如何提升执行力答案 下载本文

如何提升执行力答案

【篇一:如何提升执行力最新答案】

程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 单选题

1. ( )是一种环境管理的工具 √ a 势能 b 杠杆 c 桥梁 d 沟通

正确答案: a

2. 将权力下放到更小的操作单元时,应该注意的事项不包括( )a 有一个强有力的权威

b 边界和标准不能过分清晰 c 授权给受过职业训练的人 d 有监控措施 正确答案: b

3. 影响执行力的第一个要素是( ) √ a 恐惧 b 习惯 c 激励 d 冲突 √ 正确答案: a

4. 执行力心态有三个层次:态度、信念和( ) √ a 性格 b 激情 c 爱好 d 热情

正确答案: b

5. 企业在进行考核时,个人得分都有七八十分,而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明( ) √

a 企业过于重视对岗位职责的评估,而忽视了个人角色的作用 b 企业过于重视个人角色的作用,而忽视了对岗位职责的评估 c 企业评估方法不科学 d 以上都不对

正确答案: a

6. 最高管理者要担任( )的双重角色 √ a 协调者和管理者 b 管理者和控制者 c 决策者和管理者 d 决策者和执行者 正确答案: d

7. 最高管理者需要做的工作有:( ) √

a 需要做好分析和决断工作,在这之后还要制定制度和措施 b 做好分析和决断工作 c 制定制度和措施 d 以上都不对 正确答案: a

8. 执行者分成三个层次,分别是( ) √ a 最高执行者、中层执行者和现场执行者 b 决策领导者、事务管理者和操作者

c 最高执行者、中层执行者和基层执行者 d 上层执行者、中层执行者和下层执行者 正确答案: a

9. ( )是程序管理非常重要的一个工具 √ a 势能 b 杠杆 c 桥梁 d 沟通

正确答案: c

10. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是( ) a 戴尔采取的是分销模式的流程 b 戴尔组织结构非常扁平

c 在戴尔总裁下的副总裁很少

d 戴尔组织结构中中间的层次也很少

11. 企业变革时往往会出现“721”情况,指的是( ) √

a 70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度

b 70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者

c 70%同意,20%反对,10%弃权 d 70%弃权,20%同意,10%反对 正确答案: b

12. 以下不属于执行链的3A原则的是( ) √ a 敏捷性 b 应变性

c 多样性原则 d 协调性原则 正确答案: c

13. ( )是影响执行力的内在要素 √ a 心态 b 工具 c 流程 d 能力

正确答案: a

14. 所谓“工欲善其事,必先利其器”,说的是执行力包含要素中的( )a 角色要素 b 心态要素 c 工具要素 √ d 态度要素 正确答案: c

15. 企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) √ a 机制不灵活 b 协调性不够

c 企业缺乏合理的执行评估体系 d 以上都不对 正确答案: c

【篇二:如何提升执行力答案】

下关于流程说法不正确的是( )

1. a 一个企业真正核心的内容是流程 2. b 内部流程是外部流程的一个反映

3. c 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的 4. d 结构决定流程 正确

2.将权力下放到更小的操作单元时,应该注意的事项不包括( ) 1. a 有一个强有力的权威

2. b 边界和标准不能过分清晰

3. c 授权给受过职业训练的人 4. d 有监控措施 正确

3.影响执行力的第一个要素是( ) 1. a 恐惧 2. b 习惯 3. c 激励 4. d 冲突 正确

4.导致企业缺乏执行力的首要因素是( )

1. a 人力因素 2. b 决策因素 3. c 环境因素 4. d 战略因素 正确 5.最高管理者是一个三位一体的角色,这“三位”指的就是( ) 1. a 决策、管理和执行 2. b 决策、控制和执行 3. c 决策、制度和执行

4. d 决策、协调和执行 正确

6.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( ) 1. a 决策不恰当 2. b 激励不充分

3. c 企业缺乏系统的执行训练 4. d 团队精神不足 正确

7. 执行的主要执行技巧不包括( )

1. a 联线 2. b 杠杆 3. c 桥梁 4. d 态度 正确 8. ( )是程序管理非常重要的一个工具 1. a 势能 2. b 杠杆 3. c 桥梁

4. d 沟通 正确

9. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是( ) 1. a 戴尔采取的是分销模式的流程 2. b 戴尔组织结构非常扁平

3. c 在戴尔总裁下的副总裁很少

4. d 戴尔组织结构中中间的层次也很少 正确 10.以下不属于执行链的3A原则的是( ) 1. a 敏捷性 2. b 应变性

3. c 多样性原则 4. d 协调性原则 正确

11.所谓“工欲善其事,必先利其器”,说的是执行力包含要素中的( ) 1. a 角色要素 2. b 心态要素 3. c 工具要素

4. d 态度要素 正确

12.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) 1. a 机制不灵活 2. b 协调性不够

3. c 企业缺乏合理的执行评估体系 4. d 以上都不对 正确

13.执行的主要执行技巧包括:势能、杠杆、桥梁、枢纽和( ) 1. a 联线 2. b 沟通 3. c 勇气 4. d 态度 正确

14. ( )是环节管理的工具 1. a 势能 2. b 杠杆 3. c 桥梁

4. d 沟通 正确

15. 态度在某些情况下是一种被动性行为,但是,当态度转换为( )之后,它就会变成一种主动性行为 1. a 激情 2. b 信念 3. c 思想

4. d 以上都不对

【篇三:学习课程:如何提升执行力(答案100分)】

t>单选题

1.以下关于流程说法不正确的是( ) 回答:正确 1. a 2. b 3. c 4.

d 一个企业真正核心的内容是流程 内部流程是外部流程的一个反映 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的 结构决定流程 2.影响执行力的第一个要素是( ) 回答:正确 1. a 2. b 3. c 4.

d 恐惧 习惯 激励 冲突

3.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下,一定要抓住那( ),因为他们就是变革的桥梁 回答:正确 1. a 2. b 3. c 4.

d 20%的反对者 10%的支持者 70%的观望者 以上都不对 4.导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) 回答:正确 1. a 2. b 3. c 4.

d 人力因素 决策因素 环境因素 战略因素

5.以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( ) 回答:正确 1. a 2. b 3. c 4.

d 心态 工具 流程 能力

6.执行力心态有三个层次:态度、信念和( ) 回答:正确 1. a 2. b 3. c 4.

d 性格 激情 爱好 热情

7.最高管理者要担任( )的双重角色 回答:正确 1. a 2. b 3. c 4.

d 协调者和管理者 管理者和控制者 决策者和管理者 决策者和执行者

8.执行链的3A原则包括敏捷性、应变性和( ) 回答:正确 1. a 2. b 3. c 4.

d 统一性原则 协调性原则 多样性原则 主导性原则 9.最高管理者需要做的工作有:( ) 回答:正确 1. a

2. b 需要做好分析和决断工作,在这之后还要制定制度和措施 做好分析和决断工作 3. c 4.

d 制定制度和措施 以上都不对

10.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( ) 回答:正确 1. a 2. b 3. c 4.

d 决策不恰当 激励不充分 企业缺乏系统的执行训练 团队精神不足 11. ( )是程序管理非常重要的一个工具 回答:正确 1. a 2. b 3. c 4.

d 势能 杠杆 桥梁 沟通

12. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是( ) 回答:正确 1. a 2. b 3. c 4.

d 戴尔采取的是分销模式的流程 戴尔组织结构非常扁平 在戴尔总裁下的副总裁很少 戴尔组织结构中中间的层次也很少 13.以下不属于执行链的3A原则的是( ) 回答:正确 1. a 2. b 3. c

4.

d 敏捷性 应变性 多样性原则 协调性原则

14.所谓“工欲善其事,必先利其器”,说的是执行力包含要素中的( ) 回答:正确 1. a 2. b 3. c 4.

d 角色要素 心态要素 工具要素 态度要素

15.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) 回答:正确 1. a 2. b 3. c 4.

d 机制不灵活 协调性不够 企业缺乏合理的执行评估体系对

以上都不