门：品保部 职务级别： 直接上级（岗位名称）：部长助理 直接下级（岗位名称）：检验员 间接下级（岗位名称）： 无 二、岗位目的：为保证品保部各工作组顺畅和有序的运营，在公司既有的管理制度的指导下，实现品保部各工作组管理效能的提高。 具 体 职责一: 协助部长助理完成本组内的各项事务。 职责二: 对本组人员日常工作进行指导及考核。 职责三: 完善本组检验规程，依照检验规程检验。 职 责 职责四: 对本组开展的各项工作进行总结并按照规定提交总结及计划。 职责五: 对所管辖区过程绩效指标完成情况进行实施监控。 职责六: 对原料供应商、协作厂商交货质量进行整理、分析与评价 职责七: 对进料的规格和质量提出改善意见或建议 职责八: 检验仪器、量规和试验设备的管理与保养 职责九: 进料库存品的抽验以及鉴定报废品 职责十：对各组质检报表的整理、确认、汇总。 职责十一：完成上级领导交办的其他工作 三、关键绩效指标 1、质量目标的完成率 2、本组人员稳定性； 3、群体考评得分； 四、工作权限 权限一：对本组检验员有录用和任免的建议权； 权限二：对本组检验员有处罚建议权。 权限三：决定采用认为合适的方法提高本组的管理及工作效率； 权限四：有权对本组员工的各项工作具有指挥权。 权限五：对对本组人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权； 五、任职资格 教育水平: 高中或中专以上学历 职称水平: 所需专业: 机电或机械类 语言水平: 良好 计算机水平: 良好 工作经验: 二年以上 知识与技能: 1.有QC相关经验 2.能识别机械图纸等资料 3.会使用相关检测仪器； 4.懂品质相关手法、工具 5.有质量体系相关经验。 审 批 任职者签字： 日期： 审核日期： 直接上级审核： 综合管理部审核： 审核日期： 事业部总经理审核： 审核日期：

4、零部件检验员

一、基本信息 宝雅-乘用车事业部 岗位说明书 岗位名称：零部件检验员 岗位编号： 岗位级别： 岗位编制：4 所辖人数： 所辖人数: 所在部门：品保部 职务级别： 直接上级（岗位名称）：组长 直接下级（岗位名称）：无 间接下级（岗位名称）： 无 二、岗位目的：明确工作范围，使检验员工作更加规范、有效。 具 体 职责一: 负责进料检验标准和检验规范的落实执行进料检验工作，并出具检验报告 职责二: 参加外协品定点前的考察和外协厂的质量保证能力的评估工作 职责三: 参加外协厂送样产品检验结果的讨论，并保管好讨论记录 职 责 职责四: 妥善处理进料出现的质量异常问题 职责五: 协助采购部处理不合格材料的退货工作 职责六: 维护和妥善保管在用监视和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确 度，发现偏差及时调整或送修； 职责七: 经常到生产线上听取质量信息。及时处理因为漏检和误检产生的质量问 题，并做好相应的记录，预防重复出现； 职责八: 认真做好《进料检验月报表》，做好供方品质业绩评估，并参与供方一 年一度业绩评定； 职责九: 负责做好零部件（因为技术图纸或更换供方）试样检验工作，并做好《样品检验报告》反馈给或供方，以便及时改善； 职责十：做好领导安排的其它相关工作。 三、关键绩效指标 1、原材料进货质量控制 --按完成目标的百分比直接加减分。 四、工作权限 权限一：有权对没有按期提供产品检测报告的供方拒绝检验 权限二：有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施；有权要求供方对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复； 权限三： 有权判定原（辅助）材料外协件外购件是否合格，并制止不合格品流入下道工序。 权限四：有权对“三无”产品（无图纸、无标准、无样件）的来料拒绝检验。 权限五：有权拒绝不合格品入库。 五、任职资格 教育水平: 高中、职高、中专以上学历 职称水平: 所需专业: 无 语言水平: 良好 计算机水平: 一般 工作经验: 二年以上产品检验工作 1、了解产品检验的基本规则；2、熟练掌握检测设备及计量工具。3、受过生产管理、知识与技能: 品质管理、产品知识等方面的培训； 4、熟悉国际质量体系专业知识。5、公司生产工艺、抽样方法、质量要求、检验标准，具有相关工作经验 审 批 任职者签字： 日期： 事业部总经理审核： 审核日期： 直接上级审核： 综合管理部审核： 审核日期：