形考任务二答案 下载本文

选择一项: a. 责权利对等 b. 弹性结构 c. 分级管理 d. 分工与协作 反馈

正确答案:责权利对等 题目11 正确

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题干

以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 选择一项: a. 矩阵制结构

b. 直线职能制结构 c. 职能制结构 d. 事业部制结构 反馈

正确答案:矩阵制结构 题目12 正确

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题干

某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。 选择一项:

a. 职能制组织结构 b. 事业部制组织结构 c. 直线制组织结构 d. 矩阵制组织结构 反馈

正确答案:矩阵制组织结构 题目13 正确

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题干

根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。 选择一项: a. 因人设职 b. 任人唯贤 c. 量才使用 d. 因事择人 反馈

正确答案:量才使用 题目14 正确

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题干

述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( )。 选择一项: a. 上级考评 b. 专家考评 c. 自我考评 d. 群众考评 反馈

正确答案:自我考评 题目15 正确

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题干

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。 选择一项:

a. 临时提升 b. 职务轮换

c. 有计划的提升 d. 委以助手职务 反馈

正确答案:职务轮换

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二、多项选择(每小题2分,共30分。) 题目16 正确

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题干

“战略”一词原意是指指挥军队的( )。 选择一项或多项: a. 战术 b. 方法 c. 艺术 d. 科学

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正确答案:科学 艺术 题目17 正确

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题干

确定组织的宗旨应避免( )。 选择一项或多项: a. 语言晦涩 b. 表述过长 c. 空泛

d. 狭窄

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正确答案:狭窄 空泛 题目18 正确

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题干

公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:( )。 选择一项或多项:

a. 该产业在产业结构中的地位 b. 公司是否拥有优势资源 c. 该产业的盈利能力

d. 该产业是否具有吸引力

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正确答案:该产业是否具有吸引力 公司是否拥有优势资源 该产业的盈利能力 题目19 正确

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题干

组织的总体战略主要有下列几种类型:( )。 选择一项或多项: a. 规模型战略 b. 收缩型战略 c. 稳定型战略 d. 发展型战略

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正确答案:稳定型战略 收缩型战略 发展型战略 题目20 正确

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