施，防止同类事故发生。

4．检查上次安全办公会确定事项的落实情况，对完成好的要表扬奖励，对完成不好的要分析原因并追究责任。

5．根据本单位安全生产形势，提出强化安全管理的具体措施。

（二）会议项目及要求：

1．项目部每月召开一次安全办公会，由项目部经理主持，各副总经理、总工程师、有关科队负责人。

2．各部门每旬召开一次安全办公会，由部门正职领导主持，部门副职及有关科、队领导参加。

3．安全检查例会：每月召开三次，由安全副总经理主持，项目部各副总经理、总工程师、有关科队负责人参加。重点通过当日检查出的安全隐患及工程质量存在的问题，对隐患及“三违”人员进行处理，对会议所做出的决定和安排由安全科具体落实。

4．安全生产碰头会：由安全部门根据实际情况每日召开一次，各科队相关人员参加，主要研究当天安全生产环节中存在的隐患和解决办法。

5．安全活动例会：各队组每周五召开安全活动会由队组领导主持，当日出勤人员参加，主要学习贯彻相关的安全规程及排查本班的安全隐患，安排分析事故案例，吸取教训，安排当前应注意的安全问题。

6．专业安全例会：由项目部及各分管领导组织召开的相关例会。有关科室、队组人员参加，主要研究本专业，本系统的安全隐患排查和处理方案，定项目、定措施、定完成时间，落实整改，时间可根据实际情况随时组织召开。

（三）会议要求

1. 每次会议之前，要进行签到登记参会人员。主持人要做好充分准备，抓住重点，讲求实效。

2．会议之后对所研究确定的事项、事宜要写出纪要，上报下发，狠抓落实。

3．不论什么会议，都要做好会议记录，对不按规定召开安全会议的要给予追查分析，对无故不参加会议或迟到的人员每次罚款100元。

安全教育培训制度

为提高全体员工的安全生产知识，增强安全生产能力，促进项目部安全生产工作，特制定如下培训制度。

一、管理人员培训制度

1、对管理人员的培训实行内部培训及外部培训相结合的方式。

2、项目部每年对管理人员每年集中培训一次，每次一天。

3、授课分为三个组，安全管理组由分管安全的项目部

副经理负责，标准化、一通三防组由技术负责人负责，机电运输组由项目部机电副经理负责。

4、各级管理人员无特殊情况必须参加培训，无故不到者，罚款50元/次。不迟到、早退，否则扣20元/人。

5、参加培训的人员认真听讲，做好记录，培训后考试不及格者除补考外，另扣款50元/人，对年度学习考核不合格者，给予降职、免职的处理。

6、因工作或任职的需要外出学习、培训的人员由项目部相关副经理确定，并依照人事管理的有关规定办理相关手续。

7、外出学习、培训的人员，在培训学习期间应将所学知识进行整理，回项目部后，按项目部的安排举办讲座等，传授所学知识，使其他员工的安全业务水平也得到提升。

9、派外培训的人员，若考试不合格，所有费用自负。返项目部后，应将证书、学习成绩等证件交办公室，以便归档备查。

二、新工人培训制度

1、新员工必须经体检合格后，统一到县煤矿职工安全培训中心进行岗前安全培训，取得员工安全培训合格证；老员工每年必须经过县职工安全培训中心复训合格后方能上岗。

2、每年全体员工必须接受项目部安全培训：授课人为

相关副经理，时间为2天，培训内容为煤矿安全规程、作业规程，治安消防管理，文明卫生管理，安全生产管理制度，劳动纪律等；班组安全培训：授课人为各班长，时间为3天，培训的主要内容为各工种安全技术操作规程和师徒帮、传、带。

3、授课人应认真负责，确保培训质量，积极探索授课的方式、方法，使授课与实际施工现场紧密结合。

4、参培的人员自带学习用具，认真听讲，认真做记录，课堂上严禁随意走动、高声喧哗、影响他人，参培人员按时上、下课，不迟到、早退、旷课，旷课一天及以上，取消考试资格。凡考试不及格者，必须补考，合格后方可安排上岗。

三、特殊工种培训管理制度

1、特殊工种作业人员上岗工作前，必须进行与本工种相适应的，专门的安全技术理论学习和实际操作培训，经考核成绩合格，由相关政府部门核发《特种作业操作资格证》。

2、根据市级培训机构的培训计划，结合项目部的实际需求，做好特殊工种培训报名工作，使特殊工种操作人员数目符合国家的相关要求及施工现场的需求。

3、培训的人员需珍惜学习机会，认真学习。若考试不合格，所有的培训费用自理。

4、特殊作业人员违章操作，造成后果或违章作业记录，被有关部门吊销《特殊工种操作证》者，其培训费用由工资