目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（ ）。 选择一项或多项： a. 复合多元化 b. 关联多元化 c. 无关联多元化 d. 同心多元化

反馈

正确答案：无关联多元化 复合多元化 题目21 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（ ）等方面，有一定的关联性。

选择一项或多项： a. 顾客基础 b. 生产系统

c. 产品的核心技术 d. 销售渠道

反馈

正确答案：生产系统 产品的核心技术 顾客基础 销售渠道 题目22 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。 选择一项或多项： a. 日常管理决策 b. 业务性决策 c. 职能性决策

d. 战术性决策

反馈

正确答案：业务性决策 日常管理决策 题目23 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（ ）。 选择一项或多项： a. 哥顿法

b. 盈亏平衡点法 c. 德尔菲法 d. 头脑风暴法

反馈

正确答案：德尔菲法 头脑风暴法 哥顿法 题目24 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（ ）。

选择一项或多项： a. 反馈 b. 函询 c. 决策 d. 预测

反馈

正确答案：函询 反馈 题目25 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）都要随环境的变化而变动。

选择一项或多项： a. 利润的高低 b. 职责的规定 c. 职位的安排

d. 组织的部门机构

反馈

正确答案：组织的部门机构 职责的规定 职位的安排 题目26 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

事业部制组织结构又可以称作（ ）。 选择一项或多项： a. W型结构 b. M型结构

c. 多部门结构 d. 产品部式结构

反馈

正确答案：M型结构 多部门结构 产品部式结构 题目27 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（ ）。 选择一项或多项： a. 分工非常细密

b. 下属有灵活的自主权 c. 保持了集中统一指挥的特点

d. 注重专业化管理

反馈

正确答案：保持了集中统一指挥的特点 分工非常细密 注重专业化管理 题目28 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。 选择一项或多项： a. 有职位的人 b. 有能力的人

c. 对组织忠诚的人 d. 有知识的人

反馈

正确答案：有知识的人 有能力的人 对组织忠诚的人 题目29 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（ ）。 选择一项或多项： a. 管理人员的流动率

b. 组织成员发展的需要 c. 组织发展的需要

d. 组织现有的规模和岗位

反馈

正确答案：组织现有的规模和岗位 管理人员的流动率 组织发展的需要 题目30 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（ ）。