1.梅奥通过\接线板小组观察室\试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在

A.非正式团体 B.正式团体 【参考答案】: A

2.被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）

A.法约尔 B.泰罗 C.韦伯 D.西蒙 【参考答案】: C

3.组织文化强调的管理方法是（ ）

A.科学管理 B.目标管理 C.质量管理 D.人本管理 【参考答案】: D

4.法约尔认为企业经营活动的类型是

A.技术活动和商业活动 B.财务活动与安全活动 C.会计活动和管理活动 D.A、B和C 【参考答案】: D

5.强调团结协作精神，具有独立作战的组织是

A.团队组织 B.学习型组织 C.虚拟组织 D.矩阵式组织 【参考答案】: A

6.人本原理讲求和解决的核心问题是

A.人的主动性 B.人的创造性 C.人的积极性 D.A、B和C 【参考答案】: D

7.工作效率最高的领导方式是（ ）

A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参与方式 【参考答案】: B

8.采用（ ）方式的领导者最专制

A.压榨和权威式 B.协商式 C.开明和权威式 D.集体性参与式 【参考答案】: A

9.管理者在管理的过程中对下属晓之以理，动之以情，说明思想教育手段具有（ ）特征。

A.目的性 B.激发性 C.长期性 D.灵活性 【参考答案】: B

10.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。

A.职权范围 B.分权程度 C.分权形式 D.管理程度 【参考答案】: B

11.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____

A.正确 B.错误 【参考答案】: A

12.第二次世界大战之后，提出“管理理论丛林”现象的管理学家是

A.巴纳德 B.孔茨 C.卡斯特 D.德鲁克 【参考答案】: B

13.____是率领和引导个人或组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。

A.管理 B.领导 C.管理者 D.领导者 【参考答案】: B

14.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____

A.越低 B.不变 C.越高 D.不一定 【参考答案】: C

15.组织表示其活动的总计划是

A.宗旨 B.目标 C.战略 D.目的 【参考答案】: C

16.计划工作的起点是

A.估量机会 B.确定目标 C.确定前提条件 D.确定方案 【参考答案】: A

17.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____

A.正确 B.错误 【参考答案】: A

18.梅奥根据霍桑实验的成果，认为企业存在着

A.团队 B.群体 C.正式组织 D.非正式组织 【参考答案】: D

19.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____

A.错误 B.正确

【参考答案】: B

20.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____

A.正确 B.错误 【参考答案】: A

21.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）

A.固定预算 B.弹性预算 C.零基预算 D.增量预算 【参考答案】: A

22.领导工作类似于（ ）

A.领头羊 B.航标 C.灯塔 D.指南针 【参考答案】: A

23.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____

A.否 B.是 【参考答案】: B

24.____是进行战略管理的起点。

A.确定企业的使命 B.制定和选择战略方案 C.战略事业单位的划分 D.战略管理职责的落实 【参考答案】: A

25.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____