企业管理习题集 29
答：产品定价策略对产品的生产和流通起着一定的调节作用。提高产品价格，可以提高生产企业的积极性；降低产品价格，可以提高消费者购买的积极性，从而促进流通。同时，价格是影响产品销售最直接的因素，产品价格高低不仅影响产品在市场上的竟争能力和市场占有率，而且还直接影响到企业的销售收入和利润。所以，确定恰当的价格目标，掌握有效的定价方法，选择灵活的定 价策略，对每个企业都具有举足轻重的作用。
五、计算题
1、某厂生产A产品，每年固定费用总额为45万元，单位变动费用为30元，全年销售量2,000件，预计可获总成本10%的利润。试问A产品每件价格应为多少？
解：由成本加成定价法公式可得：
A产品定价=单位产品成本×（1+加成率）
=（450 000+2 000×30）/2 000×（1+10%）=280.5（元） 即A产品每件单价应为280.5元
2、某皮鞋厂生产甲、乙两种皮鞋，预计该厂2000年生产甲种皮鞋15万双，生产乙种皮鞋10万双；甲种皮鞋单位变动费用10元，乙种皮鞋单位变动费用13元。预计生产甲种皮鞋将盈利20万元，乙种皮鞋盈利10万元。该厂全部固定费用为100万元。试求甲、乙两种皮鞋的销售价格？（假定甲、乙两种皮鞋固定费用分摊比率为4 ：6）
解：由盈亏平衡点定价公式可得：
S甲=（P甲+C甲）/X甲+V甲=（200 000+0.4×1 000 000）/150 000+10=14（元） S乙=（100 000+0.6×1 000 000）/100 000+13=20（元） 即甲种皮鞋销售单价为14元，乙种皮鞋销售单价为20元。
3、某企业生产B产品，销售价格为500元，年固定成本为3万元，1999年销售96件，盈利6,000元，2000年计划单位产品变动成本下降20%，且2000年计划产品销售收入为8万元。试问：（1）2000年的临界产量为多少；（2）该产品的经营安全率大于30%，该产品的销售价格至少为多少？ 算 解：
（1)1999年B产品的临界产量计算公式如下： 因为Pz=(S-V)·X-C
6 000=(500-V)×96-30 000
V=(48 000-30 000-6 000)/96=125（元）
所以X0=C/（S-V）=30 000/[500-125×(1-20%)]=75元 (2)该产品经营安全率大于30％，产品销售价格计算如下 因为（X1-75）/ X1>30% Xl-O.3Xl>75
Xl >107.14(件)≈108(件) 所以108×S=80 000
企业管理习题集 30
S=740.74(元)
由计算可知，1999年临界产量为75件。该产品经营安全率大 于30％时，该产品销售价格至少为740．74元。
第十一讲 生产过程组织与控制
一、单项选择题
1、生产管理在企业中处于（ C ）。 A、决策地位者 B、指挥地位 C、中心地位 D、一般地位
2、生产管理的中心任务是（ B ）。 A、提高产值和产量
B、生产出适销对路的产品，满足社会需要，提高经济效益 C、提高产品质量，创建名牌 D、降低产品成本
3、产品的生产过程是指（ B ）。
A、从原材料进厂开始，到产品生产出来的全部过程
B、从原材料投入生产开始到成品制造出来为止的全部过程 C、从准备生产这种产品开始，一直到产品销售为止的全部过程 D、从准备生产这种产品开始，直到产品使用为止
4、生产过程的工艺可分性，使（ C ）成为可能。 A、连续生产 B、均衡生产 C、平行生产 D、按比例生产
二、多项选择题 1、企业的生产过程，就其对产品出产所起的作用来看，主要可分为（ ABCE A、生产技术准备过程 B、基本生产过程
C、辅助生产过程 D、在制品检验过程 E、生产服务过程
2、合理组织生产过程的要求是（ ABCDE ）。 A、连续性 B、比例性
C、均衡性 D、适应性 E、平行性
三、判断题
1、产品生产过程是人们的劳动过程和自然过程的有机结合。（ 对 ）
。 ） 企业管理习题集 31
2、适应性是指企业生产的产品品种多，适应各类用户的需要。（ 对 ）
3、当车间地按对象专业化设置，产品应按顺序移动方式在上下道工序间流动。（错 ）
四、简答题
何谓产品生产过程？合理组织生产过程有哪些要求？
答：产品的生产过程是指从原材料投入生产开始到成品的全部过程。组织产品生产过程必须努力实现以下要求：①连续性。②比例性。③均衡性。④平行性。⑤准时性。⑥适应性。上述要求是相互联系相互制约的，满足这些要求，可使企业获得良好的经济效益。)，
五、计算题
1、假设某种零件的批量n=4，共有4道工序。
（1）若其工艺顺序及单件工序时间为：t1=10分，t2=5分，t3=12分，t4=6分，试绘制该批零件在工序间移动的三种移动方式图，并计算整批零件的工艺时间（即加工周期）。
（2）如果单件工序时间不变，而工艺顺序改变为：t1=5分，t2=10分，t3=6分，t4=12分，再计算该批零件的工艺时间，与上面的结果相比较，哪一种移动方式下的整批零件工艺时间改变了？为什么？
（3）如果各个工序单件工时不变，而工艺顺序可以任意调整，试问应如何安排工艺顺序，才能使平行顺序移动方式下的整批零件工艺时间最短？
解：先绘制零件在工序间移动的三种移动方式图，并计算整批零件的加工周期。
T顺=4×(10+5+12+6)=132(分)
T平=(10+5+12+6)+(4-1)×12=69(分)
T平顺=(10+5+12+6)+(4-1)×(10+12-5)=33+51=84(分)
(2)单件工序时间不变，工艺顺序改变为t1=5分，t2=10分，
t3=6分，t4=12分，三种移动方式图略，整批零件工艺时间如下： T顺=4×(5+10+6+12)=132(分)
T平=(5+lO+6+12)+(4-1)×12=69(分)
T平顺=(5+10+6+12)+(4-1)×(10+12-6)=33+3×16=33+48=81(分)
可见，与(1)的结果对比，平行移动方式和顺序移动方式下的整批零件工艺时间不变，平行顺序移动方式下的整批零件工艺时间缩短了3分钟。原因是前后工序同时加工的重合部分增加了。
(3)如果各个加工工序的单件工序时间不变，而工艺顺序可以任意调整，那么，当工艺顺序按照单件工序时间自小到大或自大到小排列时，平行顺序移动方式下的整批零件工艺时间或生产周期为最短(图略)。
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T平顺=（5+6+10+12）+（4-1）×12=69(分)
2、假设有A、B、C、D四种零件，都要经过先车后铣，其加工工时如下表。要求合理安排加工顺序，使总的完工时间最短。
解：下面我们来选择最优作业排序：
(1)在题表中选取具有最小工时4的零件A，位于后道工序，安排在最后加工； (2)从题表中删去已选出的A；
(3)重复上述过程，选出具有最小工时5的零件C，位于后道工序，安排在
零件名称 合计 A B C D 车床工时（分） 铣床工时（分） 15 4 8 10 6 5 12 7 41 26 倒数第二个加工； (4)从题表中删去C；
(5)选取具有最小工时7的零件D，7同样位于后道工序，安排在倒数第三个加工；
(6)删去题表中的D；
(7)题表中只剩下零件B，自然是首先加工。
将上述选择最佳作业排序的结果填入下面表格中，零件加工顺序是B—D—C—A。
加工顺序 选 取 次 序 2 3 4 1 1 2 3 4 A B B D C D C A 零件代号
这时总完工时间可参见下图：
显然，按B-D-C-A排序，总完工时间45分钟为最短。