公路工程专项安全施工方案 下载本文

项目经理安全生产责任制

1、 认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议,

结合项目实际情况,制定和执行安全生产管理办法。

2、 对项目工程的安全生产负第一责任,必须安全生产列为重要议事日程,在

计划、布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,正确处理,安全与生产,安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。 3、 严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

4、 加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护

的能力。

5、 严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度,确保劳动保护

安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。

6、 必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)人员,并

积极支持他们的工作。

7、 定期组织安全检查和分析,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施,

落实经费,限期整改,不留隐患。针对可能产生的安全隐患制定相应的防措施。

8、 当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按事故处理的有关规定和程

序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。 9、 加强对外用工的安全教育和管理。 10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

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项目负责人安全生产责任制

1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示,决议和规章制度,对本项目的安全生产工作负分管领导责任。

2、认真执行“管生产必须管安全”的原则,严格执行安全生产“五同时”的规定。

3、每周组织一次安全检查,及时分析和掌握本项目安全生产动态,研究解决问题的办法,责成有关部门对查出的问题进行整改,同时布置下周安全生产工作。 4、根据施工方案中的安全技术措施,分别向施工员和班组长进行安全技术交底,交接双方均应在安全持术交底卡上签字。

5、负责督促有关部门和人员对新工作,转换工种的工作和外用工进行安全教育和培训,凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。 6、以身作责,遵章守纪,不违章指挥,及时制止作业行为。

7、发生工伤事故,必须及时抢救,并保护好现场,按程序立即报告有关部门,同时参加调查,分析事故,并完善改进措施。

8、根据上级有关规定,认真执行企业防护用品,防暑降温饮品的发放工作,同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。 9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。

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项目技术负责人安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况,制定贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。

2、 在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总的责任,因而必须把安全技术工作列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。 3、 组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法,使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施,成为科学指导施工技术依据。 4、 经常深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题。

5、 协助有关部门做好新工人,转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专(兼)职安全人员的安全技术指导。

6、 负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。 7、 总结交流安全生产技术的经验。

8、 对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因,提出鉴定意见和改进措施。

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项目施工员安全生产责任制

1、 认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施,对分管项目工程的安全生产负直接责任。

2、认真按施工组织设计或施工方案指导施工,同时向作业人员进行详细的安全技术交底,组织实施安全技术措施,施工组织设计,方案在执行中如需修改,必须经原编制审批单位批准,不违章指挥,坚决制止违章作业。 3、 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中,特别应有针对性的安全技术交底,当生产和安全发生矛盾的时候,生产必须服从安全。

4、指导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,提高作业人员的安全意识,并检查执行情况。

5、教育工人正确使用个人劳动防护用品,在工作中检查劳保防护用品的执行情况。

6、 对施工现场安全防护装置和设施进行验收。

7、 凡发生工伤事故要保护好现场,并按程序上报并参与事故调查处理。 8、 有权拒绝不科学,不安全的生产指令。

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