（四）施工图纸会审

10天内 收到施工图纸 初审记录 施工单位、监理单位、工程部、造价部 3天内 初审记录汇总 工 程 部 10天内 会 审 准 备 设 计 单 位 3天内 施工图纸会审、设计技术交底签字 施工、监理、设计单位、工程部、造价部 5天内 整理会审记录、落实会审意见 施 工 单1 天内位 5天内 盖 章、跟 踪 施 工 单 位 3天内 发放至各参加单位 施 工 单 位 25

（五）施工组织设计审批

主要内容包括： 1.施工总进度计划 2.主要施工方法 3.技术保证措施 4.质量、安全文明施工措施 5.应急预案 6.项目管理组织机构 7.劳动力、材料、机具计划 8.施工平面布置图 9.其它 编制施工组织设计 施工单位 ±0.000以上 ±0.000以下 20天内编制 15天以内编制 重要单位（项） 一般单位（项） 7天 3天 不同意

同意 不同意 提交总工办 工程部 同意 实施 施工单位

审查施工组织设计 监理单位、工程部 不同意 审 批 工程部、综合部 26

（六）材料、设备质量控制

提供原材料及半成品、构配件、 设备质量证明书或合格证 （供货商）

检 验 不合格 施工单位 退 场 填写材料、设备报验表 施工单位 首批材料及设备核验 不合格 工程部、造价部、相关部门 质 量 合格 签 认 工程部、造价部、公司相关部 门 材料进入施工现场使用 施工单位

27

（七）工程洽商、变更流程

按2009年度公司下发的《设计工程变更、现场签证管理办法》执行。

（八）分部、分项、样板工程质量控制

分部、分项、样板工程施工完成 （施工单位自检） 填报工程质量报验单 施工单位 报验单内容要求： 1.质量保证资料齐全 2.工程质量证单合格

分部、分项、样板工程验收 返 工 整 改 监理、工程部 不合格 签认工程报验单 监理、工程部、造价部 合格 其中：基础、主体工程 应有设计等相关单位、工程部、造价部参加并报请质监站参加。 下一道工序施工 施工单位 28