（3）项目环境目标和指标以及环境管理方案，通过书面印发，组织学习等方式贯彻落实；

（4）环境运行控制环境绩效、环境检监测信息，存在不符合情况及拟采取的纠正与预防措施，通过例会、监测记录、整改通知单、纠正措施记录、预防措施记录等方式进行交流和整改；

（5）体系文件规定需要上报有关信息，通过书面、报表、电子邮件等方式传递；

（6）地方环保主管部门的有关规定，通过走访、信息、媒体等方式获取，对来自各相关方的文件，按《文件控制程序》进行控制；

（7）当污染有可能影响到相关方时（如噪音、光污染地区）应主动与相关方联络并达成一致，需要时按地方规定办理相关手续；

（8）业主等各相关方需要从项目获取的信息，按要求方式提供。

7、应急准备和响应

7.1根据本项目实际情况，确定以下物资或场所为应急准备和响应的重点：

①应急物资:氧气、乙炔、油漆；木材、建筑垃圾、易燃装饰材料；

②应急点:电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、仓库、食堂。

7.2本项目应急准备措施如下：

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①施工现场氧气、乙炔、油漆存放于通风条件较好的仓库内，氧气、乙炔放置间距大于6m,并根据《施工现场消防平面布置图》要求，布置消防灭火器。

②施工现场建筑垃圾集中堆放，设专人管理。

③对电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、仓库、食堂等作业点或场所布置数量满足《施工现场消防平面布置图》要求的灭火器。

7.3本项目应急处理(管理)措施如下：

①项目部成立治安消防领导小组、义务消防队和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，定期（每月一次）检查应急准备工作情况，并做好记录。

②发生紧急情况时立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施，防止扩散。

③当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采取应急措施，以尽可能减少对环境的影响。

④紧急事故处理结束后，项目技术负责人填写应急准备和响应报告，经项目经理签字确认后报公司环境主管部门。

⑤项目技术负责人应召集项目有关人员分析发生事故的原因，按《纠正和预防措施程序》的有关规定制定和实施纠正措施，并跟踪验证。

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