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压实度、平整度、宽度、厚度、横坡、中线平面偏位、弯沉等符合规范要求。
表面平整而无明显碾压轮迹，无泛油、松散、裂缝等现象。 接缝紧密、平顺、烫缝无枯焦。
面层与其它构造物衔接平顺，无积水现象。 5.6.2沥青混合料路面施工工艺流程图见附表
第六章 施工平面部署
6.1施工平面部署的原则
本工程施工现场全面规划布置是根据招标文件的相关说明精神及对现场的实际踏勘，并按如下原则全面布局：
1）施工现场要便于交通，便于必要的材料堆放，便于消防，便于创建文明工地，便于施工有条不紊的连续施工。
2）施工平面采用生产、办公、生活分离的原则布置。
3）场地的布置要符合施工流程的要求，减少各工序、各专业之间的干扰。
4）充分利用各种结构物和现场条件，降低临时设施的费用。 5）生产生活设施要便于工人的生产生活以及管理要求。 6.2主要临时工程规划 6.2.1临时房屋：
项目经理部路面处办公楼采用猪场河老道班房一栋二层楼房，办公室宿舍各一栋，面积1000m、试验室用房1间20m、办公室40m、食堂40m，库房60m采用彩钢板房。 6.2.2临时电力：
施工用电由统一协调安装。 6.2.5临时供水：
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施工用水采用经检验符合施工用水要求的河水，在拌和场设立相应的储水池。项目部生活用水采用自来水。
第七章 施工进度部署
7.1 工期目标与总体进度计划 7.1.1 工期目标
施工总工期控制在2014年8月完成施工任务。 7.1.2总体进度计划
1、旧油皮的洗刨4月16日至4月30日。 2、砼路缘的浇筑4月11日至5月30日。 3、水稳基层摊铺6月1日至7月15日。 4、油面层摊铺7月15日至7月30日。
第四篇 施工管理及保障措施 第十二章 质量控制与保障措施
12.1质量方针与目标
1、质量管理方针：精心施工，提高工程质量，满足业主需求。 2、质量目标：原材料、半成品、构配件质量应100%符合现行质量标准，材料质量抽样和检验方法100%符合现行质量标准与试验规程要求；施工过程各分项、分部、单位一次交验合格率100%，顾客意见处理率100%。 12.2质量保证体系
工程质量是企业的生命与信誉所在，本项目将以项目经理和项目总工程师为核心，在组织一支技术力量雄厚、机械化水平高、施工管理严格、工程经验丰富的施工队伍基础上，建立健全的质量保证体系。全面推行ISO9001质量体系标准，各质量控制部门和人员各司其职、相互协调配合，
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组成一个有机的工程质量保证体系，按合同文件的要求实现质量目标。 1、成立经理部质量领导小组。 2、明确质量领导小组成员的职责。
3、实行项目经理部、作业队两级内部保证及外部监理工程师督促检查相结合的体系。
4、项目经理为项目工程质量第一责任人，按照经审核过的施工方案。工艺规程以及项目监理工程师提出的质量要求及设计标准组织实施施工。
5、工程师受项目经理领导，对项目经理部技术工作负总责，领导本项目经理部试验室、质检科、测量组的技术业务工作。负责施工过程中试验、测量控制的管理工作，组织质量检查工作，领导和审查工程质量评定工作，并向项目经理报告。 12.3质量计划
12.3.1建立创优领导组织，明确创优责任制。
a、创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监查工程师负责日常事务工作。
b、各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。
c、项目经理部、工区都要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实施中接受上级检查和群众监督。
12.3.2强化创优宣传教育，做好技术培训工作。
进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗，组织专题技术讲座，开展TQC基础知识教育。 12.3.3全面加强施工技术管理。
a、根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定季度安全质量实施计划。
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b、制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有安全质量保证措施。 12.3.4加强内部监察检查，严格检查制度。
a、项目经理部创优领导小组专职安全质量检查人员，要督促检查工区的安置工作，并做到严格把关，协调服务，工区设立安质室，人员配备应满足工作需要。工区配专职安全质量检查人员。
b、工区要认真进行分项工程检查验评工作，按每月施工项目进行自检和自评。
12.3.5加强企业管理，提高管理水平，本项目运用先进的管理方法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。 12.4质量资料管理
根据工程验收和项目部质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各资料的收集、保存、归档工作，严格对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。归纳有以下事项：
1、在施工过程中，认真作好施工原始记录的填写、传递、保存，且符合规范要求，认真做到字迹清楚规整、项目齐全，无未了事项。
2、重视质量信息相关文件，认真分类登记，如施工原始记录、检查证、报验单以及业主与驻地监理工程师的来往文件。
3、对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪收集、整理资料，总结成果。
4、对每月的实际进度及工程计价进行综合分析和建立台帐，即工程进度台帐、计价台帐。
5、试验室技术资料包括长期资料和定期资料，长期资料包括：国家、
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