10.仓库管理制度 下载本文

七、每日作业结束后,值班人员要复查清点当天的入库货(料)数字,并做好交接班记录。

发货(料)管理制度

一、发货(料)前,先检查“出库单”、“物料领用单”是否真实有效,有效的单据包括“一章两签名”,确认有效后按先后次序准备发货(料);

二、认真核对所发 货(料)物的名称、规格、颜色等物理属性出库单上给出的是否一致;核对确认后按先进先出的原则发货(料);

三、对要发的货(料),要按照所提货(料)载体要求有序出库、文明作业,防止因装秩序的颠倒,造成剩余; 四、每发完一批货(料)后要清点一下所发的数字和仓库剩余的数字是否准确,防止错发、漏发、多发;然后做销卡记录,确认一个循环结束后再进行下一循环作业;

五、发货(料)结束后,对已提货的库区要对其库位进行重新调整,零头要放在最外面,要保持整个货位的整洁; 六、发货(料)结束后要及时签发单据、做账并将单据分类保管;

七、每日作业结束后,值班人员要复查清点当天的出库货(料)数字,并做好交接班记录。

装卸管理制度

装卸工管理制度

1、文明操作,轻拿轻放,按物料(成品)要求规定的堆码高度进行堆码,符合“安全、方便、节约”的原则,做到五距合理、大不压小、重不压轻、不倒置、整齐牢固、横竖成线、层次清楚,便于盘点;

2、严格按照质检的要求收物料(成品),保证无残损物料(成品)进入仓库;

3、装卸工及装卸工具必须符合公司要求,否则禁止入库作业。作业结束后,应将装卸工具整齐存放在指定地点,托盘摆放要有规则,决不允许随意拆拿、摆放;

4、装卸作业不受节假日、农活忙闲的影响,保证仓库24小时装卸作业需求;

5、保证库房和商品物料(成品)的整洁干净,坚持每天一小扫、每周一中扫、每月一大扫的仓库卫生制度;

6、严格按照操作流程作业,注意安全、爱护物料(成品)、库房设施和装卸工具; 7、仓库作业时必须穿统一的工作服,货架作业要佩戴安全帽、穿防滑鞋; 8、夏天作业时不准穿拖鞋、打赤膊、穿短库、乱坐、乱躺;

9、上班时间不得饮酒、会客、聚众交谈、有事外出请假须经公司仓库主管同意,不得以任何理由停工,并确保业务运作不受影响; 10、要举止文明、不说粗话、精神饱满、态度良好。

装卸处罚制度

为了提高装卸作业质量、明确装卸职责、改善服务态度、提高服务意识,特制订本条例。 一、装卸工必须听从装卸队长的合理安排,凡不听从者一经核实将给予30元/次的处罚;

二、装卸班组必须听从仓管员的合理调度,凡不听从的班组一经核实将给予该作业班组每人50元/次的处罚;

三、装卸工必须严格把守物料(成品)出入库质量关,物料(成品)出入库过程中所发生的一切非自然损耗的箱损、料(货)损均由装卸工负责赔偿(明确责任的由个人赔偿,不能明确责任的由装卸班组或装卸队赔偿);

四、装卸过程中坚决杜绝野蛮作业,凡在装卸过程中出现野蛮作业的,一经发现将给予100元/次的处罚,造成损失的由个人负责赔偿; 五、物料(成品)入库后必须坚持大不压小、重不压轻、横直成线、五距合理的原则,凡在物料(成品)入库过程中产品摆放不符和要求的,必须按照仓管员的要求及时改正。不听从仓管员指令的将处罚该作业班组组长50元/次;

六、装卸工在装卸过程中必须爱惜作业工具,凡在装卸过程中恶意损坏作业工具的将给予100元/次的处罚,造成作业工具损坏的将负责定期修复或按价赔偿;

七、装卸工在上班时间不得在吸烟、饮酒、会客、赌博、乱仍纸屑,一经发现将给予50~100元/次的处罚;

八、装卸工在上班时间要文明作业、文明用语,与同事、仓管及其他相关人员要和谐相处,凡在上班时间里由于不文明现象造成不良后果的,一经核实将给予当事人警告处分,情节严重的将给予适当的经济并辞退; 九、严禁盗窃,一旦发现将处以盗窃物值十倍以上的罚款并辞退。