班组长安全生产责任制
1、严格遵守本工种安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，并做好安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要指定临时负责人员负责安全工作，对本班组安全负责。 2、组织本班组职工学习安全技术操作规程，开展安全活动，召开上岗前安全生产会，每周进行安全评讲。具体交待注意事项，并认真填写每天的班组活动记录。 3、对新调入的工作进行现场安全教育，熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。
4、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，清除安全隐患。
5、督促本班组工作正确使用个人劳动防护用品。
6、教育班组人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，同时作好自检，互检，交接检工作。
7、发生工伤事故要立即抢救，要详细记录并及时报告，组织全入人员认直分析原因，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并按程序上报。 8、支持班组安全员工作，及时采纳正确意见，发动职工提出搞好安全工作的合理化建设，并共同搞好安全生产工作。
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全体职工安全生产责任制
1、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，积极参加安全活动，接受安全教育。
2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。服从安全监督人员的指导。
3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。拒绝违章指挥。
4、发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，对不安全作业报告意见积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建设。 5、有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无保证措施的作业、有权柜绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。
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班前安全活动制度
为了牢固树立质理是全企业的生命，安全是职工的生命的思想，保护企业职工的生命安全，特制定本制度。
1、班组长是生产班组的直接领导，对本班组人员的安全负直接责任。 2、每天上班前，应根据本班组（专业岗位）的工作性质，使用机具，作业环境等情况，向全班同志讲解安全操作规程，提出预防事故发生的措施。
3、班组（专业岗位）全体同志在工作中应加强自检、互检、交接检工作，不反事故隐患留给下一道工序。
4、班后班组长用不少于10分时间对当天的安全工作进行讲评。
5、班组长每天应将当天安全工作的情况真实的填写于班组安全活动记录本内。
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安 全 检 查 制 度
1.公司每季度进行一次安全生产检查，由公司生产副经理任助长，公司安全检查组全体成员参加，主要是查思想，查纪律、查制度、查领导、查安全技术措施的执行情况。
2.公司每月进行一次安全生产检查，由分公司生产经理组织按JGJ59-99标准对所属的在建工程项目进行安全执法检查，检查以国家颁发的安全技术规范、行业安全技术规范、评分标准为依据，对照检查考评。
3.项目（车间）每周由项目经理（车间主任）负责，组织相关人员参加，对本项目工程范围内各种机械设备的运行，施工用电的管理，安全防护设施的完好、脚手架的搭设，安全管理的台账、内业资料，文明施工等情况进行详细检查，对查出的问题做到“四个落实”，即落实人员，落实时间，落实措施，落实经费，认真整改。
4.班组（专业岗位）每天开展好班前讲话，（交底）作业中检查，作业后小结工作，同时开展自检、互检、交接检活动，各工序不留事故隐患。
5.检查开展冬季防火，夏季防洪防爆，防暑降温和危险场所，特殊部位的专业检查。
6.开展好节假日前后的安全教育和安全检查工作。
7.各种检查均要作好检查记录，检查后要认真进行总结，并将小结情况逐级上报（班组检查除外）。
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